A_66_286 (PART I)_ADD_1_EA
Correct misalignment Change languages order
A/66/286 (PART I)/ADD.1 1145398E.doc (English)A/66/286 (PART I)/ADD.1 1145396a.doc (Arabic)
A/66/286 (Part I)/Add.1A/66/286 (Part I)/Add.1
United Nationsالأمــم المتحـدة
A/66/286 (Part I)/Add.1A/66/286 (Part I)/Add.1
General Assemblyالجمعية العامة
Distr.: GeneralDistr.: General
15 August 201115 August 2011
Original: EnglishArabic Original: English
A/66/286 (Part I)/Add.1A/66/286 (Part I)/Add.1
11-4539811-45396
11-45398 (E) 090911090911 070911 11-45396 (A)
*1145398**1145396*
11-4539811-45396
Sixty-sixth sessionالدورة السادسة والستون
A/66/150.A/66/150.
Item 142 of the provisional agenda*البند 142 من جدول الأعمال المؤقت*
Report on the activities of the Office of Internal Oversight Servicesتقرير عن أنشطة مكتب خدمات الرقابة الداخلية
Report on the activities of the Office of Internal Oversight Services for the period from 1 July 2010 to 30 June 2011تقرير عن أنشطة مكتب خدمات الرقابة الداخلية للفترة من 1 تموز/يوليه 2010 إلى 30 حزيران/يونيه 2011 إضافة
Addendumالمحتويات
Contentsالصفحة
Pageأولا -
1.مقدمة
2 ثانيا - تقييم عام لتنفيذ التوصيات 2 ثالثا -
Introductionتحليل للتوصيات القائمة
53
2.رابعا -
Overall assessment of the implementation of recommendationsالآثار المالية المترتبة على توصيات مكتب خدمات الرقابة الداخلية
514
3.خامسا -
Analysis of open recommendationsالتقارير الصادرة في الفترة المشمولة بالتقرير
616
ألف - التقارير المقدمة إلى الجمعية العامة 16 باء - التقارير المقدمة إلى مديري البرامج
4.17
جيم - تقارير الإقفال 31 أولا - مقدمة
Financial implications of recommendations of the Office of Internal Oversight Services 101 - توفر هذه الإضافة معلومات عن حالة تنفيذ التوصيات الصادرة عن مكتب خدمات الرقابة الداخلية. وينقسم التقرير إلى أربعة فروع رئيسية (من الفرع الثاني إلى الخامس).
5.يتضمن الفرع الثاني تقييما عاما لتنفيذ التوصيات.
Reports issued during the reporting periodويرد في الفرع الثالث توزيع للتوصيات القائمة حسب كيانات الأمم المتحدة.
11 A. Reports to the General Assembly 12ويتضمن الفرع الرابع قائمة بتوصيات المكتب التي تترب عليها آثار مالية وتتصل بنفقات غير ضرورية أو زائدة عن الحد وبخسائر وفرص لتفادي تكاليف مستقبلا.
B. Reports to programme managersويورد الفرع الخامس قائمة بجميع التقارير الرقابية التي أصدرها المكتب بين 1 تموز/يوليه 2010 و 30 حزيران/يونيه 2011.
13ثانيا -
C. Closure reportsتقييم عام لتنفيذ التوصيات
332 -
Abbreviations and acronymsفي الفترة من 1 تموز/يوليه 2010 إلى 31 أيار/مايو 2011، أصدر مكتب خدمات الرقابة الداخلية 624 1 توصية موجهة إلى كيانات الأمم المتحدة().
AMISOMمنها 392 توصية (24 في المائة) اعتبرت ذات أهمية حاسمة.
African Union Missionin Somaliaوحتى 30 حزيران/يونيه 2011، نفذ مديرو البرامج 806 توصيات (50 في المائة) من جميع التوصيات الصادرة بين 1 تموز/يوليه 2010 و 31 أيار/مايو 2011 و 165 توصية (42 في المائة) من التوصيات الحاسمة الأهمية الصادرة في نفس الفترة.
BINUBويبين الشكل الوارد أدناه توزيعا حسب الفترة للتوصيات الصادرة في الفترة من 1 تموز/يوليه 2007 و 31 أيار/مايو 2011، بما في ذلك معدل التنفيذ لكل فترة.
United Nations Integrated Office in Burundiتوزيع حالة التوصيات الصادرة في الفترة من 1 تموز/يوليه 2007 إلى 31 أيار/مايو 2011 في 30 حزيران/ يونيه 2011 ومعدلات التنفيذ(أ)
BONUCA(أ)
United Nations Peacebuilding Support Office in the Central African Republicترد التوصيات الحاسمة الأهمية ومعدلات تنفيذها بين قوسين. وقد يحدث للتوصية ”إغلاق دون تنفيذ“ عندما تتجاوزها الأحداث أو تقبل الإدارة المسؤولية عن الخطر المتبقي الناشئ عن عدم تنفيذها. ثالثا - تحليل للتوصيات القائمة
CTED3 -
Counter-Terrorism Committee Executive Directorateيعرض الجدول 1 معلومات عن حالة الـ 461 1 توصية التي كانت لا تزال قائمة في 30 حزيران/يونيه 2011، وذلك لكل إدارة/مكتب تابع الأمم المتحدة.
DESA Department of Economic and Social Affairs DFSومن بين هذه التوصيات، كان عدد ما فات أوان تنفيذه يبلغ 320 توصية (22 في المائة) وكان عدد ما لم يكن قد حل أوان تنفيذه بعد 785 توصية (54 في المائة).
Department of Field Supportأما التوصيات المتبقية البالغة 356 توصية (التي تمثل 24 في المائة من المجموع) فلم يكن قد حدد لها تاريخ مستهدف للتنفيذ.
DGACM4 -
Department for General Assembly and Conference Managementوقد زودت الإدارات والمكاتب المعنية ببيانات عن التوصيات القائمة لإتاحة الفرصة لها لتقديم معلومات عن ما استجد على حالة تنفيذها، وذلك للنظر فيها لدى إعداد هذه الإضافة.
DMA/66/286 (Part I)/Add.1
Department of ManagementA/66/286 (Part I)/Add.1 11-45396 11-45396
DPAالجدول 7
Department of Political Affairsتوزيع التوصيات القائمة الصادرة حتى 31 أيار/مايو 2011، في 30 حزيران/يونيه 2011
DPIجميع التوصيات القائمة
Department of Public Informationالتوزيع حسب الحالة التوزيع حسب التاريخ المستهدف
DPKOالحاسمة الأهمية
Department of Peacekeeping Operationsغير الحاسمة الأهمية الحاسمة الأهمية غير الحاسمة الأهمية
DSSالحاسمة الأهمية
Department of Safety and Securityغير الحاسمة الأهمية التي لم يبدأ تنفيذها بعد
ECAالجاري تنفيذها
Economic Commission for Africaالتي لم تُقبل(أ) التي لم يبدأ تنفيذها بعد
ECEالجاري تنفيذها
Economic Commission for Europeالتي لم تُقبل(أ) التي لم يحل موعد تنفيذها بعد
ECESAالتي فات الموعد المحدد لتنفيذها
Executive Committee on Economic and Social Affairsالتي لم يحدد تاريخ مستهدف لتنفيذها التي لم يحل موعد تنفيذها بعد
ECLACالتي فات الموعد المحدد لتنفيذها
Economic Commission for Latin America and the Caribbeanالتي لم يحدد تاريخ مستهدف لتنفيذها مكتب الأمم المتحدة المتكامل في بوروندي
3 3 3 3 2
1 1 2 المديرية التنفيذية للجنة مكافحة الإرهاب 1
EMG1 1
Environment Management Groupإدارة الشؤون الاقتصادية والاجتماعية(ب)
7 37 5 2 25
12 2 5 12 25
EOSGإدارة الدعم الميداني
10 19 10 19 10
Executive Office of the Secretary-General19 إدارة شؤون الجمعية العامة والمؤتمرات
1 1 1 إدارة الشؤون الإدارية 39
83 5 32 2 4
75 4 25 8 6
49 28 6 إدارة الشؤون السياسية 4
ESCAP11
4 11 4 9 2
إدارة شؤون الإعلام 3 9 3 9
3 9 إدارة عمليات حفظ السلام 25 10
25 10 24 1 10
Economic and Social Commission for Asiaand the Pacificإدارة شؤون السلامة والأمن
4 18 4 15 3
1 1 2 8 10
ESCWAاللجنة الاقتصادية لأفريقيا
5 9 5 9 3
2 8 1 اللجنة الاقتصادية لأوروبا 1
3 1 3 1 3
Economic and Social Commission for Western Asiaاللجنة التنفيذية للشؤون الاقتصادية والاجتماعية
IMD1 1 1
Investment Management Divisionاللجنة الاقتصادية لأمريكا اللاتينية ومنطقة البحر الكاريبي
2 9 2 9 1
1 9 المكتب التنفيذي للأمين العام 11 11
ISDR3 8
International Strategy for Disaster Reductionاللجنة الاقتصادية والاجتماعية لآسيا والمحيط الهادئ
2 5 2 5 2
MINURCAT5
United Nations Missionin the Central African Republicand Chadاللجنة الاقتصادية والاجتماعية لغرب آسيا
3 3 1 2
MINURSOمكتب الأخلاقيات
2 2 2 المحكمة الجنائية الدولية لرواندا 4
9 4 9 4 9
United Nations Missionfor the Referendum in Western Saharaالمحكمة الجنائية الدولية ليوغوسلافيا السابقة
4 11 4 1 10
3 1 8 2 1
MINUSTAHالاستراتيجية الدولية للحد من الكوارث
3 2 3 2 3
United Nations Stabilization Missionin Haiti2 بعثة الأمم المتحدة لتحقيق الاستقرار في هايتي
11 20 10 1 20
7 1 3 16 4
MONUC/MONUSCO United Nations Organization Missionin the Democratic Republic of the Congo/United Nations Organization Stabilization Missionin the Democratic Republic of the Congoبعثة منظمة الأمم المتحدة في جمهورية الكونغو الديمقراطية بعثة منظمة الأمم المتحدة لتحقيق الاستقرار في جمهورية الكونغو الديمقراطية 8
OCHA17
8 17 8 16 1
Office for the Coordination of Humanitarian Affairsمكتب تنسيق الشؤون الإنسانية
OHCHR14 17 14
17 13 1 16 1
Office of the United Nations High Commissioner for Human Rightsمفوضية الأمم المتحدة لحقوق الإنسان
OHRLLS11 12 11
12 10 1 10 2
Office of the High Representative for the Least Developed Countries, Landlocked Developing Countries and Small IslandDeveloping Statesمكتب الممثل السامي لأقل البلدان نموا والبلدان النامية غير الساحلية والدول الجزرية الصغيرة النامية
1 4 1 4 1
OICT4
Office of Information and Communications Technologyمكتب تكنولوجيا المعلومات والاتصالات
5 7 5 7 3
2 5 1 1 مكتب الشؤون القانونية
3 3 3 مكتب شؤون الفضاء الخارجي 4
3 4 1 2 4
OIOS3
Office of Internal Oversight Servicesمكتب المستشار الخاص لشؤون أفريقيا
3 11 3 11 3
OLA1 10
Office of Legal Affairsبعثة الأمم المتحدة لتقديم المساعدة إلى أفغانستان(ج)
3 16 2 1 16
3 16 بعثة الأمم المتحدة لتقديم المساعدة إلى العراق(د) 11 21
1 7 3 17 4
3 3 5 6 4
OOSA11
Office for Outer Space Affairsالعملية المختلطة للاتحاد الأفريقي والأمم المتحدة في دارفور
28 41 3 24 1
OSAA5 36 5
9 14 15 5 21
اتفاقية الأمم المتحدة لمكافحة التصحر 4 13 4 13
3 1 8 3 2
Office of the Special Adviser on Africaمؤتمر الأمم المتحدة للتجارة والتنمية صندوق الأمم المتحدة للديمقراطية
2 3 2 3 2
UNAMA3
United Nations Assistance Missionin Afghanistanقوة الأمم المتحدة لمراقبة فض الاشتباك
1 2 1 2 1
2 برنامج الأمم المتحدة الإنمائي 2 2 2
UNAMIبرنامج الأمم المتحدة للبيئة
7 27 7 26 1
2 5 15 9 3
United Nations Assistance Missionfor Iraqفريق الإدارة البيئية لبرنامج الأمم المتحدة للبيئة
1 1 1 اتفاقية الأمم المتحدة الإطارية بشأن تغير المناخ 13
17 13 17 13 17
UNAMIDقوة الأمم المتحدة لحفظ السلام في قبرص
1 1 1 1 1
1 مفوضية الأمم المتحدة لشؤون اللاجئين 119 159 15
104 27 130 2 8
59 52 11 77 71
African Union-United Nations Hybrid Operation in Darfurمعهد الأمم المتحدة الأقاليمي لبحوث الجريمة والعدالة الجنائية
5 3 5 3 5
UNCC3
United Nations Compensation Commissionمعهد الأمم المتحدة لبحوث نزع السلاح
6 6 6 قوة الأمم المتحدة المؤقتة في لبنان 4
15 4 15 2 1
UNCCD1 15
United Nations Convention to Combat Desertificationالصندوق المشترك للمعاشات التقاعدية لموظفي الأمم المتحدة
3 35 3 5
UNCTAD29
1 3 7 27 1
United Nations Conference on Trade and Developmentشعبة إدارة الاستثمارات التابعة للصندوق المشترك للمعاشات التقاعدية لموظفي الأمم المتحدة
7 24 2 5 5
UNDEF19
4 3 15 7 2
United Nations Democracy Fundبعثة الأمم المتحدة في ليبيريا
17 38 17 6 32
3 3 11 11 11
UNDOF16
United Nations Disengagement Observer Forceبعثة الأمم المتحدة في السودان
23 55 5 18 5
UNDP50 10
3 10 43 2 10
United Nations Development Programmeبعثة الأمم المتحدة المتكاملة في تيمور - لشتي
7 11 7 11 7
UNEP11
United Nations Environment Programmeفريق مراقبي الأمم المتحدة العسكريين في الهند وباكستان 2 3
2 3 2 2 1
UNFCCCعملية الأمم المتحدة في كوت ديفوار
9 15 9 7 8
8 1 10 1 4
United Nations Framework Convention on Climate Changeمكتبة الأمم المتحدة المعني بالمخدرات والجريمة
6 13 6 13 2
3 1 7 2 4
UNFICYPمكتب الأمم المتحدة في جنيف 1
5 1 5 1 5
مكتب الأمم المتحدة في نيروبي 12 36 12 36
9 1 2 26 6
4 مكتب الأمم المتحدة في فيينا 1 1 1
United Nations Peacekeeping Force in Cyprusوكالة الأمم المتحدة لإغاثة وتشغيل اللاجئين الفلسطينيين في الشرق الأدنى
4 4 4 4 3
UN-Habitat1 4
United Nations Human Settlements Programmeمكتب الأمم المتحدة لدعم بعثة الاتحاد الأفريقي في الصومال
1 1 1 جامعة الأمم المتحدة 4
1 4 1 4 1
UNHCRالمجموع
505 956 36 461 8
91 850 15 248 120
137 537 200 219 (أ)
Office of the United Nations High Commissioner for Refugeesتشمل التوصيات ”التي لم تقبل“ توصيات ”مرفوضة“ أو ”لم يرد بشأنها رد“.
UNICEF(ب)
United Nations Children’s Fundتشمل التوصيات القائمة اثنتين من التوصيات الحاسمة الأهمية 17 توصية غير حاسمة الأهمية صدرت في أيار/مايو 2011.
UNICRI(ج)
United Nations Interregional Crime and Justice Research Instituteتشمل التوصيات التي لم تنفذ بعد سبع توصيات غير حاسمة الأهمية صدرت في أيار/مايو 2011.
UNIDIR(د)
United Nations Institute for Disarmament Researchتشمل التوصيات القائمة ثلاث توصيات حاسمة الأهمية وسبع توصيات غير حاسمة الأهمية صدرت في أيار/مايو.
UNIFILA/66/286 (Part I)/Add.1
United Nations Interim Force in LebanonA/66/286 (Part I)/Add.1 11-45396 11-45396
UNJSPFرابعا -
United Nations Joint Staff Pension Fundالآثار المالية المترتبة على توصيات مكتب خدمات الرقابة الداخلية
UNMIK5 -
United Nations Interim Administration Missionin Kosovoيتضمن الجدول 2 موجزا لتوصيات مكتب خدمات الرقابة الداخلية التي تترتب عليها آثار مالية.
UNMIL United Nations Missionin Liberiaوقد بسَّط المكتب تصنيف الآثار المالية الناشئة عن نتائج الرقابة على النحو التالي:
UNMIS(أ)
United Nations Missionin the Sudan”نفقات غير ضرورية أو زائدة عن الحد“، أو ”خسائر“ ناجمة عن سوء الإدارة أو الغش أو التبديد أو السرقة، وما إلى ذلك؛
UNMIT(ب)
United Nations Integrated Missionin Timor-Leste”فرص لتفادي تكاليف مستقبلا“ ناجمة عن تحسينات حددها المكتب في طرق تسيير الأعمال.
UNMOGIP6 -
United Nations Military Observer Group in Indiaand Pakistan UNOCIوخلال الفترة المشمولة بالتقرير، تبين للمكتب وجود ما يقدر بـ 19.7 مليون دولار في صورة نفقات غير ضرورية أو زائدة عن الحد وفرص لتفادي تكاليف في المستقبل.
United Nations Operation in Côte d’Ivoireوبلغ مجموع المبالغ التي استردت بسبب نتائج الرقابة خلال الفترة 2.6 مليون دولار.
UNODCالجدول 2
United Nations Office on Drugs and Crimeالآثار المالية المترتبة على توصيات مكتب خدمات الرقابة الداخلية، 1 تموز/ يوليه 2010 إلى 30 حزيران/يونيه 2011
UNOGالنفقات غير الضرورية أو الزائدة عن الحد، أو الخسائر
United Nations Office at Geneva(بدولارات الولايات المتحدة) الكيان رقم المهمة
UNONالوصف
United Nations Office at Nairobiالمبلغ المقدر المبلغ المسترد إدارة الدعم الميداني
UNOTIL0491/09
United Nations Office in Timor-Lesteسوء سلوك محتمل من جانب أحد موظفي العملية المختلطة للاتحاد الأفريقي والأمم المتحدة في دارفور
UNOV580
United Nations Office at Viennaإدارة الشؤون السياسية
UNRCCA0247/10
United Nations Regional Centre for Preventive Diplomacy for Central Asiaسوء سلوك محتمل من جانب أحد موظفي مكتب الأمم المتحدة لدعم بناء السلام في جمهورية أفريقيا الوسطى - أموال مختلسة 262 3 برنامج الأمم المتحدة الإنمائي
UNRWA0246/10
United Nations Relief and Works Agency for PalestineRefugees in the Near Eastسوء سلوك محتمل من جانب أحد موظفي مكتب الأمم المتحدة لدعم بناء السلام في جمهورية أفريقيا الوسطى - تدليس في الاستحقاقات واختلاس أموال 978 برنامج الأمم المتحدة للبيئة
UNSOA0469/08
United Nations Support Office for the African Union Missionin Somaliaسوء سلوك محتمل من جانب أحد موظفي برنامج الأمم المتحدة للبيئة - تدليس في الاستحقاقات وإساءة استعمال موجودات
UNTSO325 5
United Nations Truce Supervision Organizationبعثة الأمم المتحدة لتقديم المساعدة إلى العراق
UNUAP2010/812/01
United Nations Universityتكلفة خدمات جوية قدمت دون وجه حق إلى موظفين ببعثة الأمم المتحدة لتقديم المساعدة إلى العراق وكيانات أخرى
I.570 247
Introduction312 241
1. The present addendum provides information about the status of the implementation of recommendations issued by the Office of Internal Oversight Services.العملية المختلطة للاتحاد الأفريقي والأمم المتحدة في دارفور AP2009/634/07 دفع مبلغ يزيد عن المستحق لأحد البائعين مقابل استهلاك وقود
409 376 2 409 376 2 بعثة الأمم المتحدة في السودان AP2010/632/08 خطأ في قيمة بدل الموظفين
000 796 المجموع 862 426 3 983 620 2 فرص تفادي تكاليف مستقبلا
(بدولارات الولايات المتحدة) الكيان رقم المهمة الوصف المبلغ المقدر
The report is divided into four main sections (II-V).العملية المختلطة للاتحاد الأفريقي والأمم المتحدة في دارفور AP2010/634/06 شحن بضائع
Section II provides an overall assessment of the implementation of recommendations.4 000 000 العملية المختلطة للاتحاد الأفريقي والأمم المتحدة في دارفور AP2009/634/09
Section III provides a breakdown of open recommendations by United Nations entities.إدارة معدات مملوكة للوحدات 10 123 573 العملية المختلطة للاتحاد الأفريقي والأمم المتحدة في دارفور
AP2009/634/07 إمداد بالوقود 2 000 000 قوة الأمم المتحدة المؤقتة في لبنان AP2010/672/01
Section IV includes a list of OIOS recommendations with financial implications, relating to unnecessary or excess expenditures, losses and opportunities for future cost avoidance.استحقاقات مبالغ مقطوعة 33 733 فريق مراقبي الأمم المتحدة العسكريين في الهند وباكستان
AP2010/600/02 إمداد بالطاقة الكهربائية 30 000
Section V lists all oversight reports issued by OIOS between 1 July 2010 and 30 June 2011.فريق مراقبي الأمم المتحدة العسكريين في الهند وباكستان AP2010/600/02 دفع منح انتداب وتسويات مقر عمل
50 000 عملية الأمم المتحدة في كوت ديفوار AP2009/640/06 إدارة عقود 48 000
II.المجموع
Overall assessment of the implementation of recommendations16 285 306 خامسا - التقارير الصادرة في الفترة المشمولة بالتقرير
2.7 -
During the period from 1 July 2010 to 31 May 2011, OIOS issued 1,624 recommendations to United Nations entities.خلال فترة الاثني عشر شهرا الممتدة من 1 تموز/يوليه 2010 إلى 30 حزيران/ يونيه 2011، أصدر مكتب خدمات الرقابة الداخلية 323 تقريرا رقابيا موجها إلى مديري البرامج، منها 7 تقارير موجهة إلى الجمعية العامة و 65 تقريرا من تقارير الإقفال.
Of these, 392 (24 per cent) were deemed critical.ويتضمن الجدول 3 قائمة بجميع التقارير الصادرة خلال الفترة المشمولة بالتقرير.
As at 30 June 2011, programme managers had implemented 806 (50 per cent) of all the recommendations issued between 1 July 2010 and 31 May 2011 and 165 (42 per cent) of the critical recommendations issued during the same period.8 - وعملا بالفقرة 1 (ج) من قرار الجمعية العامة 59/272، بإمكان الدول الأعضاء الاطلاع على تقارير مكتب خدمات الرقابة الداخلية، بناء على طلبها. واعتبارا من كانون الثاني/يناير 2012، يزمع مكتـب خدمات الرقابة الداخلية إتاحة جميع التقارير للاطلاع العام عبر موقعه على الشبكة؛
The figure below shows a breakdown by period of the recommendations issued between 1 July 2007 and 31 May 2011, including the implementation rate for each period.وفي الوقت نفسه، لا تزال العناوين الكاملة لجميع التقارير متاحة بالموقع http://www.un.org/Depts/oios. الجدول 3 التقارير الصادرة خلال الفترة من 1 تموز/يوليه 2010 إلى 30 حزيران/يونيه 2011
ألف - التقارير المقدمة إلى الجمعية العامة الرمز التاريخ الموضوع
A/65/266 9 آب/أغسطس 2010 التقييم المواضيعي لتعميم مراعاة المنظور الجنساني في الأمانة العامة للأمم المتحدة A/65/752 23 شباط/فبراير 2011
Breakdown of status of recommendations issued from 1 July 2007 to 31 May 2011 as at 30 June 2011 and implementation ratesaالتقييم البرنامجي لأداء بعثة الأمم المتحدة في السودان ولما حققته من نتائج. رغم أن الهدف الأصلي لاتفاق السلام الشامل وهو الترغيب في الوحدة لم يتحقق، فإن الدعم الذي قدمته البعثة لتنفيذ الاتفاق قد أسهم في الحفاظ على وقف إطلاق النار
aA/65/762
Critical recommendations and corresponding implementation rates are given in parentheses.28 شباط/فبراير 2011 التقييم المواضيعي للتعاون بين إدارة عمليات حفظ السلام/إدارة الدعم الميداني والمنظمات الإقليمية.
A recommendation may be “closed without implementation” when overtaken by events or when management accepts responsibility for residual risk arising from the non-implementation of the recommendation.أسهم التعاون مع المنظمات الإقليمية في مجال حفظ السلام في دعم القدرة العامة للأمم المتحدة على نشر بعثات حفظ السلام والحفاظ عليها، رغم أن الاختلافات التنظيمية بين الأمم المتحدة والشركاء قد أوجدت تحديات متعددة في سبيل التعاون الميداني A/65/765
III.1 آذار/مارس 2011
Analysis of open recommendationsتقرير أولي عن تنفيذ المشروع التجريبي الذي أمرت به الجمعية العامة في قرارها 63/287
3.E/AC.51/2011/3
Table 1 provides information about the status of the 1,461 recommendations that remained open as at 30 June 2011 for each United Nations department/office.15 آذار/مارس 2011 الاستعراض الذي يجرى كل ثلاث سنوات لتنفيذ التوصيات التي قدمتها لجنة البرنامج والتنسيق في دورﺗﻬا الثامنة والأربعين بشأن التقييم المتعمق للشؤون السياسية: البعثات السياسية الخاصة الميدانية التي تقودها إدارة الشؤون السياسية وتدعمها إدارة الدعم الميداني
Of these, 320 (22 per cent) were past due (i.e., missed their target date) and 785 (54 per cent) were not yet due.A/66/71 28 آذار/مارس 2011 تعزيز دور التقييم وتطبيق نتائج التقييم على تصميم البرامج وتنفيذها وعلى التوجيهات المتعلقة بالسياسات
E/AC.51/2011/2 29 آذار/مارس 2011 التقييم البرنامجي لإدارة الشؤون الاقتصادية والاجتماعية باء - التقارير المقدمة إلى مديري البرامج
الكيان رقم المهمة الموضوع المديرية التنفيذية للجنة مكافحة الإرهاب AP2010/570/01
The remaining 356 recommendations (representing 24 per cent of the total) have no set target date.مراجعة المديرية التنفيذية للجنة مكافحة الإرهاب. كانت الضوابط الداخلية للمديرية التنفيذية للجنة مكافحة الإرهاب موجودة بشكل عام ويتم تطبيقها على النحو المعتزم إدارة الشؤون الاقتصادية والاجتماعية
4.AN2009/540/03
Data regarding the open recommendations were provided to the relevant departments and offices in order to afford them the opportunity to provide updates on implementation status for consideration in the preparation of the present addendum.مراجعة الطريقة التي تدير بها إدارة الشؤون الاقتصادية والاجتماعية الخدمات الاستشارية والدعم التشغيلي لتنمية وإدارة الموارد البشرية وبناء القدرات لمكتب مشاريع التعاون الدولي في روما. من الممكن أن يؤدي تحليل انسياب العمل في إجراءات التعرف والاختيار لاستقدام الخبراء المعاونين والموظفين الفنيين المبتدئين إلى تقليل الوقت المستغرق في استقدامهم إلى حد كبير
A/66/286 (Part I)/Add.1AN2010/512/01
A/66/286 (Part I)/Add.1مراجعة حوكمة ورصد تفويض السلطة في إدارة برنامج الخبراء المعاونين/الموظفين الفنيين المبتدئين.
11-45398 11-45398 Table 1 Breakdown of open recommendations issued through 31 May 2011, as at 30 June 2011لم يجر منذ عام 1979 إدخال تحديث على تفويض السلطة الممنوحة لإدارة الشؤون الاقتصادية والاجتماعية في تعيين الخبراء المعاونين والموظفين الفنيين المبتدئين في إطار المجموعة 200 من النظام الإداري للموظفين IED-11-002
All open recommendationsتقرير مكتـب خدمات الرقابة الداخلية عن تقييم شعبة الإدارة العامة وإدارة التنمية
Breakdown by statusIED-11-003
Breakdown by target dateتقرير مكتب خدمات الرقابة الداخلية عن تقييم مكتب الدعم والتنسيق لشؤون المجلس الاقتصادي والاجتماعي
CriticalIED-11-004
Non-criticalتقرير مكتـب خدمات الرقابة الداخلية عن شعبة الإحصاءات في الأمم المتحدة
CriticalIED-11-005
Non-criticalتقرير مكتـب خدمات الرقابة الداخلية عن تقييم شعبة السكان
CriticalIED-11-006
Non-criticalتقرير مكتـب خدمات الرقابة الداخلية عن تقييم مكتب تمويل التنمية
Not startedIED-11-007
In progressتقرير مكتـب خدمات الرقابة الداخلية عن أمانة منتدى الأمم المتحدة المعني بالغابات
Not accepted aIED-11-008
Not startedتقرير مكتـب خدمات الرقابة الداخلية عن تقييم شعبة التنمية المستدامة
In progressIED-11-009
Not accepted a Not yet dueتقرير مكتـب خدمات الرقابة الداخلية عن تقييم شعبة السياسة الإنمائية والتحليل الإنمائي
Past dueIED-11-010
No target dateتقرير مكتـب خدمات الرقابة الداخلية عن تقييم شعبة السياسات والتنمية في الميدان الاجتماعي
Not yet dueIED-11-011
Past dueتقرير مكتب خدمات الرقابة الداخلية عن تقييم مكتب المستشارة الخاصة المعنية بالقضايا الجنسانية والنهوض بالمرأة وشعبة النهوض بالمرأة
No target dateإدارة الدعم الميداني
BINUB0936/06
3تقرير داخلي عن وفاة أحد حفظة السلام في بعثة الأمم المتحدة في ليبريا
30329/07
3تقرير داخلي عن ارتكاب أفراد من حفظة السلام في بعثة منظمة الأمم المتحدة في جمهورية الكونغو الديمقراطية السابقة لاستغلال وانتهاك جنسيين
30358/07, 0186/08
2تقرير داخلي عن قيام أحد أفراد حفظ السلام في بعثة منظمة الأمم المتحدة في جمهورية الكونغو الديمقراطية السابقة بارتكاب انتهاك جنسي بحق قاصر
10596/07
1تقرير تحقيقات عن تضارب مصالح أحد الموظفين في عملية الأمم المتحدة في كوت ديفوار واتباعه إجراءات استقدام مخالفة
20439/08
CTEDتقرير داخلي عن ارتكاب أفراد من حفظة السلام في بعثة منظمة الأمم المتحدة في جمهورية الكونغو الديمقراطية السابقة لاستغلال وانتهاك جنسيين
10553/08
1تقرير تحقيقات عن قيام أحد المراقبين العسكريين في عملية الأمم المتحدة في كوت ديفوار بارتكاب استغلال وانتهاك جنسيين
10597/08
DESAbتقرير تحقيقات عن استغلال وانتهاك جنسيين أفيد عن حدوثهما وعن ضلوع أحد أفراد حفظ السلام في بعثة منظمة الأمم المتحدة في جمهورية الكونغو الديمقراطية السابقة فيهما
70613/08
37تقرير تحقيقات عن قيام موظف في بعثة الأمم المتحدة في ليبريا بإساءة استعمال موارد تكنولوجيات المعلومات والاتصالات
50028/09
2تقرير داخلي عن شروع أحد أفراد حفظ السلام في بعثة منظمة الأمم المتحدة في جمهورية الكونغو الديمقراطية السابقة في انتهاك جنسي
250032/09
12تقرير تحقيقات عن ارتكاب أحد المراقبين العسكريين في بعثة منظمة الأمم المتحدة في جمهورية الكونغو الديمقراطية السابقة لاستغلال جنسي
20210/09
5تقرير تحقيقات عن قيام موظف في بعثة الأمم المتحدة للاستفتاء في الصحراء الغربية بالتدليس في الشراء
120404/09
25تقرير تحقيقات عن قيام أحد أفراد وحدة الشرطة المشكلة في بعثة منظمة الأمم المتحدة في جمهورية الكونغو الديمقراطية السابقة باستغلال وانتهاك جنسيين
DFS0410/09
10تقرير داخلي عن ارتكاب أفراد من حفظة السلام في بعثة منظمة الأمم المتحدة في جمهورية الكونغو الديمقراطية السابقة لانتهاك جنسي
190470/09
10تقرير داخلي عن ارتكاب أفراد من حفظة السلام في بعثة الأمم المتحدة في ليبريا لانتهاك جنسي
190491/09
10تقرير تحقيقات عن قيام موظف في العملية المختلطة للاتحاد الأفريقي والأمم المتحدة في دارفور بالتدليس
190497/09
DGACMتقرير تحقيقات عن انتهاك جنسي تورط فيه أحد متطوعي الأمم المتحدة في بعثة منظمة الأمم المتحدة في جمهورية الكونغو الديمقراطية السابقة
10572/09
1تقرير تحقيقات عن قيام موظف في عملية الأمم المتحدة في كوت ديفوار بالتدليس
10588/09
DMتقرير داخلي عن ارتكاب أفراد من حفظة السلام في عملية الأمم المتحدة في كوت ديفوار لاستغلال وانتهاك جنسيين
390016/10
83تقرير داخلي عن قيام أحد أفراد حفظ السلام في بعثة الأمم المتحدة في ليبريا بارتكاب استغلال وانتهاك جنسيين بحق قاصر [صدر تصويب في 27 آب/أغسطس 2011]
50033/10
32تقرير داخلي عن مخالفات في الشراء قام بها أحد أفراد حفظ السلام في قوة الأمم المتحدة لحفظ السلام في قبرص
20110/10, 0113/10
4تقرير داخلي عن قيام أحد أفراد حفظ السلام في بعثة منظمة الأمم المتحدة في جمهورية الكونغو الديمقراطية السابقة باستغلال وانتهاك جنسيين
750126/10
4تقرير تحقيقات عن قيام موظف في بعثة الأمم المتحدة في ليبريا باستغلال جنسي وإساءة استعمال المنصب
250149/10
8تقرير تحقيقات عن حدوث تدليس متصل بالوقود في بعثة منظمة الأمم المتحدة في جمهورية الكونغو الديمقراطية السابقة
60158/10
49تقرير داخلي عن استغلال وانتهاك جنسيين تورط فيهما أفراد من حفظة السلام في بعثة منظمة الأمم المتحدة في جمهورية الكونغو الديمقراطية السابقة
280173/10
6تقرير تحقيقات عن قيام موظف في بعثة الأمم المتحدة للاستفتاء في الصحراء الغربية بالتدليس في الشراء
DPA0174/10
4تقرير تحقيقات عن قيام موظف في بعثة الأمم المتحدة للاستفتاء في الصحراء الغربية بسلوك غير لائق
110177/10
4تقرير تحقيقات عن قيام أحد أفراد شرطة الأمم المتحدة في بعثة الأمم المتحدة لتحقيق الاستقرار في هايتي باستغلال وانتهاك جنسيين
110182/10
4تقرير داخلي عن قيام أحد أفراد حفظ السلام في عملية الأمم المتحدة في كوت ديفوار بارتكاب انتهاك جنسي بحق قاصر
90216/10
2تقرير داخلي عن قيام أفراد من حفظة السلام في عملية الأمم المتحدة في كوت ديفوار بالتدليس
DPI0219/10
3تقرير تحقيقات عن قيام أحد أفراد شرطة بالأمم المتحدة في بعثة منظمة الأمم المتحدة في جمهورية الكونغو الديمقراطية السابقة باستغلال وانتهاك جنسيين
90246/10
3تقرير تحقيقات عن قيام موظف في مكتب الأمم المتحدة لدعم بناء السلام في جمهورية أفريقيا الوسطى السابق بالتدليس واختلاس أموال ومخالفات أخرى
90247/10
3تقرير تحقيقات عن قيام موظف في مكتب الأمم المتحدة لدعم بناء السلام في جمهورية أفريقيا الوسطى باختلاس أموال ومخالفات أخرى
90255/10
DPKOتقرير تحقيقات عن حدوث قتل زُعم ارتكابه على يد أحد موظفي بعثة الأمم المتحدة لتحقيق الاستقرار في هايتي
250269/10
10تقرير داخلي عن ارتكاب أحد المراقبين العسكريين في بعثة منظمة الأمم المتحدة لتحقيق الاستقرار في جمهورية الكونغو الديمقراطية لاستغلال جنسي
250270/10
10تقرير داخلي عن قيام أحد أفراد حفظ السلام في بعثة منظمة الأمم المتحدة لتحقيق الاستقرار في جمهورية الكونغو الديمقراطية باستغلال جنسي
240296/10
1تقرير تحقيقات عن سوء سلوك محتمل صادر عن أحد أفراد شرطة الأمم المتحدة في بعثة الأمم المتحدة في السودان
100300/10
DSSتقرير تحقيقات عن قيام موظف في بعثة الأمم المتحدة في السودان بالتدليس
40313/10, 0317/10
18تقرير داخلي عن شروع أفراد من حفظة السلام في عملية الأمم المتحدة في كوت ديفوار في التدليس
40314/10, 0316/10
15تقرير داخلي عن ادعاءات قيام أفراد من حفظة السلام في عملية الأمم المتحدة في كوت ديفوار بالتدليس
30337/10
1تقرير داخلي عن قيام أحد أفراد حفظ السلام في بعثة منظمة الأمم المتحدة لتحقيق الاستقرار في جمهورية الكونغو الديمقراطية بانتهاك جنسي
10385/10
2تقرير داخلي عن قيام أحد أفراد حفظ السلام في قوة الأمم المتحدة المؤقتة في لبنان بإطلاق صاروخ دون قصد
80421/10
10تقرير تحقيقات عن شروع موظف في العملية المختلطة للاتحاد الأفريقي والأمم المتحدة في دارفور في التدليس في الاستحقاقات
ECA0505/10
5تقرير داخلي عن سوء سلوك من جانب أفراد من حفظة السلام في عملية الأمم المتحدة في كوت ديفوار
90007/11
5تقرير داخلي عن اعتداء جنسي تورط فيه أحد أفراد حفظ السلام في بعثة الأمم المتحدة في السودان
90014/11
3تقرير داخلي عن قيام أفراد من حفظة السلام في بعثة الأمم المتحدة لتحقيق الاستقرار في هايتي باستغلال جنسي وباحتيال متصل بالوقود
20102/11
8تقرير داخلي عن ارتكاب أحد أفراد حفظ السلام في بعثة الأمم المتحدة في ليبريا انتهاكا جنسيا بحق قاصر
10239/11
ECEتقرير تحقيقات عن سوء سلوك محتمل صادر عن أحد أفراد شرطة الأمم المتحدة في بعثة الأمم المتحدة في السودان
1290/10
3تقرير تحقيقات عن سوء سلوك محتمل من جانب موظف في بعثة الأمم المتحدة في السودان
1AP2010/615/05
3مراجعة إجراءات التخطيط وإعداد الميزانية وعمليات حساب الدعم في إدارة عمليات حفظ السلام وإدارة الدعم الميداني
1AT2009/800/03
3مراجعة الخدمات التي يقدمها المركز الدولي للحساب الإلكتروني التابع للأمم المتحدة إلى الأمانة العامة للأمم المتحدة.
ECESAينبغي أن تطبق إدارة الدعم الميداني ضوابط إضافية لضمان كفاية رصد وقياس وحصر أداء ورسوم خدمات تكنولوجيا المعلومات والاتصالات التي يقدمها المركز الدولي للحساب الإلكتروني
1AT2010/615/01
1التخطيط الاستراتيجي للاحتياجات المتصلة بتكنولوجيا المعلومات والاتصالات في شعبة تكنولوجيا المعلومات والاتصالات/إدارة الدعم الميداني.
1هناك حاجة إلى ضوابط إضافية، منها تحسين التنسيق بين شعبة تكنولوجيا المعلومات والاتصالات ومكتب تكنولوجيا المعلومات والاتصالات، لضمان تحقيق إدارة الدعم الميداني أهدافها الاستراتيجية في مجال إدارة المعلومات
ECLACإدارة شؤون الجمعية العامة والمؤتمرات
2AH2009/550/01
9مراجعة الدعم المقدم إلى مكتب رئيس الجمعية العامة.
2يلزم توضيح الترتيبات الحالية للدعم المقدم إلى مكتب رئيس الجمعية العامة، بما في ذلك مصدر تمويل ذلك الدعم
9إدارة الشؤون الإدارية
10310/09
1تقرير تحقيقات عن قيام موظف في الأونكتاد بإساءة استعمال المنصب
90344/10
EOSGتقرير تحقيقات عن قيام موظفين في جهة توريد تابعة للأمم المتحدة في بعثة منظمة الأمم المتحدة لتحقيق الاستقرار في جمهورية الكونغو الديمقراطية باستغلال وانتهاك جنسيين
110456/10
11تقرير تحقيقات عن قيام موظف سابق في معهد الأمم المتحدة الأقاليمي لبحوث الجريمة والعدالة بسوء الإدارة وارتكاب مخالفات في إجراءات الشراء
30268/11
8تقرير تحقيقات عن قيام جهة توريد للأمم المتحدة بالادعاء الكاذب وتشغيل طائرة دون إذن
ESCAPAC2009/514/05
2الترتيبات الأمنية المطبقة على الموظفين والموقع والموجودات أثناء تنفيذ المخطط العام لتجديد مباني المقر.
5يلزم أن تقوم إدارة شؤون السلامة والأمن بوضع الصيغة النهائية لسياستها وإجراءاتها المتعلقة بالسماح للأفراد التابعين للمقاول بدخول مباني الأمم المتحدة، وأن تضمن التطبيق المتسق لهذه السياسة وتلك الإجراءات
2AC2010/514/01
5ترتيبات ضمان سلامة موظفي الأمم المتحدة ومقاوليها، بما في ذلك إزالة الأسبستوس، المطبقة أثناء تنفيذ المخطط العام لتجديد مباني المقر.
2يجري على النحو المناسب بصفة عامة تنظيم وتطبيق ترتيبات السلامة المتعلقة بالتشييد وإزالة الأسبستوس في إطار المخطط العام لتجديد مباني المقر
5AG2010/510/01
ESCWAالمراجعة الإدارية لأمانة اللجنة الاستشارية لشؤون الإدارة والميزانية
3AG2010/510/03
3مراجعة إدارة الموارد البشرية في مكتب مدير مشروع تخطيط الموارد في المؤسسة.
1تعرضت سمعة المشروع لمخاطر بسبب حدوث إخلالات جسيمة بالأنظمة والقواعد والإجراءات المتعلقة بالموارد البشرية والشؤون المالية والشراء
2AH2010/512/01
Ethics Officeمراجعة إجراءات الاستقدام لشغل المناصب العليا في الأمانة العامة للأمم المتحدة.
2ينبغي أن يعزز مكتب إدارة الموارد البشرية الدور الذي يقوم به في مجال الرصد لضمان الامتثال لإجراءات الاستقدام وأن يحدد مجالات لتحسين توقيت شغل المناصب العليا
2AT2009/510/02
2مراجعة مشروع تخطيط الموارد في المؤسسة في الأمانة العامة للأمم المتحدة.
International Criminal Tribunal for Rwandaيلزم تطبيق ضوابط إضافية لضمان عدم تأثر مشروع تخطيط الموارد في المؤسسة سلبا بمخاطر كبيرة تتصل بهيكل الحوكمة وإدارة المشروع ودمج النظم ورصد الأموال
4AT2010/512/01
9مشروع ”إنسبيرا“ لإدارة المواهب في الأمانة العامة للأمم المتحدة.
4لتحقيق كامل منافع مشروع ”إنسبيرا“، يلزم تعزيز الضوابط الداخلية في إدارة المشروع
9IED-10-002
4فحص الرصد والتقييم على مستوى البرامج في إدارة الشؤون الإدارية
9IED-10-009
International Tribunal for the Former Yugoslavia 4 11تقرير مكتـب خدمات الرقابة الداخلية عن مكتب تخطيط البرامج والميزانية والحسابات. يركز مكتب تخطيط البرامج والميزانية والحسابات على ولايته ويؤدي عمله التنفيذي بشكل جيد، غير أن تواصله مع العملاء ليس بالصورة المرضية، كما أن فعاليته العامة تتأثر سلبا بالإجراءات التي يتبعها في مجال الميزانية
4IED-10-011
1تقرير مكتب خدمات الرقابة الداخلية عن مكتب وكيل الأمين العام لإدارة الشؤون الإدارية.
10لنجاح إصلاح الممارسات والعمليات والإجراءات الإدارية للأمم المتحدة، يحتاج مكتب وكيل الأمين العام لإدارة الشؤون الإدارية إلى بذل مزيد من الجهود في مجال القيادة الاستباقية
3 1 8 2 1
ISDRإدارة الشؤون السياسية
3AP2010/600/04
2مراجعة مكتب الأمم المتحدة المتكامل في بوروندي.
3الضوابط الداخلية موجودة بشكل عام ويجري تشغيلها بفعالية، ولكن يلزم تعزيز الضوابط في بعض المجالات
2إدارة شؤون الإعلام
3AN2010/580/01
2مراجعة خدمات الدعم التي يقدمها المكتب التنفيذي لإدارة شؤون الإعلام إلى البرنامج الإعلامي.
MINUSTAHأدى غياب استراتيجية واضحة لدعم العملاء إلى تقلص دور المكتب التنفيذي لإدارة شؤون الإعلام واتساع فجوة التوقعات مع الشعب الفنية
11إدارة عمليات حفظ السلام
20AP2009/600/03
10مراجعة الأفرقة العملياتية المتكاملة في إدارة عمليات حفظ السلام.
1ينبغي تحسين فعالية هذه الأفرقة عن طريق نشر مواردها على نحو مرن أثناء الفترات الأهدأ وتعزيز صلاتها بالوحدات المتخصصة
20AP2010/560/01
7مراجعة شعبة شؤون مجلس الأمن في إدارة الشؤون السياسية.
1الضوابط الداخلية موجودة بشكل عام.
3ومن الممكن تحقيق المزيد من الكفاءة عن طريق تحسين إجراءات (أ) توثيق ممارسات مجلس الأمن، و (ب) اختيار مرشحين للعمل في أفرقة الخبراء، و (ج) استقدام الخبراء، و (د) تنظيم اجتماعات الهيئات الفرعية لمجلس الأمن
16إدارة عمليات حفظ السلام/إدارة الدعم الميداني
4IED-10-001
MONUC/MONUSCOفحص الرصد والتقييم في إدارة عمليات حفظ السلام وإدارة الدعم الميداني.
8تتسم طريقة إبلاغ إدارة عمليات حفظ السلام/إدارة الدعم الميداني عن أداء البرامج بارتفاع درجة موثوقيتها، ولكن يلزم أن تتخذ الإدارتان إجراءات محددة الهدف للتعامل بمزيد من الفعالية مع بيئات الرصد والإبلاغ المعقدة
17إدارة شؤون السلامة والأمن
80473/08
17تقرير تحقيقات عن قيام موظف في إدارة شؤون السلامة والأمن بإساءة استعمال موارد تكنولوجيات المعلومات والاتصالات
80390/10, 0496/09
16تقرير تحقيقات عن سوء سلوك صادر عن موظف في إدارة شؤون السلامة والأمن
10175/10, 0268/10
OCHAتقرير تحقيقات عن تعسف ضابط أمن في مكتب الأمم المتحدة في جنيف في استخدام القوة
14IED-11-001
17فحص الرصد والتقييم على مستوى البرامج في إدارة شؤون السلامة والأمن.
14مع أن إدارة شؤون السلامة والأمن توجد لديها أحجار الأساس لنظام للرصد والتقييم، فإن مهمة التقييم فيها لم تتخذ بعد شكلا مؤسسيا، إذ لا توجد لديها وحدة للتقييم أو موارد مخصصة لهذا الغرض كما أن سياستها الخاصة بالتقييم لا تزال في شكل مسودة
17اللجنة الاقتصادية لأفريقيا
13AN2010/710/02
1مراجعة الإدارة المالية في اللجنة الاقتصادية لأفريقيا.
16تمتثل اللجنة عموما للنظامين الأساسي والإداري الماليين للأمم المتحدة
1AN2010/730/01
OHCHRمراجعة المكتب دون الإقليمي للجنة الاقتصادية لأفريقيا في لوساكا.
11تحتاج اللجنة إلى أن تشرك مكتبها دون الإقليمي للجنوب الأفريقي على نحو أكبر في تنفيذ برنامج عملها لتحقيق التآزر والتكامل في تنفيذ البرامج في المنطقة دون الإقليمية
12اللجنة الاقتصادية لأمريكا اللاتينية ومنطقة البحر الكاريبي
110009/10, 0401/10, 0402/10, 0403/10
12المراجعة الشاملة للجنة الاقتصادية لأمريكا اللاتينية ومنطقة البحر الكاريبي.
10يلزم تعزيز الفعالية العامة للجنة في المنطقة عن طريق توفير القدرة اللازمة للتوجيه التنفيذي والإدارة، والمشاركة الأنشط في آلية تنسيق الاستجابة في حالات الطوارئ
1المكتب التنفيذي للأمين العام
10IED-COM-10-002
2تقرير تحقيقات عن احتمال قيام موظف في الأونكتاد بعمل انتقامي
OHRLLSالمكتب التنفيذي للأمين العام/إدارة الشؤون الإدارية
1 4 1 4 1
4IED-COM-11-001
OICTحالة وثائق الأداء البرنامجي.
5 7 5 7 3
2سجلات رئيسية لنظام المعلومات المتكامل للرصد والوثائق في 16 آب/أغسطس 2010
5AH2010/515/01
1حالة وثائق الأداء البرنامجي، سجلات رئيسية لنظام المعلومات المتكامل للرصد والوثائق في 1 شباط/ فبراير 2011
1مكتب الأخلاقيات
OLA0220/10
3مراجعة إدارة مكتب الأخلاقيات لبرنامج الإقرارات المالية، بما في ذلك الجوانب المتعلقة بأمن المعلومات.
3يتلقى برنامج الإقرارات المالية دعما مناسبا من الإدارة العليا، ولكن يلزم زيادة تطوير جوانب رئيسية لكي يصبح البرامج فعالا بصورة كاملة
3المركز الدولي للحساب الإلكتروني
OOSAAA2010/260/01
4 3 4 1 2
4مراجعة خدمات تجهيز البيانات التي يقدمها المركز الدولي للحساب الإلكتروني إلى الأمانة العامة للأمم المتحدة.
3يحتاج مكتب تكنولوجيا المعلومات والاتصالات إلى تبسيط الترتيبات التعاقدية مع المركز الدولي للحساب الإلكتروني وتحسين رصده المالي للمشاريع التي ينفذها المركز
OSAAالمحكمة الجنائية الدولية لرواندا
3AT2010/260/01
11تقرير تحقيقات عن سوء سلوك صادر عن موظف في المحكمة الجنائية الدولية لرواندا
3AA2010/270/01
11مراجعة استراتيجية الإنجاز للمحكمة الجنائية الدولية لرواندا وتقليصها.
3يلزم توضيح بعض جوانب معايير التقليص وتطبيقها تطبيقا متسقا
1AA2010/270/04
10مراجعة حوكمة تكنولوجيا المعلومات والاتصالات وإدارة أمنها في المحكمة الجنائية الدولية لرواندا.
UNAMAcينبغي أن تطبق المحكمة الجنائية الدولية لرواندا ضوابط إضافية لتحسين تقديم الخدمات وأمن المعلومات والموجودات
3المحكمة الدولية ليوغوسلافيا السابقة
16AP2010/636/01
2مراجعة إدارة الزنازين المستأجرة والخدمات المتصلة بها لوحدة الاحتجاز التابعة للمحكمة الدولية ليوغوسلافيا السابقة.
1يلزم أن يقوم المقر واللجان المحلية للعقود بمعاودة النظر في اتفاق استئجار مرافق الاحتجاز والخدمات ذات الصلة، وأن يجري التوثيق المناسب لنفقات الخدمات الطبية الخارجية
16AP2010/636/03
3مراجعة تنفيذ برنامج التقليص في المحكمة الدولية ليوغوسلافيا السابقة.
16رغم إرساء معايير متفق عليها للتقليص، لم تطبق تخفيضات في أعداد الموظفين وفق الخطط الموضوعة نظرا لتباين جدول المحاكمات
UNAMIdبعثة الأمم المتحدة في جمهورية أفريقيا الوسطى وتشاد
11AP2010/636/06
21مراجعة السلامة والأمن في بعثة الأمم المتحدة في جمهورية أفريقيا الوسطى وتشاد
1AP2010/636/07
7مراجعة العمليات الجوية والسلامة الميدانية في بعثة الأمم المتحدة في جمهورية أفريقيا الوسطى وتشاد.
3بسبب معوقات تتصل بالعمليات، ومع تقلص البعثة ودخولها مرحلة التصفية، يلزم إعادة تقييم قدرتها العملياتية الجوية لضمان توفير خدمات جوية مأمونة يمكن التعويل عليها
17AP2010/636/08
4 3 3 5 6
4مراجعة المعدات المملوكة للوحدات في بعثة الأمم المتحدة في جمهورية أفريقيا الوسطى وتشاد.
11لم تكن الرقابة الإدارية للمعدات المملوكة للوحدات بالمستوى المناسب
UNAMIDAP2010/636/09
28مراجعة طلبات الشراء العالقة في بعثة الأمم المتحدة في جمهورية أفريقيا الوسطى وتشاد.
41لم تكن هناك سجلات يعوَّل عليها لطلبات الشراء العالقة
3AP2010/636/10
24مراجعة خطط التصفية في بعثة الأمم المتحدة في جمهورية أفريقيا الوسطى وتشاد.
1طرأ تقدم على خطط تقليص وتصفية البعثة، غير أن هناك عددا من الإجراءات لم يكتمل بعد
5AP2010/636/11
36مراجعة التصرف في الأصول أثناء تصفية بعثة الأمم المتحدة في جمهورية أفريقيا الوسطى وتشاد.
5لدى اختتام البعثة، لم تكن عمليات مطابقة الأصول ونقلها قد اكتملت بعد
9AP2010/600/01
14مراجعة الجوانب المالية لتصفية بعثة الأمم المتحدة في جمهورية أفريقيا الوسطى وتشاد.
15لوحظت تأخيرات في بدء القيام بمهام حيوية في عملية التصفية المالية
5AP2010/510/01
21مراجعة الصندوق الاستئماني لدعم أنشطة بعثة الأمم المتحدة في جمهورية أفريقيا الوسطى وتشاد.
UNCCDمع أن أعمال الفحص التجريبية للمعاملات قد بيَّنت أن النفقات المتكبدة كانت لأنشطة متصلة بالصندوق الاستئماني، فقد كانت هناك نقاط ضعف ذات شأن في الضوابط الداخلية، بما في ذلك عدم الامتثال للأنظمة والقواعد والاتفاقات مع المانحين
4بعثة الأمم المتحدة للاستفتاء في الصحراء الغربية
13AP2010/683/01
4مراجعة بعثة الأمم المتحدة للاستفتاء في الصحراء الغربية.
13مع أن الضوابط الداخلية كانت موجودة بشكل عام، فإن هناك حاجة إلى إدخال تحسينات في المجالين الفني والإداري للعمليات
3بعثة الأمم المتحدة لتحقيق الاستقرار في هايتي
1AP2010/683/06
8مراجعة التدابير الاستثنائية المأذون باتخاذها لمواجهة الأزمة في هايتي.
3كان يجري إجمالا إدارة التدابير الاستثنائية بصورة فعالة لتلبية الاحتياجات التشغيلية للبعثة
2AP2010/683/07
UNCTADمراجعة سلامة وأمن الموظفين في بعثة الأمم المتحدة لتحقيق الاستقرار في هايتي
8AP2010/683/08
18مراجعة تنفيذ التدابير الاستثنائية المأذون باتخاذها لمواجهة الأزمة في هايتي.
8كانت الضوابط الداخلية موجودة بصورة عامة وكان يجري تنفيذها على النحو المعتزم
18AT2009/683/01
7مراجعة مهمة الإعلام في بعثة الأمم المتحدة لتحقيق الاستقرار في هايتي.
1يلزم أن تكفل البعثة، عند وضع استراتيجيتها الإعلامية، تطبيق آليات مناسبة للرصد والتقييم
18AP2009/620/04
UNDEFمراجعة إدارة الممتلكات في بعثة الأمم المتحدة لتحقيق الاستقرار في هايتي.
2يلزم وضع استراتيجية لضمان حداثة سجلات الممتلكات المعمرة وغير المعمرة وصحتها واكتمالها
3AP2009/620/06
2مراجعة حوكمة تكنولوجيا المعلومات والاتصالات وإدارة أمنها في بعثة الأمم المتحدة لتحقيق الاستقرار في هايتي.
3يجب تطبيق ضوابط إضافية لضمان توافر دعم كاف لاستمرارية الأعمال واستعادة القدرة على العمل بعد الكوارث، ولتخفيف الأخطار التي تواجه أمن المعلومات
2بعثة منظمة الأمم المتحدة لتحقيق الاستقرار في جمهورية الكونغو الديمقراطية
3AP2010/620/01
UNDOFمراجعة استقدام الموظفين الوطنيين في بعثة منظمة الأمم المتحدة لتحقيق الاستقرار في جمهورية الكونغو الديمقراطية.
1بسبب انعدام الوثائق الداعمة لاستقدام الموظفين الوطنيين، لم يتمكن مكتب خدمات الرقابة الداخلية من معرفة ما إذا كانت إجراءات الاستقدام نزيهة وشفافة
2AP2010/620/02
1مراجعة إدارة الشواغر في بعثة منظمة الأمم المتحدة لتحقيق الاستقرار في جمهورية الكونغو الديمقراطية.
2تحسن المعدل العام للشواغر في البعثة، غير أن معدل الشواغر في المناصب الرئيسية كان لا يزال عاليا وكان يتطلب رصدا على نحو أوثق
1AP2010/620/03
2مراجعة عمليات مراقبة الحركة في بعثة منظمة الأمم المتحدة لتحقيق الاستقرار في جمهورية الكونغو الديمقراطية.
UNDPرغم أن جهاز مراقبة الحركة قد استحدث إجراءات لإدارة عملياته، فإنه يحتاج إلى تعزيز فعالية تكاليف حركة الموظفين والبضائع وتحسين تدابير السلامة في مطارات البعثة
2AP2010/620/04
2مراجعة وحدة السلوك والانضباط في بعثة منظمة الأمم المتحدة لتحقيق الاستقرار في جمهورية الكونغو الديمقراطية.
2بذلت البعثة جهودا جديرة بالثناء لتحسين الأنشطة المتعلقة بالسلوك والانضباط.
UNEPولا تزال هناك أوجه ضعف في مجالات التواصل مع الموظفين وتدريبهم، وقدرات التحقيق، والإبلاغ عن الحالات التي يعالجها العنصر العسكري
7AP2010/620/07
27مراجعة إدارة العقود في بعثة منظمة الأمم المتحدة لتحقيق الاستقرار في جمهورية الكونغو الديمقراطية.
7لم تكن الضوابط الداخلية لعملية إدارة العقود فعالة دوما في ضمان الامتثال لشروط العقود وأحكامها، وتمديد العقود في الوقت المناسب، وصون مصالح الأمم المتحدة بالشكل المناسب
26AP2010/620/08
1مراجعة سلامة الطيران في بعثة منظمة الأمم المتحدة لتحقيق الاستقرار في جمهورية الكونغو الديمقراطية.
2يلزم تحسين تدابير سلامة الطيران التي تطبقها البعثة لزيادة تخفيف المخاطر التي تواجه السلامة الجوية
5AP2010/620/09
15مراجعة الممتلكات المعمرة في بعثة منظمة الأمم المتحدة لتحقيق الاستقرار في جمهورية الكونغو الديمقراطية.
9كان التحقق العيني من الممتلكات المعمرة في البعثة يجري بصورة منتظمة، غير أن البعثة لم تكن تتابع حالات التضارب وتحلها في الوقت المناسب
3AN2010/590/02
UNEP-EMGمراجعة السفر الداخلي في بعثة منظمة الأمم المتحدة لتحقيق الاستقرار في جمهورية الكونغو الديمقراطية.
1كانت الضوابط الداخلية موجودة بصورة عامة وكان يجري تنفيذها بصورة فعالة ولكن الضعف كان لا يزال يكتنف رصد النفقات قياسا على مخصصات الميزانية، والتخطيط للرحلات التي يقوم بها قائدو الشاحنات، واستعراض مطالبات الموظفين المكلفين بمهام مؤقتة
1AT2010/590/01
1مراجعة إجراءات السداد للبائعين في بعثة منظمة الأمم المتحدة لتحقيق الاستقرار في جمهورية الكونغو الديمقراطية.
UNFCCCينبغي تعزيز ضوابط رصد إجراءات السداد للبائعين لتخفيف خطر تكبد خسائر مالية
13مكتب تنسيق الشؤون الإنسانية
17AE2010/331/02
13مراجعة إدارة السياسات والتوجيه في مكتب تنسيق الشؤون الإنسانية.
17رغم إحراز تقدم كبير، يلزم إيلاء مزيد من العناية لتعزيز الدعم المقدم لإدارة السياسات والتوجيه، بما في ذلك دعم وضع السياسات وتحديد الأولويات، فضلا عن تنفيذ السياسات والتوجيه وتدريب الموظفين
130217/10
17إدارة تكنولوجيا المعلومات والاتصالات في مكتب تنسيق الشؤون الإنسانية.
UNFICYPيلزم أن يزيد مكتب تنسيق الشؤون الإنسانية من تعزيز نموذج إدارته لتكنولوجيا المعلومات والاتصالات بتطبيقه ضوابط إضافية لضمان توحيد النظم وتوفير الأمن واستعمال الموارد بكفاءة
1مفوضية الأمم المتحدة لحقوق الإنسان
1AE2010/325/01
1مراجعة شعبة العمليات الميدانية والتعاون التقني التابعة لمفوضية الأمم المتحدة لحقوق الإنسان.
1توجد أمام الشعبة فرص لزيادة وضوح الأدوار والمسؤوليات، وكفاءة مسارات انسياب العمل، وفعالية ترتيبات التنسيق
1مكتب خدمات الرقابة الداخلية
1AA2010/290/01
UNHCRتقرير تحقيقات عن قيام موظف في مقر الأمم المتحدة بتحرش جنسي وإساءة استعمال السلطة
119مكتب شؤون الفضاء الخارجي
159AP2009/630/04
15مراجعة الإدارة والدعم البرنامجيين المقدمين إلى مكتب شؤون الفضاء الخارجي.
104يمكن تحسين الترتيبات التي يتبعها مكتب شؤون الفضاء الخارجي في دعم تنفيذ البرامج من خلال توضيح وضعه داخل منظومة الأمم المتحدة، وضمان تناول اختصاصاته لجميع الأنشطة التي طلب منه تنفيذها، واستعراض هيكله التنظيمي
27المحكمة الخاصة لسيراليون
130AP2010/630/05
2مراجعة المحكمة الخاصة لسيراليون.
8كانت ضوابط تنفيذ استراتيجية التقليص والإنجاز كافية بشكل عام غير أن هناك حاجة إلى تدابير إضافية
59بعثة الأمم المتحدة لتقديم المساعدة إلى أفغانستان
52AP2010/630/06
11استقدام الموظفين الوطنيين في بعثة الأمم المتحدة لتقديم المساعدة إلى أفغانستان.
77كانت يلزم بذل جهود إضافية لتحسين التحقق من المؤهلات الأكاديمية، وتقييم المرشحين، وتوثيق عملية الاستقدام
71AP2010/630/07
UNICRIمراجعة الإدارة المالية في بعثة الأمم المتحدة لتقديم المساعدة إلى أفغانستان.
5كانت الضوابط المالية التي تطبقها البعثة كافية في عمومها، ولكن كانت هناك فرص لمزيد من التحسين
3AP2009/812/01
5مراجعة التصرف في الأصول في بعثة الأمم المتحدة لتقديم المساعدة إلى أفغانستان.
3لم يكن يجري دوما الامتثال للضوابط الداخلية المقررة للتصرف في الأصول
5AP2010/812/01
3مراجعة المرافق المشتركة في بعثة الأمم المتحدة لتقديم المساعدة إلى أفغانستان.
UNIDIRيلزم تعزيز الضوابط في تسجيل الأصول وتقاسم التكاليف
6بعثة الأمم المتحدة لتقديم المساعدة إلى العراق
6AP2010/812/02
6مراجعة برنامج الدعم الانتخابي في بعثة الأمم المتحدة لتقديم المساعدة إلى العراق.
UNIFILرغم التسليم بالمعوقات الميدانية وحالة انعدام الأمن في العراق، فإن مكتب المساعدة الانتخابية التابع للبعثة يلزمه أن يحسن التخطيط لعمله وأن يطبق نظاما أنجع لرصد التوصيات وأن يكفل إتاحة الاطلاع على الوثائق ذات الصلة
4AP2010/812/03
15مراجعة العمليات الجوية في بعثة الأمم المتحدة لتقديم المساعدة إلى العراق.
4لم يكن يجري الامتثال لبعض الضوابط الرئيسية للعمليات الجوية، مما زاد من المخاطر التي تواجه سلامة الطيران
15AP2010/812/04
2مراجعة وحدة السلوك والانضباط في بعثة الأمم المتحدة لتقديم المساعدة إلى العراق.
1يلزم بذل جهود إضافية لضمان الامتثال لسياسات الأمم المتحدة وإجراءاتها
1AP2009/634/07
15مراجعة تنظيم وإدارة العقود الرئيسية في بعثة الأمم المتحدة لتقديم المساعدة إلى العراق.
UNJSPFلم تكن الضوابط الداخلية المنظمة للاتفاق على العقود الرئيسية موجودة على الدوام ولم تكن تطبق بصورة فعالة
3AP2009/634/09
35مراجعة إدارة استمرارية الأعمال في بعثة الأمم المتحدة لتقديم المساعدة إلى العراق.
3يلزم أن تضع البعثة خطة شاملة لاستمرارية الأعمال والاستجابة في حالات الطوارئ
5العملية المختلطة للاتحاد الأفريقي والأمم المتحدة في دارفور
29AP2009/634/12
1إدارة الوقود في العملية المختلطة للاتحاد الأفريقي والأمم المتحدة في دارفور.
3استحدثت البعثة ضوابط داخلية مناسبة لإدارة الوقود غير أن تلك الضوابط لم تكن تطبق على النحو المعتزم
7AP2010/634/01
27مراجعة المعدات المملوكة للوحدات في العملية المختلطة للاتحاد الأفريقي والأمم المتحدة في دارفور.
1 UNJSPF-IMDلم يكن مجلس الاستعراض الإداري للمعدات المملوكة للوحدات/مذكرات التفاهم التابع للبعثة يؤدي عمله، مما أثر على فعالية برنامج المعدات المملوكة للوحدات
7AP2010/634/02
24وظيفة الاستلام والفحص في العملية المختلطة للاتحاد الأفريقي والأمم المتحدة في دارفور.
2كانت الضوابط الداخلية لوظيفة الاستلام والفحص تفتقر إلى الفعالية، مما أدى إلى وجود 200 2 حاوية متأخرة تنتظر الاستلام والفحص، وتوزيع بضائع واستخدامها قبل فحصها، وعدم معرفة مكان أصول تقدر قيمتها بملايين الدولارات
5AP2010/634/03
5مراجعة السفر الداخلي في العملية المختلطة للاتحاد الأفريقي والأمم المتحدة في دارفور.
19لم تكن إجراءات ضبط النفقات تطبق على السفر داخل البعثة والسفر لحضور مفاوضات السلام في الدوحة
4AP2010/634/06
3مراجعة عمليات السلامة الجوية في العملية المختلطة للاتحاد الأفريقي والأمم المتحدة في دارفور.
15تلزم تدابير إضافية لضمان التعرف بصورة منهجية على الأخطار والتهديدات التي تواجه السلامة الجوية واتخاذ إجراءات للتخفيف منها أو إزالتها في الوقت المناسب
7AP2010/634/08
2مراجعة العمليات الجوية في العملية المختلطة للاتحاد الأفريقي والأمم المتحدة في دارفور.
UNMILيمكن تحسين الضوابط الداخلية للعمليات الجوية بدرجة كبيرة عن طريق القيام، على سبيل الأولوية، بتنفيذ سياسة إدارة مخاطر العمليات الجوية وبرامج ضمان جودة الطيران والتوحيد القياسي المتصل بها
17AP2010/634/10
38مراجعة شحن البضائع في العملية المختلطة للاتحاد الأفريقي والأمم المتحدة في دارفور.
17كان الضعف سمة الضوابط الداخلية المفروضة على شحن البضائع ولم تكن تلك الضوابط تطبق على النحو المعتزم
6AP2010/634/11
32مراجعة إدارة أسطول النقل البري في العملية المختلطة للاتحاد الأفريقي والأمم المتحدة في دارفور.
3كانت الضوابط الداخلية لموارد النقل البري تحتاج إلى تعزيز لضمان استخدامها على نحو أكفأ
3AE2010/820/01
11مراجعة عمليات وحدة فيروس نقص المناعة البشرية/الإيدز في العملية المختلطة للاتحاد الأفريقي والأمم المتحدة في دارفور.
11لم تستطع وحدة فيروس نقص المناعة البشرية/الإيدز أداء ولايتها بشكل كامل بسبب نقص الموظفين وعدم فعالية التسلسل الإداري
11AA2010/242/01
16مراجعة العمليات المتصلة بالمياه وحماية البيئة في العملية المختلطة للاتحاد الأفريقي والأمم المتحدة في دارفور.
UNMISأدى التأخر في الحصول على الأراضي وفي حفر الآبار إلى عرقلة تحقيق الاكتفاء الذاتي من المياه وزيادة التكاليف، ولم يكن يجري على نحو كاف التخفيف من حدة الأخطار البيئية
23لجنة الأمم المتحدة للتعويضات
55IED-10-010
5مراجعة دفع المطالبات في لجنة الأمم المتحدة للتعويضات.
18رغم أن لجنة الأمم المتحدة للتعويضات لديها آليات ضبط مناسبة لصرف التعويضات، فلا يزال جزء من مبيعات النفط العراقي لا يودع في حساب متحصلات العائدات النفطية، مما أدى إلى نقص في الإيرادات
5اتفاقية الأمم المتحدة لمكافحة التصحر
50AN2010/524/01
10مراجعة البرامج الفنية لاتفاقية الأمم المتحدة لمكافحة التصحر.
3توجد لدى اتفاقية الأمم المتحدة لمكافحة التصحر ضوابط كافية للبرامج الفنية، ولكن يلزمها وضع استراتيجية لتعبئة الموارد وتحسين الطريقة التي تبلغ بها مؤتمر الأطراف بما تواجهه من معوقات مالية ومتصلة بالتوظيف
10مؤتمر الأمم المتحدة للتجارة والتنمية
43AN2010/545/01
2فحص الرصد والتقييم على مستوى البرامج في الأونكتاد
10صندوق الأمم المتحدة للديمقراطية
UNMITAP2010/670/01
7مراجعة صندوق الأمم المتحدة للديمقراطية.
11لاستدامة صندوق الأمم المتحدة للديمقراطية أهمية حاسمة في تعزيز الديمقراطية بوصفها قيمة عالمية
7AN2010/710/03
11مراجعة المعهد الدولي للبحث والتدريب من أجل النهوض بالمرأة.
7 11يعاني المعهد الدولي للبحث والتدريب من أجل النهوض بالمرأة من فراغ قيادي حاد، مما يؤثر سلبا على قدرته على المشاركة الفعالة في المشاورات المتعلقة بدمجه في الكيان المركب الجديد المعني بالقضايا الجنسانية وعلى القيام بإدارة التغيير
UNMOGIPقوة الأمم المتحدة لمراقبة فض الاشتباك
20469/08
3مراجعة الحوكمة الداخلية لقوة الأمم المتحدة لمراقبة فض الاشتباك.
2لم يكن الهيكل التنظيمي والتسلسل الإداري مناسبين، مما ألقى مطالب مفرطة على كاهل قائد القوة فيما يتعلق بالإدارة اليومية للبعثة
3برنامج الأمم المتحدة للبيئة
20079/09
2تقرير تحقيقات عن سوء سلوك محتمل من جانب موظفين في برنامج الأمم المتحدة للبيئة
10188/10
UNOCIتقرير تحقيقات عن قيام موظف في برنامج الأمم المتحدة للبيئة بإساءة استعمال موارد تكنولوجيات المعلومات والاتصالات
9AA2009/220/01
15تقرير تحقيقات عن قيام بائع للأمم المتحدة بتوريد بضائع مغشوشة
9AA2010/220/03
7مراجعة الحوكمة الداخلية في برنامج الأمم المتحدة للبيئة.
8سيتحقق تنفيذ الاستراتيجية المتوسطة الأجل من خلال توفير موارد كافية لتعزيز آليات التشاور والتنسيق والمساءلة في البرنامج
8AA2010/241/02
1مراجعة ترتيبات تنفيذ مشاريع برنامج الأمم المتحدة للبيئة عن طريق الشراكات.
10يتوقف نجاح الشراكات على تعزيز الإطار التنظيمي لإدارة الشراكات واختيار الشركاء بصورة مركزية والرصد المالي للمشاريع
1اتفاقية الأمم المتحدة الإطارية بشأن تغير المناخ
4AP2010/654/01
UNODCمراجعة استقدام وتدريب الموظفين في أمانة اتفاقية الأمم المتحدة الإطارية بشأن تغير المناخ.
6يلزم أن تقوم أمانة اتفاقية الأمم المتحدة الإطارية بشأن تغير المناخ بوضع وتنفيذ سياسات واستراتيجيات بشأن الموارد البشرية وضمان تنافسية وشفافية اختيار الخبراء الاستشاريين
13قوة الأمم المتحدة لحفظ السلام في قبرص
60044/09
13مراجعة خدمات المطاعم في قوة الأمم المتحدة لحفظ السلام في قبرص.
2ازداد خطر عدم صون مصالح البعثة بالصورة المناسبة بسبب عدم فعالية الضوابط الداخلية لإدارة عقود خدمات المطاعم
3برنامج الأمم المتحدة للمستوطنات البشرية
10165/09
7تقرير تحقيقات عن قيام موظف في برنامج الأمم المتحدة للمستوطنات البشرية بالتزوير والادعاء الكاذب
2AA2009/250/02
4تقرير تحقيقات عن احتمال قيام موظف في برنامج الأمم المتحدة للمستوطنات البشرية بالتدليس
UNOGAA2010/250/02
1مراجعة الحوكمة الداخلية في برنامج الأمم المتحدة للمستوطنات البشرية.
5أحرز برنامج المستوطنات البشرية تقدما في تنفيذ الخطة الاستراتيجية والمؤسسية المتوسطة الأجل واستكمال التنفيذ الاستراتيجي والعملياتي وتحقيق الأهداف المؤسسية
1AA2010/250/03
5مراجعة برنامج الصومال التابع لبرنامج الأمم المتحدة للمستوطنات البشرية.
1يُشغِّل برنامج المستوطنات البشرية البرنامج الخاص بالصومال في بيئة غير مستقرة ويحتاج إلى تحسين تقييم مدى ارتياح المانحين والامتثال للمعايير الأمنية
5AR2010/110/01
UNONمراجعة اتفاقات الشراكات/التعاون في برنامج الأمم المتحدة للمستوطنات البشرية.
12يحتاج برنامج المستوطنات البشرية إلى تحسين ضوابطه الداخلية لاختيار ورصد وتنفيذ اتفاقات التعاون مع الكيانات الأخرى
36مفوضية الأمم ‏المتحدة لشؤون اللاجئين
12AR2010/111/01
36مراجعة عمليات مفوضية الأمم المتحدة لشؤون اللاجئين في جمهورية أفريقيا الوسطى.
9يمكن تعزيز فعالية تنفيذ البرامج عن طريق تحسين الاستراتيجية المتعلقة بالمشردين داخليا ورصد الأداء وتدريب الموظفين
1AR2010/111/03
2عمليات مفوضية الأمم المتحدة لشؤون اللاجئين في سيراليون.
26يمكن تحسين ترتيبات تخطيط العمليات المتقلصة وتقدير احتياجاتها من الموارد عن طريق سن مبادئ توجيهية للتصفية، لضمان تحديد جميع الأنشطة وتوافر المستوى الصحيح من الموارد للقيام بالمهام المحددة
6AR2010/111/04
4مراجعة عمليات مفوضية الأمم المتحدة لشؤون اللاجئين في كوت ديفوار.
UNOVأثر عدم كفاية ترتيبات صون استمرارية العمليات تأثيرا سلبيا على تنفيذ البرامج وعلى الأنشطة
1AR2010/131/02
1مراجعة عمليات مفوضية الأمم المتحدة لشؤون اللاجئين في بنن.
1سيؤدي تعزيز الترتيبات الإدارية إلى تحسين تنفيذ أنشطة البرامج
UNRWAAR2010/131/05
4مراجعة عمليات مفوضية الأمم المتحدة لشؤون اللاجئين في الجزائر.
4كانت توجد ضوابط داخلية للسيطرة على المخاطر المتصلة بإدارة البرامج والمشاريع وإدارة الإمدادات والأمن، ولكن هناك فرصا لتحسين فعالية هذه الضوابط
4AR2010/162/02
4مراجعة عمليات مفوضية الأمم المتحدة لشؤون اللاجئين في الأردن: الوضع في العراق.
3أسفر ضعف الضوابط الداخلية عن عدم كفاءة وفعالية تخطيط البرامج وتنفيذها ورصدها
1AR2010/163/01
4مراجعة الترتيبات التي تتبعها مفوضية شؤون اللاجئين في إدارة الموظفين المنتقلين من مهمة إلى أخرى.
UNSOAتحتاج المفوضية إلى وضع استراتيجية رسمية لمواجهة التحدي الذي تمثله ضخامة واحتمال تزايد عدد الموظفين المنتقلين من مهمة إلى أخرى
1AR2010/166/02
1الترتيبات التي تتبعها مفوضية الأمم المتحدة لشؤون اللاجئين في إدارة الأنشطة المتعلقة بالشراء الدولي.
1يمكن تحسين الكفاءة والفعالية التشغيليتين للأنشطة المتعلقة بالشراء الدولي من خلال تعزيز الترتيبات القائمة
UNUAT2010/166/01
4مراجعة نظام فوكاس Focus System.
1ينبغي أن تكفل المفوضية تطبيق نظام فوكاس على نحو يفي باحتياجات المستعملين وإدارته بصورة فعالة من حيث التكاليف
4AR2010/112/01
1مراجعة خدمات المفوضية لتكنولوجيا المعلومات.
4والاتصالات المتعاقد على تقديمها مع أطراف ثالثة.
1لا تتوافر معلومات؛
Totalتقرير في صورة مذكرة
505AR2010/131/03
956يلزم تحسين ضوابط إدارة المشتريات
36AR2010/141/01
461من شأن تعزيز التخطيط الاستراتيجي أن يمكِّن ممثلية المفوضية في اليمن من تنفيذ أنشطة مشاريعها بمزيد من الفعالية
8AR2010/160/01
91يلزم تعزيز ترتيبات اختيار ورصد وبناء قدرات شركاء التنفيذ لدعم سياسة زيادة استعمال هؤلاء الشركاء وتخفيف المخاطر المتصلة باستعمال عدد كبير من شركاء التنفيذ الوطنيين في البرامج
850AT2009/800/03
15تحتاج المفوضية إلى تحديد سياسات لدعم لامركزية العمليات التي تنطوي على قوة عمل ميدانية كبيرة وتحسين الضوابط المنظمة لوضع تلك السياسات ونشرها
248منظمة الأمم المتحدة للطفولة
1200018/10
137تقرير تحقيقات عن احتمال إساءة استعمال مرافق ومعدات اتصالات
537معهد الأمم المتحدة الأقاليمي لبحوث الجريمة والعدالة
2000094/10
219تقرير تحقيقات عن قيام بموظف بمعهد الأمم المتحدة الأقاليمي لبحوث الجريمة والعدالة بالتزوير في لقب رسمي
a0121/10
Recommendations that are “not accepted” include recommendations with a “declined” or “no response” status.تقرير تحقيقات عن قيام بموظف بمعهد الأمم المتحدة الأقاليمي لبحوث الجريمة والعدالة بمخالفات في الشراء والمحاباة معهد الأمم المتحدة لبحوث نزع السلاح
bAN2010/385/01
Open recommendations include two critical recommendations and 17 non-critical recommendations issued in May 2011. c Open recommendations include seven non-critical recommendations issued in May 2011.مراجعة الحوكمة في معهد الأمم المتحدة لبحوث نزع السلاح. رغم كون المعهد أحد كيانات الأمم المتحدة، فقد كانت تنقصه آليات حوكمة لضمان المساءلة والامتثال لأنظمة الأمم المتحدة وقواعدها قوة الأمم المتحدة المؤقتة في لبنان
dAP2009/672/03
Open recommendations include three critical recommendations and seven non-critical recommendations issued in May 2011. A/66/286 (Part I)/Add.1مراجعة عمليات ضمان السلامة والأمن في قوة الأمم المتحدة المؤقتة في لبنان AP2010/672/01 مراجعة العمليات المرتبطة بالسفر في قوة الأمم المتحدة المؤقتة في لبنان.
A/66/286 (Part I)/Add.1 11-45398كانت الضوابط الداخلية للعمليات المرتبطة بالسفر في القوة مناسبة
11-45398 IV.AP2010/672/02
Financial implications of recommendations of the Office of Internal Oversight Servicesمراجعة عمليات مراقبة الحركة في قوة الأمم المتحدة المؤقتة في لبنان.
5. Table 2 provides a summary of OIOS recommendations with financial implications.كانت الضوابط الداخلية موجودة بشكل عام، ولكن لم تكن تطبق دوما بصورة فعالة؛
OIOS has simplified the categorization of financial implications arising from oversight results, as follows:فقد كانت تحمل البضائع على متن الطائرات دون فحصها بالأشعة السينية، وثمة حاجة إلى زيادة كفاءة استعمال خدمات النقل الجوي المكوكي
(a)AP2010/672/03
“Unnecessary or excess expenditures, or losses” caused by mismanagement, fraud, waste, theft, etc.;مراجعة الخدمات الطبية في قوة الأمم المتحدة المؤقتة في لبنان. كان تقديم خدمات الدعم الطبي في القوة مناسبا بصورة عامة، ولكن كانت هناك فرص لمزيد من التحسين
(b)AP2010/672/05
“Opportunities for future cost avoidance” as a result of process improvements identified by OIOS.مراجعة فريق السلوك والانضباط في قوة الأمم المتحدة المؤقتة في لبنان ومسؤولياته الإقليمية.
6. During the reporting period, OIOS identified $19.7 million in estimated unnecessary or excess expenditures and opportunities for future cost avoidance. The amounts recovered arising from oversight results during the period totalled $2.6 million.لم يكن فريق السلوك والانضباط قادرا على مباشرة مسؤولياته الإقليمية لأن اختصاصاته لم تكن واضحة AT2010/672/01 مراجعة حوكمة وأمن تكنولوجيا المعلومات والاتصالات واستمرارية الأعمال واستعادة القدرة على العمل بعد الكوارث في قوة الأمم المتحدة المؤقتة في لبنان.
Table 2 Financial implications of OIOS recommendations, 1 July 2010 to 30 June 2011 Unnecessary or excess expenditure, or lossesتحتاج القوة إلى تعزيز إطار حوكمتها لتكنولوجيا المعلومات والاتصالات بسياسات وإجراءات لإدارة أمن المعلومات وعمليات تكنولوجيات المعلومات والاتصالات
(United States dollars) Entity Assignment numberالصندوق المشترك للمعاشات التقاعدية لموظفي الأمم المتحدة
DescriptionAS2009/801/02
Estimated amount Recovered amount DFSإدارة العقود في شعبة إدارة الاستثمارات التابعة للصندوق المشترك للمعاشات التقاعدية لموظفي الأمم المتحدة.
0491/09 Possible misconduct by a UNAMID staff member 580تحتاج شعبة إدارة الاستثمارات إلى مواءمة استراتيجيتها المتعلقة بالشراء مع الاستراتيجية التي تتبعها في تسيير الأعمال، وذلك لضمان الوفاء الكامل باحتياجاتها التشغيلية
DPA 0247/10AS2010/800/02
Possible misconduct by a BONUCA staff member — misappropriated funds 3 262مراجعة إدارة الأداء في الصندوق المشترك للمعاشات التقاعدية لموظفي الأمم المتحدة.
UNDP 0246/10 Possible misconduct by a BONUCA staff member — entitlement fraud and misappropriation of fundsسيستفيد الصندوق المشترك للمعاشات التقاعدية لموظفي الأمم المتحدة من تتبع والإبلاغ عن التقدم الفعلي المحرز في المشاريع قياسا على الخطة الموضوعة، وفي وضع مخططات وخطط رسمية للمشاريع، ومن إجراء تحليل للأثر عند انتهاء كل مشروع
978 UNEP 0469/08AS2010/800/03
Possible misconduct by a UNEP staff member — entitlement fraud and misuse of assets 5 325مراجعة استحقاقات العجز في الصندوق المشترك للمعاشات التقاعدية لموظفي الأمم المتحدة.
UNAMI AP2010/812/01 Cost of air services provided to UNAMI staff and to other entities not entitled to themتتسم إدارة الصندوق المشترك للمعاشات التقاعدية لموظفي الأمم المتحدة لاستحقاقات العجز بالكفاءة وبخضوعها لضوابط جيدة وتعزيزها للامتثال للأنظمة والقواعد ذات الصلة، ولكن يمكن تعزيزها بتحسين الإبلاغ الإداري وضوابط جودة البيانات
247 570 241 312 UNAMID
AP2009/634/07AS2010/801/02
Overpayment to a vendor for fuel consumption 2 376 409 2 376 409الإدارة وتوجيه المشاريع في قسم نظم المعلومات بشعبة إدارة الاستثمارات التابعة للصندوق المشترك للمعاشات التقاعدية لموظفي الأمم المتحدة.
UNMIS AP2010/632/08 Error in staff allowanceتحتاج شعبة إدارة الاستثمارات إلى تطبيق أطر رسمية لإدارة المشاريع والأداء، وإلى تحسين آلياتها الرقابية لإدارة شؤون الموردين ورصد مستويات الخدمة
796 000 Total 3 426 862 2 620 983
Opportunities for future cost avoidance (United States dollars)الصندوق المشترك للمعاشات التقاعدية لموظفي الأمم المتحدة (شعبة إدارة الاستثمارات)
EntityAS2010/801/04
Assignment number Description Estimated amountمراجعة تطبيق نظام تشارلز ريفر لإدارة أوامر البيع والشراء في الصندوق المشترك للمعاشات التقاعدية لموظفي الأمم المتحدة.
UNAMID AP2010/634/06 Freight forwardingأدى تطبيق نظام تشارلز ريفر إلى ميكنة إدارة أوامر البيع والشراء، ولكن يلزم اتخاذ تدابير إضافية لضمان توافر المستويات الكافية من الأمن والدعم والإدماج
4 000 000 UNAMIDAS2010/801/05
AP2009/634/09 Management of contingent-owned equipment 10 123 573ينبغي أن يستخدم الصندوق المشترك للمعاشات التقاعدية لموظفي الأمم المتحدة شعبة إدارة الاستثمارات لاستثمار جميع الأموال المتاحة وإجراء المعاملات النقدية
UNAMID AP2009/634/07 Fuel supply 2 000 000 UNIFIL
AP2010/672/01 Lump-sum entitlements 33 733بعثة الأمم المتحدة للإدارة المؤقتة في كوسوفو
UNMOGIP AP2010/600/02AP2010/650/01
Electricity supply 30 000 UNMOGIPمراجعة المطالبات المتعلقة بمباني بعثة الأمم المتحدة للإدارة المؤقتة في كوسوفو.
AP2010/600/02 Payment of assignment grants and post adjustments 50 000يلزم إصدار أمر توجيهي سياساتي لتيسير إدارة المطالبات وتخفيف مخاطر وصول الالتزامات إلى مستوى مفرط
UNOCI AP2009/640/06AP2010/650/02
Contract management 48 000 Total 16 285 306 V.
Reports issued during the reporting period 7. During the 12-month period from 1 July 2010 to 30 June 2011, OIOS issued 323 oversight reports to programme managers, including 7 reports to the General Assembly and 65 closure reports.مراجعة هياكل إعادة التشكيل لتنفيذ الولاية والمساءلة في بعثة الأمم المتحدة للإدارة المؤقتة في كوسوفو. ينبغي وضع خطة تنفيذ الولاية وفقا للمهام المعاد تشكيلها وربط تلك الخطة بوثائق التخطيط والاستراتيجيات الأخرى بعثة الأمم المتحدة في ليبريا
Table 3 provides a list of all the reports issued during the reporting period. 8.AP2009/626/03 مراجعة إدارة سلسلة الإمداد في بعثة الأمم المتحدة في ليبريا.
Pursuant to paragraph 1 (c) of General Assembly resolution 59/272, Member States have access to OIOS reports upon request.بذلت البعثة جهودا جديرة بالثناء في وضع خريطة لسلسلة الإمداد، ولكن يلزم زيادة تحسين إدارة تلك السلسلة
As from January 2012, OIOS intends to make all reports publicly available on its website;AP2009/626/09 مراجعة السلامة والصحة المهنيتين في بعثة الأمم المتحدة في ليبريا.
in the meantime, the full titles of all reports continue to be available at http://www.un.org/Depts/oios. Table 3 Reports issued during the period from 1 July 2010 to 30 June 2011مع أن إنشاء وحدة مكرسة بالكامل للسلامة والصحة المهنيتين في البعثة أمر جدير بالثناء، فإن هناك حاجة إلى تدابير إضافية ووضوح أكبر فيما يتصل بأدوارها ومسؤولياتها
A.AP2009/626/14
Reports to the General Assemblyإدارة الموجودات الهندسية في بعثة الأمم المتحدة في ليبريا.
Symbol Date Subject A/65/266 9 August 2010
Thematic evaluation of gender mainstreaming in the United Nations Secretariat A/65/752لم تكن موثوقية سجلات الجرد فوق الشبهات، وكانت مستويات المخزون من بعض الموجودات العالية القيمة مفرطة
23 February 2011AP2010/626/01
Programme evaluation of the performance and the achievement of results by UNMIS.مراجعة الاتفاق على العقود المحلية في بعثة الأمم المتحدة في ليبريا.
Although the original objective of the Comprehensive Peace Agreement, to make unity attractive, has not been met, UNMIS support for the implementation of the Agreement has contributed to the holding of the ceasefireلم يكن يجري على الدوام الامتثال للسياسات والإجراءات المقررة في الاتفاق على العقود المحلية AP2010/626/02 مراجعة السلامة والأمن في بعثة الأمم المتحدة في ليبريا
A/65/762AP2010/626/03
28 February 2011 Thematic evaluation of cooperation between the Department of Peacekeeping Operations/Department of Field Support and regional organizations.مراجعة خدمات الإعلام في بعثة الأمم المتحدة في ليبريا. لا توجد استراتيجية إعلامية خاصة بالبعثة، مما أدى إلى عدم وضوح التوجه وخطر عدم فعالية البرامج الإعلامية AP2010/626/04
Cooperation with regional organizations in peacekeeping has contributed to the overall capacity of the United Nations to deploy and sustain peacekeeping missions, although organizational differences between the United Nations and partners have created multiple challenges in operational cooperation A/65/765مراجعة عمليات المخازن في بعثة الأمم المتحدة في ليبريا. كانت الضوابط الداخلية لأنشطة المخازن بحاجة إلى تحسين. ولم تكن تجري عمليات جرد عيني سنوية أو متابعة حالات التضارب المكتشفة أثناء العد الدوري بالوحدة وتصحيحها في السجلات
1 March 2011AT2009/626/01
Preliminary report on the implementation of the pilot project designated by the General Assembly in resolution 63/287 E/AC.51/2011/3مراجعة حوكمة تكنولوجيا المعلومات والاتصالات وإدارة أمنها في بعثة الأمم المتحدة في ليبريا.
15 March 2011 Triennial review of the implementation of recommendations made by the Committee for Programme and Coordination at its forty-eighth session on the in-depth evaluation of political affairs: field special political missions led by the Department of Political Affairs but supported by the Department of Field Support A/66/71كانت توجد لدى البعثة ضوابط داخلية جيدة بشكل عام، ولكن بإمكانها تعزيز تلك الضوابط في مجالات تقديم خدمات تكنولوجيا الاتصالات والمعلومات وأمن العمليات وإدارة الهياكل الأساسية بعثة الأمم المتحدة في السودان
28 March 2011AP2010/632/01
Strengthening the role of evaluation and the application of evaluation findings on programme design, delivery and policy directivesمراجعة المخازن والمعدات الطبية في بعثة الأمم المتحدة في السودان.
E/AC.51/2011/2 29 March 2011 Programme evaluation of the Department of Economic and Social Affairsفي ظل غياب الضوابط التعويضية، تسبب عدم الامتثال للمبادئ التوجيهية المنظمة لإدارة العقاقير والمعدات الطبية التي أصدرتها إدارة عمليات حفظ السلام/إدارة الدعم الميداني في نشوء أخطار صحية وبيئية جسيمة
B. Reports to programme managers Entity Assignment number Subject
CTED AP2010/570/01AP2010/632/03
Audit of the Counter-Terrorism Committee Executive Directorate.مراجعة المشاريع السريعة الأثر في بعثة الأمم المتحدة في السودان.
Counter-Terrorism Committee Executive Directorate’s internal controls were generally in place and implemented as intendedحسنت البعثة معدل تنفيذ المشاريع السريعة الأثر خلال العام الماضي؛
DESA AN2009/540/03 Audit of the management by the Department of Economic and Social Affairs of the advisory services and operational support for the development and management of human resources and capacity-building for the international cooperation project office in Rome.غير أن تحسين الامتثال للأمر التوجيهي السياساتي الصادر عن إدارة عمليات حفظ السلام بشأن المشاريع السريعة الأثر والأمر الإداري الصادر عن البعثة من شأنه أن يكفل تحقيق أهداف المشاريع في الوقت المناسب AP2010/632/06 مراجعة الأمن في بعثة الأمم المتحدة في السودان
A workflow analysis of the identification and selection process for the recruitment of Associate Experts and Junior Professional Officers could significantly reduce the recruitment timeAP2010/632/08 مراجعة إدارة المرافق في بعثة الأمم المتحدة في السودان. تحتاج البعثة إلى تعزيز قدرتها على إدارة المرافق، بما في ذلك إنشاء برنامج للصيانة الوقائية
AN2010/512/01AP2010/632/09
Audit of the governance and monitoring of the delegation of authority for the administration of the Associate Experts/Junior Professional Officers Programme.برنامج نزع السلاح والتسريح وإعادة الإدماج في بعثة الأمم المتحدة في السودان.
The delegation of authority granted to the Department of Economic and Social Affairs for the appointment of Associate Experts and Junior Professional Officers under the 200 series of staff rules had not been updated since 1979قد يؤثر عدم وضوح التوجه وانعدام الرقابة الإدارية، وعدم التنسيق بين البعثة وبرنامج الأمم المتحدة الإنمائي، على نتائج برنامج نزع السلاح والتسريح وإعادة الإدماج في البعثة
IED-11-002AP2010/632/10
Report of OIOS on the evaluation of the Division for Public Administration and Development Managementمراجعة سلامة الطيران في بعثة الأمم المتحدة في السودان.
IED-11-003 Report of OIOS on the evaluation of the Office of Economic and Social Council Support and Coordinationكانت توجد عموما تدابير للتخفيف من حدة الأخطار التي تواجه سلامة الطيران
IED-11-004AP2010/632/11
Report of OIOS on the United Nations Statistics Divisionمراجعة إدارة المخزون في بعثة الأمم المتحدة في السودان.
IED-11-005 Report of OIOS on the evaluation of the Population Divisionلم يكن يجري بصورة كافية رصد الممتلكات المعمرة وغير المعمرة ومراقبتها وحمايتها
IED-11-006AP2010/632/12
Report of OIOS on the evaluation of the Financing for Development Office IED-11-007مراجعة استمرارية الأعمال وإدارة الأزمات في بعثة الأمم المتحدة في السودان.
Report of OIOS on the United Nations Forum on Forests secretariat IED-11-008 Report of OIOS on the evaluation of the Division for Sustainable Developmentاتخذت البعثة خطوات لضمان قدرتها على مواجهة الأزمة، غير أنها لم تكن متأهبة بصورة كافية للحفاظ على استمرارية سير الأعمال الحيوية عند وقوع حادث معطِّل
IED-11-009AP2010/632/13
Report of OIOS on the evaluation of the Development Policy and Analysis Divisionمراجعة السفر الداخلي في بعثة الأمم المتحدة في السودان.
IED-11-010 Report of OIOS on the evaluation of the Division for Social Policy and Developmentكانت الإجراءات والمبادئ التوجيهية المنظمة للسفر داخل البعثة لم يكن يجري الامتثال الكامل لها.
IED-11-011 Report of OIOS on the evaluation of the Office of the Special Adviser on Gender Issues and Advancement of Women and the Division for the Advancement of Women DFSوكان ذلك وما اقترن به من إدراج اعتمادات ناقصة في الميزانية لبدل الإقامة اليومي المستحق الدفع للموظفين المدنيين في إطار إصلاح الموارد البشرية، سببا في تجاوز الإنفاق بمبلغ 1.8 مليون دولار لسنة 2009/2010
0936/06AP2010/632/14
Contingent report on the death of a peacekeeper in UNMIL 0329/07مراجعة برنامج التوعية بفيروس نقص المناعة البشرية /الإيدز والوقاية منه في بعثة الأمم المتحدة في السودان.
Contingent report on sexual exploitation and abuse by peacekeepers at the former MONUC 0358/07, 0186/08 Contingent report on sexual abuse of a minor by a peacekeeper at the former MONUCكانت الأنشطة المتعلقة بفيروس سنقص المناعة البشرية/الإيدز مدمجة بصورة جيدة في برامج البعثة، ولكن قدرة الوحدة المعنية بالفيروس/الإيدز كانت محدودة، مما أثر على مستوى التدريب المقدم
0596/07 Investigation report on conflict of interest and irregular recruitment process by a staff member at UNOCIبعثة الأمم المتحدة المتكاملة في تيمور - ليشتي
0439/08AP2010/682/01
Contingent report on sexual exploitation and abuse by peacekeepers in the former MONUCمراجعة الخدمات الطبية في بعثة الأمم المتحدة المتكاملة في تيمور - ليشتي.
0553/08 Investigation report on sexual exploitation and abuse by a military observer in UNOCIكان تقديم خدمات الدعم الطبي في بعثة الأمم المتحدة المتكاملة في تيمور - ليشتي كافيا بصورة عامة
0597/08AP2010/682/02
Investigation report on reported sexual exploitation and abuse implicating a peacekeeper in the former MONUCمراجعة التوجيه الإداري للخدمات الإعلامية في بعثة الأمم المتحدة المتكاملة في تيمور - ليشتي
0613/08AP2010/682/03
Investigation report on misuse of information and communications technology resources by a staff member at UNMIL 0028/09مراجعة برنامج دعم الشرطة الانتقالية في بعثة الأمم المتحدة المتكاملة في تيمور - ليشتي
Contingent report on attempted sexual abuse by a peacekeeper at the former MONUCفريق مراقبي الأمم المتحدة العسكريين في الهند وباكستان
0032/09AP2010/600/02
Investigation report on sexual exploitation by a military observer at the former MONUCمراجعة فريق مراقبي الأمم المتحدة العسكريين في الهند وباكستان.
0210/09 Investigation report on procurement fraud by a staff member at MINURSO 0404/09حقق الفريق نواتجه حسب ما هو مبين في إطار ميْزَنَته القائمة على النتائج؛
Investigation report on sexual exploitation and abuse by a formed police unit officer at the former MONUCغير أن القيود التي فرضها البلدان المضيفان أعاقت التنفيذ الفعال لولايته عملية الأمم المتحدة في كوت ديفوار
0410/09AP2009/640/03
Contingent report on sexual abuse by peacekeepers at the former MONUCمراجعة إجراءات طلبات التوريد في عملية الأمم المتحدة في كوت ديفوار.
0470/09 Contingent report on sexual abuse by peacekeepers in UNMILيلزم أن يكتسب طالبو التوريد فهما أفضل لأدوارهم ومسؤولياتهم لكي يؤدوا مهامهم بمزيد من الفعالية
0491/09AP2009/640/06
Investigation report of fraud by a staff member in UNAMIDمراجعة إدارة العقود في عملية الأمم المتحدة في كوت ديفوار.
0497/09 Investigation report on sexual abuse implicating a United Nations Volunteer at the former MONUCلم يكن لدى البعثة إجراءات كافية لضمان أن توفر العقود حماية كافية لمصالح المنظمة، ولكفالة الامتثال لتلك العقود
0572/09AP2010/640/01
Investigation report on fraud by a staff member at UNOCI 0588/09مراجعة وحدة السلوك والانضباط في عملية الأمم المتحدة في كوت ديفوار.
Contingent report on sexual exploitation and abuse by peacekeepers in UNOCIاتخذت البعثة بعض التدابير لمنع سوء السلوك ومعالجته؛
0016/10 Contingent report on the sexual exploitation and abuse of a minor by a peacekeeper at UNMIL [corrigendum issued on 27 August 2010]غير أن نقص الموظفين كان له تأثير على فعالية فريق السلوك والانضباط في أداء مهامه
0033/10AP2010/640/04
Contingent report on procurement irregularities by a peacekeeper at UNFICYPمراجعة التأهب للطوارئ في عملية الأمم المتحدة في كوت ديفوار خلال الفترة المؤدية إلى إجراء الانتخابات الرئاسية وأثناءها
0110/10, 0113/10AT2010/640/01
Contingent report on sexual exploitation and abuse by a peacekeeper at the former MONUC 0126/10مراجعة حوكمة تكنولوجيا المعلومات والاتصالات وإدارة أمنها في عملية الأمم المتحدة في كوت ديفوار.
Investigation report on sexual exploitation and misuse of office by a staff member at UNMIL 0149/10يلزم تطبيق ضوابط إضافية لضمان فعالية وأمن عمليات تكنولوجيا الاتصالات والمعلومات
Investigation report on fuel fraud in the former MONUCمكتب الأمم المتحدة المعني بالمخدرات والجريمة
0158/10AE2009/366/03
Contingent report on sexual exploitation and abuse implicating peacekeepers in the former MONUCمراجعة المكتب الإقليمي لشرق أفريقيا التابع لمكتب الأمم المتحدة المعني بالمخدرات والجريمة.
0173/10 Investigation report on procurement fraud by a staff member at MINURSOزادت مخاطر التأخر في تنفيذ البرامج والمشاريع بسبب ضعف تخطيط ورصد المشاريع والترتيبات الرقابية
0174/10AE2010/360/01
Investigation report on inappropriate conduct by a staff member at MINURSO 0177/10مراجعة الحوكمة وترتيبات التمويل في مكتب الأمم المتحدة المعني بالمخدرات والجريمة.
Investigation report on sexual exploitation and abuse by a United Nations police officer at MINUSTAHلا تدعم ترتيبات الحوكمة وآليات التمويل بشكل كامل برنامج العمل في مكتب الأمم المتحدة المعني بالمخدرات والجريمة
0182/10AE2010/366/01
Contingent report on the sexual abuse of a minor by a peacekeeper formerly deployed with UNOCI 0216/10مراجعة المكتب الإقليمي للمكسيك وأمريكا الوسطى ومنطقة البحر الكاريبي التابع لمكتب الأمم المتحدة المعني بالمخدرات والجريمة.
Contingent report on fraud by peacekeepers at UNOCI 0219/10 Investigation report on sexual exploitation and abuse by a United Nations police officer at the former MONUCيلزم أن يعزز مكتب الأمم المتحدة المعني بالمخدرات والجريمة رصد البرامج والمشاريع وإدارة الأصول وأن يوضح الهيكل التنظيمي للمكتبين الإقليميين في المكسيك وبنما مكتب الأمم المتحدة في جنيف
0246/10AE2010/311/03
Investigation report on fraud, misappropriation of funds and other irregularities by a staff member at the former BONUCAمراجعة إدارة قاعدة بيانات البائعين في مكتب الأمم المتحدة في جنيف. يلزم بذل جهود لضمان الامتثال لأحكام دليل الشراء فيما يتعلق بالبائعين المسجلين بصورة مؤقتة
0247/10IED-10-007
Investigation report on misappropriation of funds and other irregularities by a staff member at BONUCA 0255/10 Investigation report on a homicide allegedly committed by a staff member at MINUSTAHتقرير مكتـب خدمات الرقابة الداخلية عن مكتب الأمم المتحدة في جنيف. يسعى مكتب الأمم المتحدة بجنيف جاهدا لتحسين تقديم الخدمات، غير أن مستوى رضا العملاء عن كثير من الخدمات لا يزال منخفضا مكتب الأمم المتحدة في نيروبي
0269/100244/10
Contingent report on sexual exploitation by a military observer at MONUSCOتقرير تحقيقات عن استخدام أحد الموظفين في مكتب الأمم المتحدة في نيروبي لموجودات المنظمة دون إذن
0270/10AA2009/211/02
Contingent report on sexual exploitation by a peacekeeper at MONUSCO 0296/10مراجعة أنشطة الشراء في مكتب الأمم المتحدة في نيروبي.
Investigation report on possible misconduct by a United Nations police officer in UNMIS 0300/10 Investigation report on fraud by a staff member in UNMISيلزم استعراض وتوضيح تفويض السلطة فيما يتعلق بالشراء باسم برنامج الأمم المتحدة للبيئة وبرنامج الأمم المتحدة للمستوطنات البشرية وتحسين التقيد بقواعد وإجراءات الشراء
0313/10, 0317/10AA2010/210/01
Contingent report on attempted fraud by peacekeepers at UNOCIمراجعة الحوكمة الداخلية في مكتب الأمم المتحدة في نيروبي.
0314/10, 0316/10 Contingent report on claims of fraud by peacekeepers at UNOCIتوجد أمام مكتب الأمم المتحدة في نيروبي فرص لتحسين عملياته الإدارية الداخلية لكي يحقق غاياته وأهدافه بمزيد من الفعالية
0337/10AT2010/211/01
Contingent report on sexual abuse by a peacekeeper in MONUSCO 0385/10مراجعة حوكمة تكنولوجيا المعلومات والاتصالات وإدارة أمنها في مكتب الأمم المتحدة في نيروبي.
Contingent report on the accidental discharge of a rocket by a peacekeeper at UNIFIL 0421/10 Investigation report on attempted entitlement fraud by a staff member in UNAMIDرغم أن مكتب الأمم المتحدة في نيروبي قد أرسى عددا من الممارسات الجيدة لإدارة موارد تكنولوجيا المعلومات والاتصالات لديه، فإن ثمة حاجة إلى إدخال تحسينات لتعزيز آلياته الرقابية، مع إيلاء اهتمام خاص للحوكمة وأمن المعلومات
0505/10 Contingent report on misconduct by peacekeepers at UNOCIمكتب الأمم المتحدة في فيينا
0007/11IED-10-008
Contingent report on sexual assault implicating a peacekeeper in UNMISتقرير مكتب خدمات الرقابة الداخلية عن مكتب الأمم المتحدة في فيينا.
0014/11 Contingent report on sexual exploitation and fuel fraud by peacekeepers at MINUSTAH 0102/11معظم العملاء راضون بشكل عام عن الخدمات التي يقدمها مكتب الأمم المتحدة في فيينا، غير أن هناك أخطارا تواجه استمرار فعالية المكتب
Contingent report on the sexual abuse of a minor by a peacekeeper at UNMILمركز الأمم المتحدة الإقليمي للدبلوماسية الوقائية لمنطقة آسيا الوسطى
0239/110125/11
Investigation report on possible misconduct by a United Nations police officer in UNMIS 0290/10تقرير تحقيقات عن الإدانة الجنائية لموظف مكلف بالعمل في مركز الأمم المتحدة الإقليمي للدبلوماسية الوقائية لمنطقة آسيا الوسطى
Investigation report on possible misconduct by a staff member at UNMISمكتب الأمم المتحدة لدعم بعثة الاتحاد الأفريقي في الصومال
AP2010/615/05AP2010/638/03
Audit of the planning and budget formulation procedures and processes of the support account in the Department of Peacekeeping Operations and the Department of Field Supportمراجعة الدعم اللوجستي الذي يقدمه مكتب الأمم المتحدة لدعم بعثة الاتحاد الأفريقي في الصومال إلى تلك البعثة بشأن حصص الإعاشة.
AT2009/800/03 Audit of the services provided by the United Nations International Computing Centre to the United Nations Secretariat.مع وضع المعوقات اللوجستية في الاعتبار، فقد كانت حصص الإعاشة توزع في حينها وبالكميات المطلوبة. ولكن كانت هناك حاجة لمعدات ومرافق إضافية لتخزين الحصص وتحضيرها AP2010/638/05
The Department of Field Support should implement additional controls to ensure that the performance and charges of the information and communications technology services provided by the International Computing Centre are adequately monitored, measured and accounted forمراجعة مكتب الأمم المتحدة لدعم بعثة الاتحاد الأفريقي في الصومال. كانت معدات الشواغر مرتفعة في بادئ الأمر بسبب سوء ظروف خدمة الموظفين العاملين في المكتب، كما كانت هناك تأخيرات في عملية الاستقدام بسبب نقص الموظفين ذوي الخبرة
AT2010/615/01AP2010/638/07
Strategic planning for information and communications technology requirements in the Information and Communications Technology Division/Department of Field Support.مراجعة إدارة مكتب الأمم المتحدة لدعم بعثة الاتحاد الأفريقي في الصومال للأنشطة في مقديشو من بُعْد. يقدم المكتب الدعم اللوجستي لبعثة الاتحاد الأفريقي في الصومال حسب الولاية الموكولة إليه.
Additional controls, including better coordination between the Information and Communications Technology Division and the Office of Information and Communications Technology, are needed to ensure that the Department of Field Support achieves its strategic objectives for information managementغير أن هناك حاجة لتعزيز آليات إدارة المخاطر والتخطيط الاستراتيجي والإطار التنظيمي وآليات الرقابة لضمان تقديم المكتب للدعم اللوجستي بصورة فعالة والمساءلة الملائمة عن استعمال بعثة الاتحاد الأفريقي في الصومال للدعم
DGACMهيئة الأمم المتحدة لمراقبة الهدنة
AH2009/550/01AP2010/674/01
Audit of the support provided to the Office of the President of the General Assembly.مراجعة إدارة الموارد البشرية وإدارة السفر في هيئة الأمم المتحدة لمراقبة الهدنة.
Current arrangements for support for the Office of the President of the General Assembly need to be clarified, including the source of fundingكانت الضوابط الداخلية مرضية بشكل عام، ولكن كانت هناك حاجة لتعزيز توثيق قرارات الاستقدام جيم - تقارير الإقفال()
DMالكيان
0310/09رقم المهمة الموضوع
Investigation report on misuse of office by a staff member of UNCTADإدارة الشؤون الاقتصادية والاجتماعية 0157/10 سلوك ممثل لمنظمة غير حكومية
0344/10إدارة الدعم الميداني
Investigation report on sexual exploitation and abuse by staff members of a United Nations vendor at MONUSCO0048/05 تدليس مُبلغ عنه في الاستحقاقات من جانب أحد موظفي بعثة الأمم المتحدة في ليبريا
0456/100330/05
Investigation report on mismanagement and procurement irregularities by a former staff member at UNICRIاحتمال قيام أحد موظفي بعثة الأمم المتحدة في ليبريا بطلب رشوة من أحد البائعين
0268/110454/05
Investigation report on false representation and unauthorized operation of an aircraft by a United Nations vendorاحتمال ارتكاب أحد موظفي بعثة الأمم المتحدة لتحقيق الاستقرار في هايتي مخالفات في الشراء
AC2009/514/050606/05
Security provisions applied to staff, site and assets during the execution of the capital master plan.قيام أحد موظفي بعثة الأمم المتحدة في ليبريا بانتهاكات لقواعد الشراء 0448/06
There is a need for the Department of Safety and Security to finalize its policy and procedures for allowing contractor personnel access to United Nations premises, and ensure that they are applied consistentlyمخالفات محتملة في الشراء ببعثة الأمم المتحدة في ليبريا 0503/06 الإبلاغ عن قيام أحد موظفي بعثة الأمم المتحدة في ليبريا بطلب رشوة من أحد البائعين
AC2010/514/010107/07
Safety provisions for United Nations staff and contractors, including asbestos removal, applied during the execution of the capital master plan.الإبلاغ عن قيام موظف في بعثة الأمم المتحدة في السودان بسوء الإدارة وسوء استعمال السلطة 0226/07
The safety provisions for construction and asbestos abatement for the capital master plan have generally been appropriately organized and appliedقيام موظف في بعثة منظمة الأمم المتحدة في جمهورية الكونغو الديمقراطية السابقة باستغلال جنسي
AG2010/510/010290/07
Management review of the Advisory Committee on Administrative and Budgetary Questions secretariatتحرش جنسي تورط فيه موظف في بعثة منظمة الأمم المتحدة في جمهورية الكونغو الديمقراطية السابقة
AG2010/510/030364/07
Audit of human resources management in the Office of the Enterprise Resource Planning Project Director.دخول موظفين ببعثة الأمم المتحدة في ليبريا إلى بريد إلكتروني دون إذن 0413/07
Serious breaches of human resources, financial and procurement regulations, rules and procedures posed reputation risk for the projectاحتمال حدوث انتهاكات لإجراءات التشغيل الموحدة للبعثات بشأن الأمن وسوء استعمال السلطة في بعثة الأمم المتحدة في السودان
AH2010/512/010586/07
Audit of the recruitment process for senior-level positions in the United Nations Secretariat.الإبلاغ عن سوء سلوك من جانب موظفين ببعثة منظمة الأمم المتحدة في جمهورية الكونغو الديمقراطية السابقة 0011/08
The Office of Human Resources Management should enhance its monitoring role to ensure compliance with recruitment procedures and to identify areas for improving the timeliness of filling senior-level positionsالإبلاغ عن سوء سلوك من جانب أحد موظفي بعثة الأمم المتحدة لتقديم المساعدة إلى العراق 0345/08 قيام أحد موظفي بعثة منظمة الأمم المتحدة في جمهورية الكونغو الديمقراطية السابقة بالتدليس
AT2009/510/020389/08
Audit of the enterprise resource planning project at the United Nations Secretariat.مخالفات في الشراء ببعثة الأمم المتحدة لتقديم المساعدة إلى العراق
Additional controls are needed to ensure that the enterprise resource planning project is not adversely affected by unmitigated risks relating to the governance structure, project management, system integration and fund monitoring0511/08 قيام أحد أفراد حفظ السلام في بعثة منظمة الأمم المتحدة في جمهورية الكونغو الديمقراطية السابقة بانتهاك جنسي
AT2010/512/010010/09 0022/09,
The “Inspira” talent management project at the United Nations Secretariat.قيام موظف في بعثة الأمم المتحدة في السودان بإساءة استعمال أرقام خصوصية للاتصال الهاتفي
To fully realize the benefits of the “Inspira” project, internal controls in project management need to be strengthened0055/09 قيام موظف في بعثة منظمة الأمم المتحدة في جمهورية الكونغو الديمقراطية السابقة بمخالفات في الشراء
IED-10-0020077/09
Inspection of programme-level monitoring and evaluation of the Department of Managementاحتمال ارتكاب أحد موظفي قوة الأمم المتحدة المؤقتة في لبنان مخالفات في الشراء
IED-10-0090135/09
Report of OIOS on the Office of Programme Planning, Budget and Accounts.احتمال ارتكاب أحد موظفي مكتب الأمم المتحدة في تيمور - ليشتي مخالفات في الشراء
The Office of Programme Planning, Budget and Accounts is focused on its mandate and performing well operationally;0158/09 قيام موظف في مكتب الأمم المتحدة لدعم بناء السلام في جمهورية أفريقيا الوسطى السابق باختلاس أموال للأمم المتحدة وتحويلها
however, client communication is unsatisfactory, and the budget process challenges its overall effectiveness0169/09 حصول موظف في بعثة الأمم المتحدة في ليبريا دون إذن على قروض وهبات من المستلزمات الطبية
IED-10-0110246/09
Report of OIOS on the Office of the Under-Secretary-General, Department of Management.ادعاء حدوث تلاعب بالعطاءات في قوة الأمم المتحدة لحفظ السلام في قبرص 0254/09
Greater effort in proactive leadership by the Office of the Under-Secretary-General, Department of Management, is needed if reform of United Nations management practices, processes and procedures is to be successful DPAقيام موظف سبق ندبه إلى بعثة الأمم المتحدة في ليبريا بالاستغلال والانتهاك الجنسيين بحق قُصَّر 0292/09 احتمال قيام موظف ببعثة الأمم المتحدة في جمهورية أفريقيا الوسطى وتشاد بإساءة استعمال موجودات الأمم المتحدة
AP2010/600/040350/09 0533/10,
Audit of BINUB. Internal controls were generally in place and operating effectively, but controls in certain areas need to be strengthened DPIقيام موظف ببعثة الأمم المتحدة في ليبريا باستغلال وانتهاك جنسيين 0374/09 تدليس في مطالبات طبية من جانب أحد متطوعي الأمم المتحدة في بعثة الأمم المتحدة للإدارة المؤقتة في كوسوفو
AN2010/580/010513/09
Audit of the support services provided to the public information programme by the Department of Public Information Executive Office.سرقة من جانب ضابط شرطة سابق للأمم المتحدة في بعثة الأمم المتحدة لتحقيق الاستقرار في هايتي 0562/09
The lack of a clear client support strategy resulted in a diminished role for the Department of Public Information Executive Office and widened the expectation gap with the substantive divisions DPKOرشوة محتملة تورط فيها موظف في العملية المختلطة للاتحاد الأفريقي والأمم المتحدة في دارفور 0563/09 قيام موظف في بعثة الأمم المتحدة لتقديم المساعدة إلى العراق بإساءة استعمال موارد تكنولوجيا المعلومات والاتصالات
AP2009/600/030606/09
Audit of integrated operational teams in the Department of Peacekeeping Operations.تدليس محتمل في الاستحقاقات من جانب أحد موظفي بعثة الأمم المتحدة في ليبريا
The effectiveness of these teams should be improved by deploying their resources flexibly during periods of lower tempo and strengthening their links with specialist units0103/10 قيام موظف في مكتب الأمم المتحدة المتكامل في بوروندي السابق بإساءة استعمال المنصب
AP2010/560/010120/10
Audit of the Security Council Affairs Division in the Department of Political Affairs.احتمال قيام موظف في قوة الأمم المتحدة لحفظ السلام في قبرص بالتحرش
Internal controls were generally in place.0207/10 0208/10,
Further efficiency could be gained by improving the procedures for (a) documenting Security Council practices, (b) selecting candidates to serve on the Panels of Experts, (c) recruiting experts and (d) organizing meetings of the subsidiary bodies of the Security Council DPKO/DFSاحتمال عدم امتثال أحد الموظفين في بعثة الأمم المتحدة في ليبريا للنظامين الأساسي والإداري الماليين للأمم المتحدة 0224/10 فقدان أمتعة شخصية لموظفين للأمم المتحدة توفوا أثناء زلزال كانون الثاني/يناير 2011 في هايتي
IED-10-0010294/10
Inspection of monitoring and evaluation at the Department of Peacekeeping Operations and the Department of Field Support.ابتزاز محتمل من جانب أحد الموظفين ببعثة الأمم المتحدة في ليبريا 0297/10
Department of Peacekeeping Operations/Department of Field Support reporting on programme performance is highly reliable, but the Departments need to take targeted action to cope more effectively with complex monitoring and reporting environments DSSقيام أحد الموظفين في بعثة الأمم المتحدة في السودان بالرشوة 0311/10 الإبلاغ عن سوء سلوك من جانب أحد الموظفين في بعثة الأمم المتحدة للاستفتاء في الصحراء الغربية
0473/080448/10
Investigation report on misuse of information and communications technology resources by a staff member in the Department of Safety and Securityادعاءات بضلوع موظف في بعثة الأمم المتحدة في السودان في ارتكاب استغلال وانتهاك جنسيين
0390/10, 0496/090503/10
Investigation report on misconduct by a staff member of the Department of Safety and Securityمخالفات محتملة في الشراء ببعثة منظمة الأمم المتحدة لتحقيق الاستقرار في جمهورية الكونغو الديمقراطية
0175/10, 0268/100025/11
Investigation report on abusive use of force by a security officer at the United Nations Office at Genevaقيام موظفين في بعثة الأمم المتحدة في ليبريا بسرقة وقود
IED-11-0010229/11
Inspection of programme-level monitoring and evaluation of the Department of Safety and Security.سوء سلوك محتمل من جانب أحد أفراد شرطة الأمم المتحدة في بعثة الأمم المتحدة في السودان
While the Department of Safety and Security contains the building blocks of a monitoring and evaluation system, with no evaluation unit, no resources devoted, and only a draft evaluation policy, the Department of Safety and Security has yet to institutionalize the evaluation function0485/08 (الجزآن ألف وباء) الإبلاغ عن شروع موظف في بعثة الأمم المتحدة في ليبريا في استغلال وانتهاك جنسيين بحق قاصر إدارة شؤون الجمعية العامة والمؤتمرات
ECA0157/08
AN2010/710/02قيام موظف في مقر الأمم المتحدة بأنشطة احتيالية
Audit of financial management in ECA.إدارة الشؤون الإدارية 0732/05
ECA generally complied with the Financial Regulations and Rules of the United Nationsمخالفات محتملة في الشراء بمقر الأمم المتحدة اللجنة الاقتصادية لأفريقيا
AN2010/710/030926/06
Audit of the ECA subregional office in Lusaka.ضلوع موظف سابق في اللجنة الاقتصادية لأفريقيا في أعمال تحرش وتخويف
ECA needs to further engage its Subregional Office for Southern Africain the implementation of its programme of work to achieve synergy and complementarity in programme delivery within the subregionاللجنة الاقتصادية والاجتماعية لآسيا والمحيط الهادئ 0250/10 قيام موظف سابق في اللجنة الاقتصادية والاجتماعية لآسيا والمحيط الهادئ بالادعاء الكاذب
ECLACالمحكمة الجنائية الدولية لرواندا
AN2010/730/010393/10
Comprehensive audit of ECLAC.قيام موظف بالمحكمة الجنائية الدولية لرواندا بالانتهاك الجنسي لقاصر مكتب تنسيق الشؤون الإنسانية
The overall effectiveness of ECLAC in the region needs to be strengthened by establishing the necessary capacity for executive direction and management, and by more active participation in the emergency response coordination mechanism0342/10 ارتكاب عنف عائلي وتعاطي مسكرات غير مشروعة من جانب موظف في مكتب تنسيق الشؤون الإنسانية مكتب خدمات الرقابة الداخلية
EOSG0312/10
0009/10, 0401/10, 0402/10, 0403/10قيام موظف في مكتب خدمات الرقابة الداخلية بتسريب معلومات
Investigation reports on possible retaliation by a staff member at UNCTADمؤتمر الأمم المتحدة للتجارة والتنمية 0351/09 إرسال خطاب تهديد إلى بعثة دائمة لدى مكتب الأمم المتحدة في جنيف
EOSG/DM0429/09
IED-COM-10-002تهديد بالقتل ضد موظف في الأونكتاد
Programme performance documentation status.0476/10 رسالة من مجهول إلى بعثة دائمة لدى مكتب الأمم المتحدة في جنيف
Key Integrated Monitoring and Documentation Information System records as of 16 August 2010برنامج الأمم المتحدة للبيئة 0438/06 مخالفات في الشراء من جانب موظفين في برنامج الأمم المتحدة للبيئة
IED-COM-11-0010438/08
Programme performance documentation status.حصول موظف في برنامج الأمم المتحدة للبيئة على تسبيق نقدي مرتين
Key Integrated Monitoring and Documentation Information System records as of 1 February 20110469/09 تدليس موظف ببرنامج الأمم المتحدة للبيئة في مطالبات طبية
Ethics Officeمكتب الأمم المتحدة في نيروبي
AH2010/515/010265/07
Audit of the management of the Financial Disclosure Programme, including information security aspects, by the Ethics Office.اختلاس مقاول في مكتب الأمم المتحدة في نيروبي لمواد بناء 0585/08 مدفوعات احتيالية متصلة برسوم قسائم داخلية
The Financial Disclosure Programme is adequately supported by senior management, but key aspects need to be further developed for the programme to be fully effective International Computing Centre0054/09 سوء سلوك محتمل من جانب موظف في مكتب الأمم المتحدة في نيروبي مكتب الأمم المتحدة في نيروبي/مكتب الأمم المتحدة في جنيف
AT2009/800/030367/10
Audit of data processing services provided by the International Computing Centre to the United Nations Secretariat.سرقة بطاقات ائتمان لمصرف اتحاد الأمم المتحدة الائتماني في مكتب الأمم المتحدة في نيروبي
The Office of Information and Communications Technology needs to simplify the contractual arrangements with the International Computing Centre and improve its financial monitoring of projects executed by the Centreوكالة الأمم المتحدة لإغاثة وتشغيل اللاجئين الفلسطينيين في الشرق الأدنى 0277/10 مخالفات مبلغ عنها في استقدام الموظفين بوكالة الأمم المتحدة لإغاثة وتشغيل اللاجئين الفلسطينيين في الشرق الأدنى
International Criminal Tribunal for Rwanda 0220/10 Investigation report on misconduct by a staff member at the International Criminal Tribunal for Rwanda1 مع أن الفترة المشمولة بالتقرير تمتد من 1 تموز/يوليه 2010 إلى 30 حزيران/يونيه 2011، لا تتضمن الإحصاءات المتعلقة بحالة التوصيات إلا التوصيات الصادرة حتى 31 أيار/مايو 2011 مع بيان حالتها حتى 30 حزيران/يونيه 2011، وذلك بسبب قيود تتصل بالتوقيت. 2
AA2010/260/01 Audit of the completion strategy and downsizing in the International Criminal Tribunal for Rwanda. Some aspects of the downsizing criteria need to be clarified and consistently appliedتصدر تقارير إقفال عندما لا تُقيم تحقيقات مكتب خدمات الرقابة الداخلية الدليل على المسائل المبلغ عنها.
AT2010/260/01 Audit of information and communications technology governance and security management in the International Criminal Tribunal for Rwanda.
The International Criminal Tribunal for Rwandashould implement additional controls to improve the delivery of services and the security of information and assets International Tribunal for the Former Yugoslavia AA2010/270/01
Audit of the management of leased cells and services for the Detention Unit of the International Tribunal for the Former Yugoslavia. The agreement for the lease of detention facilities and service needs to be reviewed by the Headquarters and local committees on contracts, and expenditures for external medical services need to be adequately documented AA2010/270/04 Audit of the implementation of the downsizing programme in the International Tribunal for the Former Yugoslavia. Although agreed criteria have been established for downsizing, staffing cuts were not implemented as planned owing to the variability of the trial schedule
MINURCAT AP2010/636/01 Audit of safety and security in MINURCAT AP2010/636/03 Audit of air operations and operational safety in MINURCAT.
Owing to operational constraints, as the Missiondraws down and goes into liquidation, there is a need to reassess its air operational capability to ensure the provision of safe and reliable air services
AP2010/636/06 Audit of contingent-owned equipment in MINURCAT. Management oversight of contingent-owned equipment was not adequate AP2010/636/07 Audit of outstanding purchase orders in MINURCAT.
There were no reliable records of outstanding purchase orders AP2010/636/08
Audit of liquidation planning in MINURCAT. Progress was made in the drawdown and liquidation planning of MINURCAT, but a number of actions have yet to be completed
AP2010/636/09 Audit of the disposal of assets during MINURCAT liquidation. Asset reconciliation and movement remain incomplete as at the close of the Mission AP2010/636/10
Audit of financial aspects of MINURCAT liquidation. Delays were noted in initiating critical tasks in the financial liquidation process AP2010/636/11 Audit of the trust fund for the support of the activities of MINURCAT. While test checks of transactions showed that the expenditures incurred were for activities pertaining to the trust fund, there were significant internal control weaknesses, including non-compliance with regulations, rules and donor agreements
MINURSO AP2010/600/01 Audit of MINURSO. While internal controls were generally in place, improvements in both substantive and administrative areas of operations are needed
MINUSTAH AP2010/510/01 Audit of special measures authorized for crisis response in Haiti. Overall, the special measures were effectively managed to meet the operational requirements of MINUSTAH AP2010/683/01
Audit of staff safety and security in MINUSTAH AP2010/683/06 Audit of the implementation of the special measures authorized for crisis response in Haiti. In general, internal controls were in place and implemented as intended
AP2010/683/07 Audit of the public information function in MINUSTAH. In developing its public information strategy, MINUSTAH needs to ensure that adequate monitoring and evaluation mechanisms are in place AP2010/683/08
Audit of property management in MINUSTAH.
A strategy is needed to ensure that non-expendable and expendable property records are up to date, accurate and complete AT2009/683/01 Audit of information and communications technology governance and security management in MINUSTAH.
Additional controls must be implemented to ensure adequate support for business continuity and disaster recovery, and to mitigate risks to information security MONUSCO AP2009/620/04
Audit of the recruitment of national staff in MONUSCO. Owing to the lack of documentation to support the recruitment of national staff, OIOS was unable to establish whether the process was fair and transparent AP2009/620/06
Audit of vacancy management in MONUSCO. The overall vacancy rate of the Missionimproved, but the vacancy rate for key positions remained high and required closer monitoring AP2010/620/01 Audit of movement control operations in MONUSCO.
While Movement Control has developed procedures to manage its operations, it needs to enhance the cost-effectiveness of personnel and cargo movements and safety measures at MONUSCO air terminals
AP2010/620/02 Audit of the Conduct and Discipline Unit in MONUSCO.
MONUSCO made commendable efforts to improve conduct and discipline activities. Weaknesses remain in the areas of staff outreach and training, investigative capacity and the reporting of cases handled by the military AP2010/620/03 Audit of contract management in MONUSCO. Internal controls over the contract management process were not always effective in ensuring that the terms and conditions of contracts are complied with, contract extensions are done in a timely manner, and the interests of the United Nations are adequately safeguarded
AP2010/620/04 Audit of aviation safety in MONUSCO. The aviation safety measures implemented by the Missionneed to be improved to further mitigate air safety risks AP2010/620/07 Audit of non-expendable property in MONUSCO.
Physical verification of non-expendable property in MONUSCO was conducted regularly, but the Missiondid not follow up and resolve discrepancies in a timely manner AP2010/620/08 Audit of within-mission travel in MONUSCO. Internal controls were generally in place and implemented effectively. Weakness remained in monitoring expenditures against budget provisions, planning for trips undertaken by truck drivers and the review of claims of staff on temporary assignment
AP2010/620/09 Audit of the vendor payment process in MONUSCO. Monitoring controls over the vendor payment process should be strengthened to mitigate risks of financial loss OCHA AN2010/590/02
Audit of the policy and guidance management within the Office for the Coordination of Humanitarian Affairs. Although significant progress has been made, further attention is needed to consolidate support for policy and guidance management, including for policy setting and prioritization, as well as implementation and staff training AT2010/590/01 Information and communications technology governance in the Office for the Coordination of Humanitarian Affairs. The Office for the Coordination of Humanitarian Affairs needs to further strengthen its information and communications technology governance model with additional controls to ensure the standardization of systems, security and the efficient use of resources
OHCHR AE2010/331/02 Audit of the OHCHR Field Operations and Technical Cooperation Division.
There are opportunities for the Division to improve the clarity of roles and responsibilities, the efficiency of workflow processes and the effectiveness of coordination arrangements OIOS
0217/10 Investigation report on sexual harassment and abuse of authority by a staff member at United Nations Headquarters OOSA AE2010/325/01 Audit of programme management and support for the Office for Outer Space Affairs.
The Office for Outer Space Affairs arrangements to support programme delivery could be improved by clarifying its status within the United Nations system, ensuring that its terms of reference address all activities that it has been requested to carry out, and reviewing its organizational structure Special Court for Sierra Leone AA2010/290/01 Audit of the Special Courtfor Sierra Leone. Controls over the implementation of the downsizing and completion strategy were generally adequate, but additional measures are needed
UNAMA AP2009/630/04 Recruitment of national staff in UNAMA. Further efforts were needed to improve the verification of academic qualifications, the evaluation of candidates and the documentation of the recruitment process
AP2010/630/05 Audit of financial management in UNAMA. The financial controls implemented by the Missionwere generally adequate, but there were opportunities for further improvement AP2010/630/06 Audit of the disposal of assets in UNAMA.
Established internal controls over the disposal of assets were not always complied with AP2010/630/07 Audit of the common facilities in UNAMA. Controls need strengthening in the recording of assets and cost-sharing
UNAMI AP2009/812/01
Audit of the electoral support programme in UNAMI. While the operational constraints and insecurity in Iraqwere acknowledged, the UNAMI Electoral Assistance Office needs to improve its work planning, implement a more effective recommendation monitoring system and ensure that relevant documents are accessible AP2010/812/01 Audit of air operations in UNAMI. Some key controls over air operations were not complied with, resulting in increased aviation safety risk
AP2010/812/02 Audit of the Conduct and Discipline Unit in UNAMI. Additional efforts are required to ensure compliance with United Nations policies and procedures AP2010/812/03
Audit of the management and administration of major contracts in UNAMI. Internal controls over the procurement of major contracts were not always in place and operating effectively AP2010/812/04
Audit of business continuity management in UNAMI. The Missionneeds to develop a comprehensive business continuity and emergency response plan UNAMID AP2009/634/07 Fuel management in UNAMID.
The Missionhad established proper internal controls over fuel management, but these controls were not implemented as intended AP2009/634/09
Audit of contingent-owned equipment in UNAMID. The Mission’s Contingent-Owned Equipment/Memorandum of Understanding Management Review Board was not functional, thereby impacting on the effectiveness of the contingent-owned equipment programme AP2009/634/12 Receiving and inspection function in UNAMID. Internal controls over the receiving and inspection function were ineffective, resulting in a backlog of 2,200 containers awaiting receiving and inspection, goods being distributed and used prior to inspection, and the location of assets valued at millions of dollars not being known
AP2010/634/01 Audit of within-mission travel in UNAMID. Cost control procedures were not implemented for within-mission travel and travel to attend Dohapeace negotiations AP2010/634/02 Audit of air safety operations in UNAMID.
Additional measures are required to ensure that air safety risks and hazards are systematically identified and action is taken to mitigate or eliminate them in a timely manner AP2010/634/03 Audit of air operations in UNAMID.
Internal controls over air operations could be significantly improved by prioritizing the implementation of the aviation operational risk management policy, aviation quality assurance and standardization programmes
AP2010/634/06 Audit of freight forwarding in UNAMID. Internal controls over freight forwarding were weak and not implemented as intended
AP2010/634/08 Audit of fleet management in UNAMID. Internal controls over ground transportation assets needed to be strengthened to ensure more efficient use of resources AP2010/634/10 Audit of HIV/AIDS Unit operations in UNAMID.
Inadequate staffing levels and ineffective reporting lines have hindered the HIV/AIDS Unit in fully implementing its mandate
AP2010/634/11 Audit of water and environmental protection operations in UNAMID. Delays in obtaining land and drilling boreholes hindered water self-sufficiency and increased costs, and environmental risks were insufficiently mitigated
UNCC AE2010/820/01 Audit of United Nations Compensation Commission claims payment.
Although the United Nations Compensation Commission has adequate control mechanisms for the disbursement of awards, part of the Iraqoil sales remain undeposited in the oil proceeds receipts account, resulting in a revenue shortfall UNCCD AA2010/242/01 Audit of substantive programmes of the United Nations Convention to Combat Desertification. The United Nations Convention to Combat Desertification has adequate controls over substantive programmes, but needs to develop a resource mobilization strategy and improve reporting on its financial and staffing constraints to the Conference of Parties
UNCTAD IED-10-010 Inspection of the programme-level monitoring and evaluation of UNCTAD UNDEF AN2010/524/01
Audit of the United Nations Democracy Fund. The sustainability of the United Nations Democracy Fund is critical to promoting democracy as a global value AN2010/545/01 Audit of the International Research and Training Institute for the Advancement of Women. The International Research and Training Institute for the Advancement of Women suffers from an acute leadership vacuum, which adversely affected its ability to effectively participate in the consultations pertaining to its consolidation into the new composite gender entity and implement change management
UNDOF AP2010/670/01 Audit of the internal governance of UNDOF. The organizational structure and reporting lines were not adequate, creating excessive demands on the Force Commander regarding the day-to-day management of the Mission UNEP
0469/08 Investigation report on possible misconduct by staff members of UNEP 0079/09 Investigation report on the misuse of information and communications technology resources by a staff member at UNEP 0188/10
Investigation report on fraudulent goods supplied by a United Nations vendor AA2009/220/01 Audit of internal governance in UNEP.
The implementation of the medium-term strategy will be accomplished through the provision of adequate resources to strengthen consultation, coordination and accountability mechanisms in UNEP
AA2010/220/03 Audit of UNEP project delivery arrangements via partnerships.
Enhancing the regulatory framework for the management of partnerships, the centralization of partner selection and the financial monitoring of projects are key to successful partnerships UNFCCC AA2010/241/02 Audit of the recruitment and training of staff at the United Nations Framework Convention on Climate Change secretariat. The United Nations Framework Convention on Climate Change secretariat needs to develop and implement policies and strategies on human resources and ensure that the recruitment of consultants is competitive and transparent
UNFICYP AP2010/654/01
Audit of catering services in UNFICYP. Ineffective internal controls over the management of catering contracts increased the risk that the interests of the Missionwere not properly safeguarded UN-Habitat 0044/09
Investigation report on forgery and misrepresentation by a staff member at UN-Habitat 0165/09 Investigation report on possible fraud by a staff member in UN-Habitat AA2009/250/02 Audit of internal governance in UN-Habitat.
UN-Habitat has made progress in implementing the medium-term strategic and institutional plan, the finalization of strategic and operational delivery and the accomplishment of organizational goals
AA2010/250/02 Audit of the UN-Habitat SomaliaProgramme. UN-Habitat operates the Somalia Programme in an unstable environment and needs to improve the assessment of donor satisfaction and compliance with security standards AA2010/250/03
Audit of partnership/cooperation agreements in UN-Habitat. UN-Habitat needs to improve its internal controls over the selection, monitoring and implementation of cooperation agreements with other entities UNHCR AR2010/110/01
Audit of UNHCR operations in the Central African Republic. The effectiveness of programme delivery could be enhanced by improvements in the strategy for internally displaced persons, performance monitoring and staff training AR2010/111/01 UNHCR operations in Sierra Leone. Arrangements for planning and estimating resource requirements for downsizing operations could be improved through the introduction of liquidation guidelines to ensure that all activities are identified and that the correct level of resources is available for handling specific tasks
AR2010/111/03 Audit of UNHCR operations in Côte d’Ivoire. Inadequate arrangements to safeguard the continuity of operations adversely affected programme delivery and activities
AR2010/111/04 Audit of UNHCR operations in Benin. Strengthening administrative arrangements would improve the delivery of programme activities AR2010/131/02 Audit of UNHCR operations in Algeria.
Internal controls were in place to manage the risks related to programme and project management, supply management and security, but there are opportunities to improve their effectiveness
AR2010/131/05 Audit of UNHCR operations in Jordan: Iraqi situation. Internal control weaknesses resulted in inefficiencies and ineffectiveness in programme planning, implementation and monitoring AR2010/162/02
Audit of UNHCR arrangements for managing and administering staff between assignments. UNHCR needs to develop a formal strategy to address the challenge of a high and potentially increasing number of staff between assignments AR2010/163/01 UNHCR arrangements for managing international procurement-related activities. The operational efficiency and effectiveness of international procurement-related activities could be improved by strengthening existing arrangements
AR2010/166/02 Audit of the Focus system. UNHCR should ensure that the implementation of the Focus system meets user requirements and is managed in a cost-effective manner AT2010/166/01
Audit of UNHCR information and communications technology services contracted to third parties. Not available; memorandum report AR2010/112/01 Controls over procurement management need improvement
AR2010/131/03
The strengthening of strategic planning would enable the UNHCR representation in Yemento implement its project activities more effectively AR2010/141/01 There is a need to strengthen arrangements for the selection, monitoring and capacity-building of implementing partners to support the policy of increased use of implementing partners and to mitigate the risk associated with the use of a large number of national implementing partners in programmes AR2010/160/01 UNHCR needs to define policies and improve controls over their development and dissemination to support its decentralization of operations involving a large field-based workforce
UNICEF 0018/10 Investigation report on the possible misuse of communications facilities and equipment UNICRI 0094/10
Investigation report on the misrepresentation of an official title by a former staff member at the United Nations Interregional Crime and Justice Research Institute
0121/10 Investigation report on procurement irregularities and favouritism by a staff member at the United Nations Interregional Crime and Justice Research Institute UNIDIR
AN2010/385/01 Audit of governance in UNIDIR. Despite being a United Nations entity, UNIDIR lacked governance mechanisms to ensure accountability and compliance with the Regulations and Rules of the United Nations
UNIFIL AP2009/672/03 Audit of safety and security operations in UNIFIL AP2010/672/01 Audit of travel operations in UNIFIL.
Internal controls over travel operations in UNIFIL were adequate AP2010/672/02 Audit of movement control operations in UNIFIL. Internal controls were generally in place, but not always implemented effectively;
cargo was loaded on aircraft without X-ray screening, and there was a need for more efficient use of air shuttle services
AP2010/672/03 Audit of medical services in UNIFIL. The provision of medical support services in UNIFIL was generally adequate, but there were opportunities for further improvement AP2010/672/05
Audit of the Conduct and Discipline Team in UNIFIL and its regional responsibilities. The Conduct and Discipline Team was unable to exercise its regional responsibilities owing to the lack of clear terms of reference AT2010/672/01 Audit of information and communications technology governance, security, business continuity and disaster recovery in UNIFIL. UNIFIL needs to strengthen its information and communications technology governance framework with policies and procedures for information security management and information and communications technology operations
UNJSPF AS2009/801/02 The United Nations Joint Staff Pension Fund. Investment Management Division’s contract management.
The Investment Management Division needs to align its procurement strategy with its business strategy to ensure that its operational needs are fully met AS2010/800/02 Audit of United Nations Joint Staff Pension Fund performance management. The United Nations Joint Staff Pension Fund would benefit from tracking and reporting the actual progress of projects against the plan, developing formal project charters and plans, and performing an impact analysis upon the conclusion of each project AS2010/800/03
Audit of United Nations Joint Staff Pension Fund disability benefits. The United Nations Joint Staff Pension Fund’s administration of disability benefits is efficient and well controlled and promotes compliance with relevant regulations and rules, but can be enhanced by improving management reporting and data quality controls AS2010/801/02 Administration and project management in the United Nations Joint Staff Pension Fund’s Investment Management Division Information Systems Section. The Investment Management Division needs to implement formal frameworks for project and performance management, and improve its control mechanisms for managing suppliers and monitoring service levels
UNJSPF (IMD) AS2010/801/04 Audit of the implementation of the Charles Rivertrade order management system in the United Nations Joint Staff Pension Fund.
The implementation of Charles Riverhas automated trade order management, but additional measures are needed to ensure adequate levels of security, support and integration
AS2010/801/05 UNJSPF should use the Investment Management Division for the investment of all available funds and currency transactions UNMIK AP2010/650/01 Audit of claims relating to UNMIK premises.
A policy directive is required to facilitate claims management and mitigate the risk of excessive liabilities AP2010/650/02 Audit of reconfiguration structures for mandate implementation and accountability in UNMIK.
The mandate implementation plan should be developed in line with the reconfigured functions and linked with other planning documents and strategies UNMIL AP2009/626/03 Audit of supply-chain management in UNMIL.
The Missionmade commendable efforts in establishing a supply-chain map, but there was a need for further improvement in managing the supply chain AP2009/626/09 Audit of occupational safety and health in UNMIL.
While the establishment of a dedicated unit for occupational safety and health in the Missionis commendable, additional measures and clarity on its roles and responsibilities are needed AP2009/626/14
Management of engineering assets in UNMIL. The reliability of inventory records was questionable, and stock levels of certain high-value assets were excessive AP2010/626/01 Audit of the procurement of local contracts in UNMIL.
Established policies and procedures were not always complied with in the procurement of local contracts AP2010/626/02 Audit of safety and security in UNMIL AP2010/626/03 Audit of public information services in UNMIL.
There was no mission-specific public information strategy, resulting in unclear direction and the risk of ineffective public information programmes AP2010/626/04 Audit of warehouse operations in UNMIL.
Internal controls over warehouse activities needed improvement. Annual physical inventories were not done, and discrepancies found during periodic stick counts were not followed up and adjusted accordingly in the records AT2009/626/01 Audit of information and communications technology governance and security management in UNMIL. UNMIL generally had good internal controls, but could strengthen them in the areas of information and communications technology service delivery, security of operations and governance of infrastructure
UNMIS AP2010/632/01 Audit of medical stores and equipment in UNMIS.
In the absence of compensatory controls, the non-compliance with the guidelines issued by the Department of Peacekeeping Operations/Department of Field Support for managing drugs and medical equipment created serious health and environmental risks AP2010/632/03 Audit of quick-impact projects in UNMIS. The Missionhas improved the implementation rate of quick-impact projects over the past year; however, improved compliance with the Department of Peacekeeping Operations policy directive on quick-impact projects and the Mission’s administrative instruction would ensure that the objectives of the projects were achieved in a timely manner
AP2010/632/06 Audit of security in UNMIS AP2010/632/08 Audit of facilities management in UNMIS. The Missionneeds to enhance its capacity to manage facilities, including establishing a preventive maintenance programme
AP2010/632/09 The disarmament, demobilization and reintegration programme in UNMIS.
Lack of clear direction and management oversight, and lack of coordination between UNMIS and UNDP, may impact the results of the disarmament, demobilization and reintegration programme in UNMIS AP2010/632/10
Audit of aviation safety in UNMIS. Measures were generally in place to mitigate aviation safety risks
AP2010/632/11 Audit of inventory management in UNMIS. Non-expendable and expendable properties were not adequately monitored, controlled and safeguarded AP2010/632/12 Audit of business continuity and crisis management in UNMIS.
The Missionhad taken steps to ensure that it could respond to crisis, but was not adequately prepared to maintain continuity of critical business processes if a disruptive event should occur AP2010/632/13 Audit of within-mission travel in UNMIS. Procedures and guidelines on within-mission travel were adequate but not fully complied with. This, together with underbudgeting for daily subsistence allowance payable to civil staff under the human resources reform, resulted in overexpenditure of $1.8 million for the year 2009/10
AP2010/632/14 Audit of HIV/AIDS awareness and prevention programme in UNMIS. HIV/AIDS activities were well integrated into the Mission’s programmes;
however, the HIV/AIDS Unit’s capacity was limited, impacting on the level of training provided UNMIT AP2010/682/01 Audit of medical services in UNMIT. The provision of medical support services in UNMIT was generally adequate
AP2010/682/02 Audit of administrative management of public information services in UNMIT AP2010/682/03 Audit of transitional police support programme in UNMIT UNMOGIP
AP2010/600/02 Audit of UNMOGIP. UNMOGIP had achieved its outputs as outlined in its results-based-budgeting framework; however, the restrictions imposed by the host countries have impeded the effective implementation of its mandate
UNOCI AP2009/640/03 Audit of the requisitioning process in UNOCI. Requisitioners need to gain a better understanding of their roles and responsibilities in order to perform their functions more effectively
AP2009/640/06 Audit of contract management in UNOCI. The mission did not have adequate procedures to ensure that contracts sufficiently protect the interests of the Organization and are complied with AP2010/640/01
Audit of the Conduct and Discipline Unit in UNOCI. The mission has taken some measures to prevent and handle possible misconduct;
however, inadequate staffing impacted on the effectiveness of the Conduct and Discipline Team in carrying out its functions AP2010/640/04 Audit of UNOCI emergency preparedness leading up to and during the presidential election
AT2010/640/01
Audit of information and communications technology governance and security management in UNOCI. Additional controls are required to ensure the effectiveness and security of information and communications technology operations
UNODC AE2009/366/03 Audit of the United Nations Office on Drugs and Crime Regional Office for East Africa.
Weaknesses in the planning and monitoring of projects and oversight arrangements increased the risks of delays in implementing programmes and projects AE2010/360/01
Audit of governance and funding arrangements in the United Nations Office on Drugs and Crime. Governance arrangements and funding mechanisms do not fully support the programme of work at the United Nations Office on Drugs and Crime AE2010/366/01 Audit of the United Nations Office on Drugs and Crime Regional Office for Mexico, Central America and the Caribbean. The United Nations Office on Drugs and Crime needs to strengthen programme and project monitoring and asset management, and clarify the organizational structure of the regional offices in Mexicoand Panama
UNOG AE2010/311/03 Audit of vendor database management in the United Nations Office at Geneva. Efforts are needed to ensure compliance with the provisions of the Procurement Manual in respect of provisionally registered vendors
IED-10-007 Report of OIOS on the United Nations Office at Geneva. The United Nations Office at Genevais striving to improve service delivery, but client satisfaction with many services remains low
UNON 0244/10 Investigation report on the unauthorized use of the assets of the Organization by a staff member at the United Nations Office at Nairobi AA2009/211/02 Audit of procurement activities at the United Nations Office at Nairobi.
There is a need to review and clarify the delegation of authority with respect to procurement on behalf of UNEP and UN-Habitat and improve adherence to procurement rules and procedures AA2010/210/01
Audit of internal governance in the United Nations Office at Nairobi. There are opportunities for the United Nations Office at Nairobito improve its internal governance processes to more effectively achieve its goals and objectives AT2010/211/01 Audit of information and communications technology governance and security management in the United Nations Office at Nairobi. Although the United Nations Office at Nairobihas established a number of good practices for managing its information and communications technology resources, improvements are required in order to strengthen its control mechanisms, with particular attention to governance and information security
UNOV IED-10-008 Report of OIOS on the United Nations Office at Vienna. Most clients are satisfied overall with the services provided by the United Nations Office at Vienna, but the Office faces risks to its continued effectiveness
UNRCCA 0125/11 Investigation report on the criminal conviction of a staff member assigned to the United Nations Regional Centre for Preventive Diplomacy for Central Asia UNSOA
AP2010/638/03 Audit of UNSOA logistical support for AMISOM on food rations. Considering the logistical constraints, rations were being delivered in a timely manner and in the quantities requested.
However, additional equipment and facilities for the storage and preparation of rations were necessary AP2010/638/05 Audit of UNSOA.
Vacancy rates were initially high owing to unfavourable conditions of service for staff serving in UNSOA, and there were delays in the recruitment process owing to a lack of experienced staff AP2010/638/07 Audit of UNSOA remote management of activities in Mogadishu. UNSOA has been providing logistical support to AMISOM as mandated. However, there was a need to strengthen risk management and strategic planning mechanisms, the regulatory framework and oversight mechanisms to ensure the effective provision of logistical support by UNSOA and proper accountability on the use of the support by AMISOM
UNTSO AP2010/674/01 Audit of human resources and travel management in UNTSO. Internal controls were generally satisfactory, but the documentation of recruitment decisions needed to be strengthened C.
Closure reports Entity Assignment number Subject DESA
0157/10 Conduct of a representative of a non-governmental organization DFS 0048/05 Reported entitlement fraud by a staff member at UNMIL
0330/05 Possible solicitation of a bribe from a vendor by a staff member at UNMIL 0454/05 Possible procurement irregularities by a staff member at MINUSTAH
0606/05 Procurement violations by a staff member at UNMIL 0448/06 Possible procurement irregularities at UNMIL 0503/06
Reported solicitation of a bribe from a vendor by a staff member at UNMIL 0107/07 Reported mismanagement and abuse of authority implicating a staff member in UNMIS 0226/07 Sexual exploitation by a staff member at the former MONUC
0290/07 Sexual harassment implicating a staff member at the former MONUC 0364/07 Unauthorized e-mail account access by staff members at UNMIL
0413/07 Possible violations of Missionstandard operating procedures on security and abuse of authority at UNMIS 0586/07 Reported misconduct by staff members at the former MONUC 0011/08
Reported misconduct by a staff member at UNAMI 0345/08 Fraud by a staff member at the former MONUC 0389/08 Procurement irregularities in UNAMI
0511/08 Sexual abuse by a peacekeeper at the former MONUC 0022/09, 0010/09 Misuse of telephone PIN codes by a staff member in UNMIS 0055/09
Procurement irregularities by a staff member at the former MONUC 0077/09 Possible procurement irregularities by a staff member at UNIFIL 0135/09 Procurement irregularities by a staff member at UNOTIL
0158/09 Misappropriation and transfer of United Nations funds by a staff member at the former BONUCA 0169/09 Unauthorized loans and donations of medical supplies by a staff member at UNMIL 0246/09
Alleged bid-rigging in UNFICYP 0254/09 Sexual exploitation and abuse of minors by a staff member formerly assigned to UNMIL 0292/09 Possible misuse of United Nations assets by a staff member at MINURCAT
0350/09, 0533/10 Sexual exploitation and abuse by a staff member at UNMIL 0374/09 Medical claims fraud by a United Nations Volunteer at UNMIK 0513/09
Theft by a former United Nations police officer at MINUSTAH 0562/09 Possible bribery implicating a staff member at UNAMID 0563/09 Misuse of information and communications technology resources by a staff member at UNAMI
0606/09 Possible entitlement fraud by a staff member at UNMIL 0103/10 Misuse of office by a staff member in the former BINUB 0120/10
Possible harassment by a staff member at UNFICYP 0207/10, 0208/10 Possible non-compliance with the Financial Regulations and Rules of the United Nations by a staff member at UNMIL 0224/10
Missing personal effects of United Nations staff members who died during the January 2011 earthquake in Haiti 0294/10 Possible extortion by a staff member at UNMIL 0297/10 Bribery by a staff member at UNMIS
0311/10 Reported misconduct by a staff member at MINURSO 0448/10 Allegations of sexual exploitation and abuse involving a staff member in UNMIS
0503/10 Possible procurement irregularities at MONUSCO 0025/11 Theft of fuel by staff members at UNMIL 0229/11
Possible misconduct by a United Nations police officer in UNMIS 0485/08 (Parts A and B) Reported attempted sexual exploitation and abuse of a minor by a staff member in UNMIL DGACM 0157/08
Fraudulent activities by a staff member at United Nations Headquarters DM 0732/05 Possible procurement irregularities at United Nations Headquarters ECA
0926/06 Harassment and intimidation implicating a former staff member of ECA ESCAP 0250/10 Misrepresentation by a former staff member at ESCAP
International Criminal Tribunal for Rwanda 0393/10 Sexual abuse of a minor by a staff member at the International Criminal Tribunal for Rwanda OCHA 0342/10
Domestic violence incident and illegal alcohol consumption by a staff member at the Office for the Coordination of Humanitarian Affairs OIOS 0312/10 Leak of information by a staff member at OIOS UNCTAD
0351/09 Threatening letter sent to a permanent mission to the United Nations Office at Geneva 0429/09 Death threat made against a staff member in UNCTAD 0476/10
Anonymous letter sent to a permanent mission to the United Nations Office at Geneva UNEP 0438/06 Recruitment irregularities by staff members at UNEP 0438/08
Duplicate cash advance payment by a staff member at UNEP 0469/09 Fraudulent medical claims by a staff member at UNEP UNON
0265/07 Misappropriation of building materials by a contractor at the United Nations Office at Nairobi 0585/08 Fraudulent payments related to inter-office voucher charges 0054/09
Possible misconduct by a staff member at the United Nations Office at Nairobi UNON/UNOG 0367/10 Theft of United Nations Federal Credit Union credit cards at the United Nations Office at Nairobi
UNRWA 0277/10
Reported irregular recruitment at UNRWA 1 While the reporting period is from 1 July 2010 to 30 June 2011, owing to timing constraints, statistics on the status of recommendations include only those recommendations issued through 31 May 2011 and their status as at 30 June 2011. 2 Closure reports are issued when OIOS investigations do not substantiate reported matters.