E_ICEF_2020_L_8_EA
Correct misalignment Change languages order
E/ICEF/2020/L.8 2008883E.docx (ENGLISH)E/ICEF/2020/L.8 2008883A.docx (ARABIC)
E/ICEF/2020/L.8E/ICEF/2020/L.8
United Nationsالأمــم المتحـدة
E/ICEF/2020/L.8E/ICEF/2020/L.8
Economic and Social Councilالمجلس الاقتصادي والاجتماعي
Distr.: LimitedDistr.: Limited
2 July 20202 July 2020
Original: EnglishArabic Original: English
For decisionلاتخاذ قرار
E/ICEF/2020/L.8E/ICEF/2020/L.8
/420-08883
20-08883/4
20-08883 (E) 070720060720 060720 20-08883 (A)
*2008883**2008883*
20-08883/4
/420-08883
United Nations Children’s Fundمنظمة الأمم المتحدة للطفولة
Executive Boardالمجلس التنفيذي
Annual session 2020الدورة السنوية لعام 2020
29 June–2 July 202029 حزيران/يونيه - 2 تموز/يوليه 2020
Agenda item 3البند 3 من جدول الأعمال
Draft decision submitted to the Executive Boardمشروع قرار مقدم إلى المجلس التنفيذي
Report on the midterm review of the UNICEF Strategic Plan, 2018–2021 and annual report for 2019 of the Executive Director of UNICEFتقرير عن استعراض منتصف المدة لخطة اليونيسف الاستراتيجية للفترة 2018-2021 والتقرير السنوي للمديرة التنفيذية لليونيسف لعام 2019
The Executive Boardإن المجلس التنفيذي،
1.1 -
Takes note of the report on the midterm review of the UNICEF Strategic Plan, 2018–2021 and annual report for 2019 of the Executive Director of UNICEF, as well as the proposed revised results framework for the UNICEF Strategic Plan, 2018–2021;يحيط علماً بالتقرير المتعلق باستعراض منتصف المدة لخطة اليونيسف الاستراتيجية للفترة 2018-2021 والتقرير السنوي للمديرة التنفيذية لليونيسف لعام 2019، وكذلك بإطار النتائج المنقح المقترح للخطة الاستراتيجية لليونيسف للفترة 2018-2021؛
the report on the implementation of the Integrated Results and Resources Framework of the UNICEF Strategic Plan, 2018–2021;والتقرير المتعلق بتنفيذ الإطار المتكامل للنتائج والموارد المشمول بخطة اليونيسف الاستراتيجية للفترة 2018-2021؛
the report on the implementation of the quadrennial comprehensive policy review of operational activities for development of the United Nations system;والتقرير المتعلق بتنفيذ الاستعراض الشامل الذي يجرى كل أربع سنوات لسياسة الأنشطة التنفيذية التي تضطلع بها منظومة الأمم المتحدة من أجل التنمية؛
the report on the implementation of the common chapter of the Strategic Plans, 2018–2021 of the United Nations Development Programme (UNDP), the United Nations Population Fund (UNFPA), the United Nations Children’s Fund (UNICEF) and the United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women (UN-Women);والتقرير المتعلق بتنفيذ الفصل الموحّد من الخطط الاستراتيجية للفترة 2018-2021 لكلّ من برنامج الأمم المتحدة الإنمائي وصندوق الأمم المتحدة للسكان ومنظمة الأمم المتحدة للطفولة وهيئة الأمم المتحدة للمساواة بين الجنسين وتمكين المرأة (هيئة الأمم المتحدة للمرأة)؛
lessons learned;والدروس المستفادة؛
and the data companion and scorecard, and decides to transmit the reports to the Economic and Social Council, along with a summary of the comments and guidance of the Executive Board;ومستخلص البيانات المصاحبة وسجل الأداء؛ ويقرر إحالة التقارير المذكورة أعلاه إلى المجلس الاقتصادي والاجتماعي، مشفوعة بموجز لتعليقات المجلس التنفيذي وتوجيهاته؛
2.2 -
Notes with appreciation the UNICEF response to COVID-19 in line with United Nations system-wide efforts and requests UNICEF to provide an update on its work and contribution to the system-wide effort at the global, regional and country levels to address the impact of the pandemic on children and on its operations and programmatic activities, beginning with the second regular session of 2020;يلاحظ مع التقدير تعامُل اليونيسف مع مرض كوفيد-19 تمشيا مع الجهود المبذولة على نطاق منظومة الأمم المتحدة ويطلب إلى اليونيسف أن تقدم معلومات عن الجديد في عملها ومساهمتها في الجهود العالمية والإقليمية والقطرية المبذولة على نطاق المنظومة للتصدي لأثر الجائحة على الأطفال وعلى عملياتها وأنشطتها البرنامجية، بدءا من الدورة العادية الثانية لعام 2020؛
3.3 -
Calls for UNICEF to ensure the delivery of the objectives of the Strategic Plan, 2018–2021 in the context of the COVID-19 crisis, and to continue to work as part of a coordinated international response, with a focus on supporting programme countries to build back better while mainstreaming environmentally sustainable policies in its operational activities, leaving no one behind;يدعو اليونيسف إلى ضمان تحقيق أهداف الخطة الاستراتيجية للفترة 2018-2021 في سياق أزمة كوفيد-19، ومواصلة العمل كجزء من تحرك دولي منسق، مع التركيز على دعم البلدان المستفيدة من البرامج من أجل إعادة البناء على نحو أفضل مع تعميم السياسات المستدامة بيئيا في أنشطتها التنفيذية، دون إهمال أحد؛
4.4 -
Takes note of the results achieved at mid-point, and requests UNICEF to accelerate efforts, while recognizing that the impact of COVID-19 on the implementation of the Strategic Plan, 2018–2021 during its second half is unknown;يحيط علما بالنتائج التي تحققت حتى منتصف المدة، ويطلب إلى اليونيسف أن تعجل بالجهود المبذولة، ويسلم في الوقت نفسه بأن تأثير مرض كوفيد-19 على تنفيذ الخطة الاستراتيجية للفترة 2018-2021 خلال النصف الثاني من الخطة غير معروف؛
5.5 -
Notes the priority of UNICEF to accelerate the mainstreaming of action on climate change, and requests UNICEF to report to the Executive Board in the annual report of the Executive Director on its operational and programming targets, corresponding efforts and results, including through its environmental and social safeguards, to make its programmes and operations consistent with climate resilience and low-carbon development as outlined in the revised results framework for the UNICEF Strategic Plan, 2018–2021;يلاحظ أولوية اليونيسف المتمثلة في التعجيل بتعميم العمل المتعلق بتغير المناخ، ويطلب إلى اليونيسف أن تُطلع المجلس التنفيذي في التقرير السنوي للمديرة التنفيذية على مستهدفاته التشغيلية والتخطيطية، وعلى الجهود والنتائج المتصلة بها، بما في ذلك ما يتحقق من خلال الضمانات البيئية والاجتماعية لليونيسف، لجعل برامجها وعملياتها متوافقة مع هدف التمكن من مواجهة تغير المناخ وتحقيق التنمية الخفيضة الكربون على النحو المبين في إطار النتائج المنقح للخطة الاستراتيجية لليونيسف للفترة 2018-2021؛
6.6 -
Takes note with appreciation of the clear and active commitment of UNICEF to building a positive work culture in response to the report of the Independent Task Force on Workplace Gender-Discrimination, Sexual Harassment, Harassment and Abuse of Authority and the addition of the fifth “enabler” on organizational culture to the Strategic Plan to institutionalize accountability;يحيط علما مع التقدير بالتزام اليونيسف الواضح والفاعل ببناء ثقافة عمل إيجابية استجابة لتقرير فرقة العمل المستقلة المعنية بالتمييز بين الجنسين والتحرش الجنسي والمضايقة وإساءة استعمال السلطة في مكان العمل، وبإضافة ”عنصر التمكين“ الخامس الخاص بالثقافة المؤسسية إلى الخطة الاستراتيجية من أجل إضفاء طابع مؤسسي على المساءلة؛
7.7 -
Urges UNICEF to improve progress towards the partially met outputs of the Strategic Plan, 2018–2021, including in the areas of education, HIV/AIDS and child poverty, and requests UNICEF to analyse and assess the targets set for the outputs of the Strategic Plan, 2018–2021, especially those which have consistently been under- and over-achieved, and present the findings to the Executive Board in the context of consultation on the Strategic Plan, 2022–2025, including by factoring in the challenges of the existing strategies to reflect new and revised strategies for achieving its outputs;يحث اليونيسف على تحسين التقدم بشأن النواتج المتحققة جزئياً من الخطة الاستراتيجية للفترة 2018-2021، بما في ذلك في مجالات التعليم، وفيروس نقص المناعة البشرية/الإيدز، وفقر الأطفال، ويطلب إلى اليونيسف أن تقوم بتحليل وتقييم المستهدفات المحددة لنواتج الخطة الاستراتيجية للفترة 2018-2021، ولا سيما تلك التي كان الإنجاز دوماً دونها أو فوقها، وأن تقدم نتائج التحليل والتقييم إلى المجلس التنفيذي في سياق التشاور بشأن الخطة الاستراتيجية للفترة 2022-2025، بما في ذلك عن طريق مراعاة التحديات التي تواجه الاستراتيجيات القائمة في مراعاتها للاستراتيجيات الجديدة والمنقحة لتحقيق نواتج الخطة؛
8.8 -
Requests UNICEF to take into account the lessons learned from the first two years of implementation of the Strategic Plan, 2018–2021, as well as from its previous strategic plans;يطلب إلى اليونيسف مراعاة الدروس المستفادة من السنتين الأوليين من تنفيذ الخطة الاستراتيجية للفترة 2018-2021، وكذلك من خططها الاستراتيجية السابقة؛
9.9 -
Takes note with appreciation of the course of action proposed in the midterm review of the Strategic Plan, 2018–2021, and requests UNICEF to start preparations early for the Strategic Plan, 2022–2025, in full consultation with the Executive Board, taking into account the lessons learned from the midterm review, the joint report on the evaluability assessment of the common chapter, dated 30 March 2020, and the outcome of the 2020 quadrennial comprehensive policy review for development of the United Nations system, and also requests UNICEF to ensure a participatory and timely process for the development of the Strategic Plan, 2022–2025, with sufficient time for all Member States to consult and to provide feedback on draft versions of the Strategic Plan, and to provide an indicative timetable at the second regular session of 2020;يحيط علما مع التقدير بمسار العمل المقترح في استعراض منتصف المدة للخطة الاستراتيجية للفترة 2018-2021، ويطلب إلى اليونيسف أن تبدأ في وقت مبكر التحضيرات للخطة الاستراتيجية للفترة 2022-2025، بالتشاور الكامل مع المجلس التنفيذي، مع مراعاة الدروس المستفادة من استعراض منتصف المدة، والتقرير المشترك عن تقييم قابلية الفصل الموحد للتقييم، المؤرخ 30 آذار/ مارس 2020، ونتائج الاستعراض الشامل الذي يجري كل أربع سنوات للسياسة الإنمائية لمنظومة الأمم المتحدة لعام 2020، ويطلب أيضا إلى اليونيسف أن تكفل اتباع عملية تشاركية جيدة التوقيت في وضع الخطة الاستراتيجية للفترة 2022-2025، مع إتاحة الوقت الكافي لجميع الدول الأعضاء للتشاور وتقديم تعليقات بشأن مشاريع صيغ الخطة الاستراتيجية، وأن تقدم جدولا زمنيا إرشاديا في الدورة العادية الثانية لعام 2020؛
10.10 -
Welcomes UNICEF progress towards achieving the outputs of the Strategic Plan, 2018–2021, and encourages UNICEF to further accelerate progress on the agreed commitments and mandates under the United Nations development system reform, including the funding compact and General Assembly resolutions on the quadrennial comprehensive policy review of operational activities for development of the United Nations system, in the remaining period of the Strategic Plan, 2018–2021;يرحب بالتقدم الذي أحرزته اليونيسف نحو تحقيق نواتج الخطة الاستراتيجية للفترة 2018-2021، ويشجع اليونيسف على زيادة تسريع وتيرة التقدم في الالتزامات والولايات المتفق عليها في إطار إصلاح منظومة الأمم المتحدة الإنمائية، بما في ذلك اتفاق التمويل وقرارات الجمعية العامة بشأن الاستعراض الشامل الذي يجري كل أربع سنوات لسياسة الأنشطة التنفيذية التي تضطلع بها منظومة الأمم المتحدة من أجل التنمية في الفترة المتبقية من الخطة الاستراتيجية للفترة 2018-2021؛
11.11 -
Takes note with appreciation of the UNICEF commitment to United Nations development system reform and encourages UNICEF to continue to work closely with United Nations entities, under the leadership of resident coordinators and within United Nations country teams, as well as with relevant stakeholders and other development partners, to support country efforts towards the Sustainable Development Goals through the United Nations Sustainable Development Cooperation Framework;يحيط علما مع التقدير بالتزام اليونيسف بإصلاح منظومة الأمم المتحدة الإنمائية ويشجع اليونيسف على مواصلة العمل عن كثب مع كيانات الأمم المتحدة، بقيادة المنسقين المقيمين وداخل الأفرقة القطرية للأمم المتحدة، وكذلك مع أصحاب المصلحة المعنيين وغيرهم من الشركاء في التنمية، لدعم الجهود القطرية الرامية إلى تحقيق أهداف التنمية المستدامة من خلال إطار الأمم المتحدة للتعاون من أجل التنمية المستدامة؛
12.12 -
Requests UNICEF to accelerate its efforts to implement the common chapter, together with UNDP, UNFPA and UN-Women, including by developing the necessary tracking framework within the respective integrated results and resources frameworks of their current strategic plans, following the recommendations of the joint report on the evaluability assessment of the common chapter, dated 30 March 2020, and in the context of the repositioning of the United Nations development system, as laid out in General Assembly resolution 72/279, and also requests UNICEF to present a joint update on progress to the Executive Board at the second regular session of 2020;يطلب إلى اليونيسف أن تعجل بجهودها الرامية إلى تنفيذ الفصل الموحد، بالاشتراك مع برنامج الأمم المتحدة الإنمائي وصندوق الأمم المتحدة للسكان وهيئة الأمم المتحدة للمرأة، بوسائل منها وضع إطار التتبع اللازم ضمن إطار النتائج والموارد المتكامل للخطة الاستراتيجية الحالية لكل منها، تنفيذا للتوصيات الواردة في التقرير المشترك عن تقييم قابلية الفصل الموحد للتقييم، المؤرخ 30 آذار/ مارس 2020، وفي سياق إعادة تنظيم منظومة الأمم المتحدة الإنمائية، على النحو المبين في قرار الجمعية العامة 72/297، ويطلب أيضا إلى اليونيسف أن تقدم إلى المجلس التنفيذي في دورته العادية الثانية لعام 2020 معلومات مشتركة عن أحدث ما تم إحرازه من تقدم؛
13.13 -
Notes that UNICEF needs to scale up the implementation of its funding compact commitments, many of which are set for 2021, and requests UNICEF to continue the practice of providing a written update and informal briefing in the context of the structured funding dialogues, prior to the second regular session of 2020, on how the outcomes of the midterm review of the Strategic Plan, 2018–2021 relate to the effective implementation of the funding compact in the remaining period of the Strategic Plan, 2018–2021.يلاحظ أن اليونيسف بحاجة إلى زيادة تنفيذ التزاماتها المتعلقة باتفاق التمويل، التي حُدد الكثير منها لعام 2021، ويطلب إلى اليونيسف أن تواصل ما دأبت عليه من تقديم معلومات كتابية عن المستجدات وإحاطة غير رسمية في سياق الحوارات المنظمة عن التمويل، قبل الدورة العادية الثانية لعام 2020، بشأن كيفية ارتباط استعراض منتصف المدة للخطة الاستراتيجية للفترة 2018-2021 بالتنفيذ الفعال لاتفاق التمويل في الفترة المتبقية من الخطة الاستراتيجية للفترة 2018-2021.