DP_2017_L_3_EA
Correct misalignment Corrected by taha.al-momani on 10/2/2017 3:24:44 PM Original version Change languages order
DP/2017/L.3 1712871E.docx (ENGLISH)DP/2017/L.3 1712871A.docx (ARABIC)
United Nationsالأمــم المتحـدة
Executive Board of the United Nations Developmentالمجلس التنفيـذي لبرنامــج الأمم المتحدة الإنمائي
Programme, the United Nations Population Fundوصندوق الأمم المتحدة للسكـان
and the United Nations Office for Project Servicesومكتب الأمم المتحدة لخدمات المشاريع
Second regular session 2017الدورة العادية الثانية لعام 2017
5 - 11 September 2017, New York5-11 أيلول/سبتمبر 2017، نيويورك
Item 1 of the provisional agendaالبند 1 من جدول الأعمال المؤقت
Organizational mattersالمسائل التنظيمية
Provisional agenda, annotations, list of documents and workplanجدول الأعمال المؤقت والشروح وقائمة الوثائق وخطة العمل
Note by the Executive Board secretariatمذكرة من أمانة المجلس التنفيذي
Item 1 Organizational mattersالبند 1 المسائل التنظيمية
Under this item, the Executive Board will adopt the agenda for the second regular session 2017 and agree on the workplan for the session as presented by the Secretary of the Board.سيقوم المجلس التنفيذي، في إطار هذا البند، بإقرار جدول أعمال الدورة العادية الثانية لعام 2017، والاتفاق على خطة عمل الدورة التي يعرضها أمين المجلس.
The Board may wish to approve the report of its annual session 2017.وقد يرغب المجلس في الموافقة على تقرير دورته السنوية لعام 2017.
A draft report was distributed to members of the Board for their comments;وقد وُزع مشروع للتقرير على أعضاء المجلس لإبداء تعليقاتهم عليه؛
the final report reflects the comments received.وتدرج التعليقات الواردة في التقرير النهائي.
In accordance with decision 96/25, a draft workplan for 2018 is being submitted to the Executive Board.ووفقا للقرار 96/25، يجري تقديم مشروع خطة عمل لعام 2018 إلى المجلس التنفيذي.
The document will be finalized by the secretariat in close consultation with the Bureau of the Board and will be submitted to the Board for adoption at its first regular session 2018.وستتولى الأمانة وضع تلك الوثيقة في صيغتها النهائية بالتشاور الوثيق مع مكتب المجلس، وتقدم الوثيقة إلى المجلس لاعتمادها في دورته العادية الأولى لعام 2018.
Documentation:الوثائق:
Provisional agenda, annotations, list of documents and workplan (DP/2017/L.3)جدول الأعمال المؤقت والشروح وقائمة الوثائق وخطة العمل (DP/2017/L.3)
Report of the annual session 2017 (DP/2017/28)تقرير الدورة السنوية لعام 2017 (DP/2017/28)
Decisions adopted at the annual session 2017 (DP/2017/29)القرارات المتخذة في الدورة السنوية لعام 2017 (DP/2017/29)
Draft annual workplan of the Executive Board for 2018 (DP/2017/CRP.2)مشروع خطة العمل السنوية للمجلس التنفيذي لعام 2018 (DP/2017/CRP.2)
UNDP segmentالجزء الخاص ببرنامج الأمم المتحدة الإنمائي
Items 2 and 4البندان ٢ و ٤
Statement by the Administrator and UNDP strategic plan, 2018-2021, including financial, budgetary and administrative mattersبيان مدير البرنامج والخطة الاستراتيجية للبرنامج الإنمائي، للفترة 2018-2021، بما في ذلك الشؤون المالية وشؤون الميزانية والإدارة
As per the revised Strategic Plan road map shared on 25 July 2017 and agreed by the Executive Board Bureau, Member States will have the opportunity at the current session to provide further detailed feedback on the proposed future direction of the organization.وفقا لخارطة طريق الخطة الاستراتيجية المنقحة التي عرضت في ٢٥ تموز/يوليه ٢٠١٧ ووافق عليها مكتب المجلس التنفيذي، ستتاح الفرصة للدول الأعضاء في الدورة الحالية لتقديم المزيد من التعليقات المفصلة بشأن الاتجاه المستقبلي المقترح للمنظمة.
Based on this guidance, a first draft of the Strategic Plan, 2018-2021, including a draft Integrated Results and Resources Framework, and a draft integrated budget, will be prepared and shared with Member States on 15 September.وبالاستناد إلى هذه التوجيهات، سيجري إعداد مشروع أولى للخطة الاستراتيجية، للفترة 2018-2021، يشمل مشروع إطار متكامل للنتائج والموارد، ومشروعا للميزانية المتكاملة، وستطلع الدول الأعضاء على مشروع الخطة في ١٥ أيلول/سبتمبر.
UNDP will seek Member States guidance on this draft Strategic Plan package during further informal consultations running up to the special session of the Board in November 2017.وسوف يلتمس البرنامج الإنمائي التوجيه من الدول الأعضاء بشأن مجموعة مشروع الخطة الاستراتيجية هذه في أثناء مشاورات غير رسمية إضافية ستجرى في الفترة المفضية إلى الدورة الاستثنائية للمجلس في تشرين الثاني/نوفمبر ٢٠١٧.
The Strategic Plan, 2018-2021, is being prepared in response to the quadrennial comprehensive policy review, and the outcomes of United Nations international conferences and summits, in particular, the 2030 Agenda and Sustainable Development Goals.ويجري إعداد مشروع الخطة الاستراتيجية، للفترة ٢٠١٨-2021، تجاوباً مع الاستعراض الشامل الذي يجري للسياسات كل أربع سنوات، والوثائق الختامية الصادرة عن المؤتمرات الدولية ومؤتمرات القمة التي تعقدها الأمم المتحدة، وعلى وجه الخصوص خطة عام ٢٠٣٠ وأهداف التنمية المستدامة.
It will take account of the Secretary-General’s Report on Repositioning the UN Development System.وسوف يُراعى في الخطة تقرير الأمين العام بشأن إعادة تنظيم منظومة الأمم المتحدة الإنمائية.
As per Member State guidance, the Plan will outline UNDP’s role in supporting the achievement of the 2030 Agenda as part of the UN Development System, and highlight the key contributions UNDP will provide in this regard.ووفقا للتوجيه المقدم من الدول الأعضاء، ستحدد الخطة دور البرنامج الإنمائي في دعم تحقيق خطة ٢٠٣٠ في إطار منظومة الأمم المتحدة الإنمائية، وستسلط الضوء على المساهمات الرئيسية التي سيقدمها البرنامج في هذا الصدد.
It will also set out the organization’s expected development and institutional results, including an updated approach to partnerships and coordination needed to deliver on this vision.كذلك ستحدد الخطة النتائج الإنمائية والمؤسسية المتوقع أن تحققها المنظمة، بما في ذلك وضع النهج المحدث للشراكات والتنسيق اللازم لتحقيق هذه الرؤية.
It will moreover build on the achievements of the previous planning period whilst signaling important changes necessary given an evolving operating environment.وعلاوة على ذلك، ستتخذ الخطة من الإنجازات التي تحققت في فترة التخطيط السابقة منطلقا لها، مع بيان بعض التغييرات الهامة التي يلزم إجراؤها بالنظر إلى تطور البيئة التشغيلية.
Item 3 Structured funding dialogueالبند 3 الحوار المتعلق بالتمويل المنظم
Under this item, the Board will have before it the report on the annual review of the financial situation, 2016, and the report on the status of regular funding commitments to UNDP and its funds and programmes for 2017 and onwards.في إطار هذا البند، سيكون معروضا على المجلس التقرير المتعلق بالاستعراض السنوي للحالة المالية، لعام 2016، والتقرير المتعلق بحالة الالتزامات المتصلة بتمويل الموارد العادية المتعهد بها تجاه البرنامج الإنمائي وصناديقه وبرامجه لعام ٢٠١٧ وما بعده.
The report on the annual review of the financial situation undertakes a comprehensive review and analysis, from the financial perspective, of UNDP activities at the global and aggregate levels.ويتضمن التقرير المتعلق بالاستعراض السنوي للحالة المالية استعراضاً وتحليلاً شاملين، من المنظور المالي، لأنشطة برنامج الأمم المتحدة الإنمائي على الصعيدين العالمي والكلي.
The overview assesses the performance of the organization against the various sources for programming: UNDP regular resources, other resources, and UNCDF, and provides the financial position at the end of 2016 with illustrative comparators to the previous year.ويقيّم الاستعراض أداء المنظمة في ضوء الموارد المختلفة المتاحة للبرمجة، وهي: موارد البرنامج الإنمائي العادية، وغيرها من الموارد، وصندوق الأمم المتحدة للمشاريع الإنتاجية، كما يعرض الحالة المالية في نهاية عام 2016 مع مقارنات توضيحية بالعام السابق.
In line with Executive Board decision 98/23, the Board will also have before it a report on the status of regular funding commitments for 2017 and a summary of the contributions to regular and other resources received in 2016.ووفقاً لقرار المجلس التنفيذي 98/23، سيُعرَض أيضاً على المجلس تقرير عن حالة الالتزامات المتصلة بتمويل الموارد العادية لعام 2017 وموجز للمساهمات في الموارد العادية والموارد الأخرى، التي وردت في عام 2016.
This year’s report shows a continuing decline in UNDP regular (‘core’) resources, a growing imbalance between regular and other resources with a high concentration of highly earmarked other resources, the lack of predictability of regular resources, and outlines UNDP's efforts to explore incentives and mechanisms to broaden the donor base and encourage donors to prioritize less restricted resources aligned to the Strategic Plan.ويبين تقرير هذا العام استمرار التراجع في الموارد العادية (”الأساسية“) لبرنامج الأمم المتحدة الإنمائي، وتزايد الاختلال في التوازن بين الموارد العادية والموارد الأخرى، مع وجود تركيز كبير للموارد الأخرى المخصصة بنسب عالية، وغياب القدرة على التنبؤ بالموارد العادية، كما يلخص جهود البرنامج الرامية إلى استكشاف الحوافز والآليات الكفيلة بتوسيع قاعدة الجهات المانحة وتشجيع المانحين على إيلاء أولوية للموارد الأخرى الأقل تقييدا المتمشية مع الخطة الاستراتيجية.
The Executive Board may wish to adopt a decision, elements of which are contained in the reports.وقد يرغب المجلس التنفيذي في اتخاذ قرار ترد بعض عناصره في التقريرين.
Documentation:الوثائق:
Annual review of the financial situation, 2016 (DP/2017/30)الاستعراض السنوي للحالة المالية، لعام 2016 (DP/2017/30)
Detailed information relating to the annual review of the financial situation 2016 (DP/2017/30/Add.1)المعلومات التفصيلية المتعلقة بالاستعراض السنوي للحالة المالية لعام 2016 (DP/2017/30/Add.1)
Status of regular resources funding commitments to UNDP and its funds and programmes for 2017 and onwards (DP/2017/31)حالة الالتزامات المتصلة بتمويل الموارد العادية لبرنامج الأمم المتحدة الإنمائي وصناديقه وبرامجه لعام 2017 وما بعده (DP/2017/31)
Item 5 Evaluationالبند 5 التقييم
An evaluation of the UNDP strategic plan, global and regional programmes, 2014-2017, was undertaken by the Independent Evaluation Office as part of its medium-term plan approved by the Executive Board at the first regular session 2014 (decision 2014/4).اضطلع مكتب التقييم المستقل بتقييم خطة برنامج الأمم المتحدة الإنمائي الاستراتيجية وبرامجه العالمية والإقليمية للفترة 2014-2017، في إطار خطته المتوسطة الأجل التي وافق عليها المجلس التنفيذي في دورته العادية الأولى لعام 2014 (القرار 2014/4).
The evaluation assessed the outcomes of the strategic plan, and the implementation of global, regional and country-level programming, to ascertain whether UNDP is making progress in achieving its stated goals and whether the strategic plan, global and regional programmes are serving as effective tools for organizing and guiding UNDP programming and activities.وتناول التقييم نتائج الخطة الاستراتيجية، وتنفيذ البرامج على الصعد العالمي والإقليمي والقطري، للتأكد مما إذا كان البرنامج الإنمائي يحرز تقدما في تحقيق أهدافه المعلنة، وما إذا كانت الخطة الاستراتيجية والبرامج العالمية والإقليمية تشكل أدوات فعالة لتنظيم برامج وأنشطة البرنامج الإنمائي وتوجيهها.
In addition, the evaluation assessed how UNDP has progressed in enhancing institutional effectiveness building on the joint assessment of the institutional effectiveness of UNDP conducted by IEO and the Office of Audit and Investigations.وبالإضافة إلى ذلك، تناول التقييم مدى التقدم الذي أحرزه البرنامج الإنمائي في تعزيز الفعالية المؤسسية، اعتمادا على التقييم المشترك لفعالية البرنامج المؤسسية الذي أجراه مكتب التقييم المستقل ومكتب مراجعة الحسابات والتحقيقات.
The evaluation considers UNDP’s development contribution against the goals established in the strategic plan results framework, covering the three main areas of UNDP development work: inclusive democratic governance, resilience and sustainable development pathways.ويتناول التقييم مساهمة البرنامج في مجال التنمية على ضوء الأهداف المحددة في إطار نتائج الخطة الاستراتيجية، بما يغطي المجالات الرئيسية الثلاثة للعمل الإنمائي للبرنامج الإنمائي، وهي: الحكم الديمقراطي الشامل للجميع، والقدرة على الصمود، ومسارات التنمية المستدامة.
Gender equality and women’s empowerment are cross-cutting aspects of all UNDP programming and within the theme of partnerships the evaluation especially focuses on South-South and triangular cooperation.وتندرج المساواة بين الجنسين وتمكين المرأة ضمن الجوانب الشاملة لجميع برامج البرنامج الإنمائي، ويركز التقييم بصفة خاصة، في إطار موضوع الشراكات، على التعاون فيما بين بلدان الجنوب والتعاون الثلاثي.
The evaluation is accompanied by the management response, and will inform the development of the new strategic plan, 2018-2021.ويقترن التقييم برد الإدارة، وسوف يُسترشد به في وضع الخطة الاستراتيجية الجديدة، للفترة 2018-2021.
The Board may wish to adopt a decision on this item.وقد يرغب المجلس في اتخاذ قرار بشأن هذا البند.
Documentation:الوثائق:
Evaluation of the UNDP strategic plan, global and regional programmes, 2014-2017 (DP/2017/32)تقييم الخطة الاستراتيجية للبرنامج الإنمائي وبرامجه العالمية والإقليمية (DP/2017/32)
Management response to the evaluation of the UNDP strategic plan, global and regional programmes (DP/2017/33)رد الإدارة على تقييم الخطة الاستراتيجية للبرنامج الإنمائي وبرامجه العالمية والإقليمية (DP/2017/33)
Item 6 Country programmes and related mattersالبند 6 البرامج القطرية والمسائل المتصلة بها
Under this item, the Executive Board will be asked to: (a) take note of the first one-year extensions of the country programmes for the Democratic Republic of the Congo, Equatorial Guinea, South Sudan and the Syrian Arab Republic from 1 January to 31 December 2018 and the first fifteenth-month extension of the country programme for South Africa from 1 January 2018 to 31 March 2019;قد يرغب المجلس التنفيذي في إطار هذا البند في القيام بما يلي: (أ) أن يحيط علما بالتمديد الأول للبرامج القطرية للجمهورية العربية السورية وجمهورية الكونغو الديمقراطية وجنوب السودان وغينيا الاستوائية لمدة سنة واحدة من 1 كانون الثاني/يناير إلى ٣١ كانون الأول/ديسمبر ٢٠١٨، والتمديد الأول للبرنامج القطري لجنوب أفريقيا لفترة خمسة عشر شهرا من ١ كانون الثاني/يناير 2018 إلى ٣١ آذار/مارس ٢٠١٩؛
(b) approve the exceptional fourth one-year extension of the country programme for Libya from 1 January to 31 December 2018 and the third two-year extension of the country programme for Yemen from 1 January 2018 to 31 December 2019;(ب) أن يوافق على التمديد الاستثنائي الرابع للبرنامج القطري لليبيا لمدة سنة واحدة للفترة من 1 كانون الثاني/يناير إلى 31 كانون الأول/ديسمبر 2018، والتمديد الثالث للبرنامج القطري لليمن لمدة سنتين للفترة من 1 كانون الثاني/يناير 2018 إلى 31 كانون الأول/ديسمبر 2019؛
and (c) review and approve, in accordance with Executive Board decision 2014/7, the country programme documents for Central African Republic, Guinea, Nigeria, India, Nepal, Papua New Guinea, Sri Lanka, subregional programme document for the Pacific Island Countries and Territories, Sudan, Kyrgyzstan, Republic of Moldova, Ukraine, Bolivia, Costa Rica and Dominican Republic.(ج) أن يستعرض، وفقا لقرار المجلس التنفيذي ٢٠١٤/٧، وثيقة البرنامج القطري لكل من جمهورية أفريقيا الوسطى، وغينيا، ونيجيريا، والهند، ونيبال، وبابوا غينيا الجديدة، وسري لانكا، ووثيقة البرنامج دون الإقليمي للبلدان والأقاليم الجزرية في المحيط الهادئ، والسودان، وقيرغيزستان، وجمهورية مولدوفا، وأوكرانيا، وبوليفيا، وكوستاريكا، والجمهورية الدومينيكية، وأن يعتمد تلك الوثائق.
Documentation:الوثائق:
Extensions of country programmes (DP/2017/35)تمديدات البرامج القطرية (DP/2017/35)
Africaأفريقيا
Country programme document for the Central African Republic (DP/DCP/CAF/4)وثيقة البرنامج القطري لجمهورية أفريقيا الوسطى (DP/DCP/CAF/4)
Country programme document for Guinea (DP/DCP/GIN/3)وثيقة البرنامج القطري لغينيا (DP/DCP/GIN/3)
Country programme document for Nigeria (DP/DCP/NGA/3)وثيقة البرنامج القطري لنيجيريا (DP/DCP/NGA/3)
Asia and the Pacificآسيا والمحيط الهادئ
Country programme document for India (DP/DCP/IND/3)وثيقة البرنامج القطري للهند (DP/DCP/IND/3)
Country programme document for Nepal (DP/DCP/NPL/3)وثيقة البرنامج القطري لنيبال (DP/DCP/NPL/3)
Country programme document for Papua New Guinea (DP/DCP/PNG/2)وثيقة البرنامج القطري لبابوا غينيا الجديدة (DP/DCP/PNG/2)
Country programme document for Sri Lanka (DP/DCP/LKA/3)وثيقة البرنامج القطري لسري لانكا (DP/DCP/LKA/3)
Subregional programme document for the Pacific Island Countries and Territories (DP/DSP/PIC/2)وثيقة البرنامج دون الإقليمي للبلدان والأقاليم الجزرية في المحيط الهادئ (DP/DSP/PIC/2)
Arab Statesالدول العربية
Country programme document for Sudan (DP/DCP/SDN/3)وثيقة البرنامج القطري للسودان (DP/DCP/SDN/3)
Europe and the Commonwealth of Independent Statesأوروبا ورابطة الدول المستقلة
Country programme document for Kyrgyzstan (DP/DCP/KGZ/3)وثيقة البرنامج القطري لقيرغيزستان (DP/DCP/KGZ/3)
Country programme document for the Republic of Moldova (DP/DCP/MDA/3)وثيقة البرنامج القطري لجمهورية مولدوفا (DP/DCP/MDA/3)
Country programme document for Ukraine (DP/DCP/UKR/3)وثيقة البرنامج القطري لأوكرانيا (DP/DCP/UKR/3)
Latin America and the Caribbeanأمريكا اللاتينية والكاريبي
Country programme document for Bolivia (DP/DCP/BOL/3)وثيقة البرنامج القطري لبوليفيا (DP/DCP/BOL/3)
Country programme document for Costa Rica (DP/DCP/CRI/3)وثيقة البرنامج القطري لكوستاريكا (DP/DCP/CRI/3)
Country programme document for the Dominican Republic (DP/DCP/DOM/3)وثيقة البرنامج القطري للجمهورية الدومينيكية (DP/DCP/DOM/3)
Item 15 United Nations Capital Development Fundالبند 15 صندوق الأمم المتحدة للمشاريع الإنتاجية
The present document contains a review of the methodology established through decision 79/21 that has been applied since 1979 for establishing and maintaining the operational reserve for regular (core) resources to ensure adequate levels of liquidity for UNCDF.تتضمن هذه الوثيقة استعراضا للمنهجية الموضوعة من خلال القرار 79/21 والمطبقة منذ عام 1979 لإنشاء وتعهد الاحتياطي التشغيلي للموارد العادية (الأساسية)، من أجل كفالة مستويات كافية من السيولة للصندوق.
The document includes recommendations of UNCDF management as to the appropriate methodology for calculating an adequate operational reserve for regular and other (non-core) resources.وتشتمل هذه الوثيقة على توصيات إدارة الصندوق بشأن المنهجية المناسبة لحساب احتياطي تشغيلي ملائم لكل من الموارد العادية والموارد الأخرى (غير الأساسية).
The Board may wish to adopt a decision, elements of which are contained in the report.وقد يرغب المجلس التنفيذي في اتخاذ قرار ترد بعض عناصره في التقرير.
Documentation:الوثائق:
Review of UNCDF operational reserve (DP/2017/36)استعراض الاحتياطي التشغيلي لصندوق الأمم المتحدة للمشاريع الإنتاجية (DP/2017/36)
UNFPA segmentالجزء الخاص بصندوق الأمم المتحدة للسكان
Item 7 UNFPA strategic plan, 2018-2021البند 7 الخطة الاستراتيجية لصندوق الأمم المتحدة للسكان، للفترة 2018-2021
The UNFPA strategic plan, 2018-2021, reaffirms the relevance of the current strategic direction of UNFPA, the goal of which is universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights, focusing on women, adolescents and youth.تؤكد مجددا الخطة الاستراتيجية للصندوق، للفترة 2018-2021، أهمية التوجه الاستراتيجي الحالي للصندوق الذي يتمثل هدفه في حصول الجميع على خدمات الصحة الجنسية والإنجابية وعلى الحقوق الإنجابية، مع التركيز على النساء والمراهقين والشباب.
In accordance with General Assembly resolution 70/1 on the 2030 Agenda for Sustainable Development, the strategic plan will seek to ensure that no one will be left behind and that the furthest behind will be reached first.ووفقا لقرار الجمعية العامة 70/1 بشأن خطة التنمية المستدامة لعام ٢٠٣٠، ستهدف الخطة الاستراتيجية إلى ضمان عدم ترك أي أحد خلف الركب، وكفالة الوصول أولا إلى من هم أشد تخلفا عن الركب.
The UNFPA strategic plan describes the transformative results that will contribute to the achievement of the Sustainable Development Goals, in particular to the elimination of poverty and inequalities, the advancement of gender equality and the empowerment of women and adolescent girls.وتصف الخطة الاستراتيجية للصندوق النتائج التحويلية التي من شأنها أن تسهم في تحقيق أهداف التنمية المستدامة، ولا سيما القضاء على الفقر وأوجه عدم المساواة، والنهوض بالمساواة بين الجنسين، وتمكين النساء والفتيات المراهقات.
The strategies introduced in the plan are evidence-based and take into account the lessons learned from previous plan cycles.وتستند الاستراتيجيات المعروضة في الخطة إلى الأدلة وتراعي الدروس المستفادة من دورات الخطط السابقة.
They are designed to further enhance organizational effectiveness and efficiency and United Nations system-wide coherence, as well as strengthen the results framework and the business model.وهي مصممة لزيادة تعزيز الفعالية والكفاءة على الصعيد التنظيمي وتعزيز الاتساق على نطاق منظومة الأمم المتحدة، فضلا عن تعزيز إطار النتائج ونموذج الأعمال.
The UNFPA strategic plan, 2018-2021, and its annexes are presented for approval by the Executive Board.وتُعرض الخطة الاستراتيجية للصندوق، للفترة 2018-2021، ومرفقاتها، على المجلس التنفيذي للموافقة عليها.
Documentation:الوثائق:
UNFPA strategic plan, 2018-2021 (DP/FPA/2017/9)مشروع الخطة الاستراتيجية لصندوق الأمم المتحدة للسكان، للفترة 2018-2021 (DP/FPA/2017/9)
The annexes to the UNFPA strategic plan, 2018-2021, are available on the UNFPA website.ويمكن الاطلاع على مرفقات الخطة الاستراتيجية للصندوق، للفترة 2018-2021، على الموقع الشبكي للصندوق. البند 8
Item 8 UNFPA integrated budget, 2018-2021الميزانية المتكاملة لصندوق الأمم المتحدة للسكان، 2018-2021
The proposed UNFPA integrated budget, 2018-2021 presents the resources that will contribute to the achievement of UNFPA integrated results and resources framework for 2018-2021.تعرض الميزانية المتكاملة المقترحة لصندوق الأمم المتحدة للسكان للفترة 2018-2021 الموارد التي ستسهم في تنفيذ الإطار المتكامل للنتائج والموارد للصندوق للفترة 2018-2021.
The integrated budget should be considered in conjunction with the UNFPA strategic plan, 2018-2021, and its annexes.وينبغي النظر في الميزانية المتكاملة بالاقتران مع الخطة الاستراتيجية للصندوق للفترة 2018-2021 ومرفقاتها.
The income projections are based on indications from donors and analysis of actual contribution trends and the funding environment.وتستند إسقاطات الإيرادات إلى مؤشرات من الجهات المانحة وتحليل اتجاهات المساهمات الفعلية وبيئة التمويل.
For 2018-2021, UNFPA proposes conservative total contributions estimates of $3,400 million, compared to $3,963.6 million for 2014-2017.وبالنسبة للفترة 2018-2021، يقترح الصندوق تقديرات تبرعات كلية متحفظة قدرها 400 3 مليون دولار، مقارنة بمبلغ 963.6 3 مليون دولار للفترة 2014-2017.
UNFPA estimates that the total resources available during 2018-2021 will be $3,812.8 million, a decrease of $474.2 million, or 11 per cent, compared to the previous cycle.ويقدر الصندوق أن مجموع الموارد المتاحة خلال الفترة 2018-2021 سيبلغ 812.8 3 مليون دولار، أي بانخفاض قدره 474.2 مليون دولار، أو 11 في المائة، مقارنة بالدورة السابقة.
UNFPA has presented the integrated budget proposal to the Advisory Committee on Administrative and Budgetary Questions, which will issue its own report on the UNFPA integrated budget, 2018-2021.وقد قدم الصندوق الميزانية المتكاملة المقترحة إلى اللجنة الاستشارية لشؤون الإدارة والميزانية، التي ستصدر تقريرها الخاص عن الميزانية المتكاملة للصندوق للفترة 2018-2021.
Documentation:الوثائق:
UNFPA integrated budget, 2018-2021 (DP/FPA/2017/10)الميزانية المتكاملة للصندوق للفترة 2018-2021 (DP/FPA/2017/10)
Report of the Advisory Committee on Administrative and Budgetary Questions on the UNFPA integrated budget, 2018-2021 (DP/FPA/2017/12)تقرير اللجنة الاستشارية لشؤون الإدارة والميزانية عن الميزانية المتكاملة للصندوق للفترة 2018-2021 (DP/FPA/2017/12)
The annexes to the UNFPA integrated budget, 2018-2021, are available on the UNFPA website.ويتضمن الموقع الشبكي للصندوق مرفقات ميزانيته المتكاملة للفترة 2018-2021. البند 9
Item 9 UNFPA structured funding dialogueالحوار المتعلق بالتمويل المنظم لصندوق الأمم المتحدة للسكان
The Executive Board will hold a structured funding dialogue within the context of the sustainable development goals and the evolving financing landscape.سيجري المجلس التنفيذي حواراً بشأن التمويل المنظم للصندوق في سياق أهداف التنمية المستدامة وبيئة التمويل المتغيرة.
UNFPA will report on its efforts to continue to explore incentives, mechanisms and funding windows to broaden its donor base, improve communications with donors, and continue dialogue on options that will enhance the quality of contributions to finance development results.وسيبلغ الصندوق عن الجهود المبذولة لمواصلة استكشاف حوافز وآليات ونوافذ تمويل من أجل توسيع قاعدة الجهات المانحة له، وتحسين الاتصالات مع المانحين، ومواصلة الحوار بشأن الخيارات التي ستعزز نوعية المساهمات المقدمة لتمويل النتائج الإنمائية.
In accordance with decisions 99/5 and 2000/9, requesting the Executive Director to provide annually updated estimates of regular and co-financing resources, the report presents the funding commitments of Member States and others to UNFPA and projections for 2017 and future years.ووفقا للقرارين 99/5 و 2000/9 اللذين يطلبان إلى المدير التنفيذي أن يقدم سنويا تقديرات محدَّثة للموارد العادية وموارد التمويل المشترك، يعرض هذا التقرير التزامات الدول الأعضاء وغيرها بتمويل الصندوق وتوقعات عام 2017 والسنوات المقبلة.
The Executive Board may wish to adopt a decision on UNFPA funding issues.وربما يود المجلس التنفيذي اعتماد قرار بشأن المسائل المتعلقة بتمويل الصندوق.
Documentation:الوثائق:
Report on contributions by Member States and others to UNFPA and revenue projections for 2017 and future years (DP/FPA/2017/11)تقرير مساهمات الدول الأعضاء وآخرين في صندوق الأمم المتحدة للسكان وتوقعات الإيرادات لعام 2017 والأعوام اللاحقة (DP/FPA/2017/11)
The annexes to the report on contributions are available on the UNFPA website.ويتضمن الموقع الشبكي للصندوق مرفقات تقرير المساهمات. البند 10
Item 10 Country programmes and related mattersالبرامج القطرية والمسائل المتصلة بها
The Executive Board will be asked to (a) approve, in accordance with decision 2014/7, the country programme documents for Bolivia, Burkina Faso, Costa Rica, Dominican Republic, Gabon, Guinea, India, Kyrgyzstan, Moldova, Myanmar, Nepal, Nigeria, Pakistan, Palestine, Papua New Guinea, Somalia, Sri Lanka, Sudan, Ukraine, and the Pacific Islands subregional programme document;سيُطلب إلى المجلس التنفيذي (أ) أن يوافق، عملا بالقرار 2014/7، على وثائق البرامج القطرية لأوكرانيا، وبابوا غينيا الجديدة، وباكستان، وبوركينا فاسو، وبوليفيا (دولة - المتعددة القوميات)، والجمهورية الدومينيكية، وجمهورية مولدوفا، وسري لانكا، والسودان، والصومال، وغابون، وغينيا، وفلسطين، وقيرغيزستان، وكوستاريكا، وميانمار، ونيبال، ونيجيريا، والهند، ووثيقة البرنامج دون الإقليمي لجزر المحيط الهادئ؛
(b) take note of the first one-year extensions of the country programmes for Democratic Republic of the Congo, Equatorial Guinea, Lesotho, Liberia, South Sudan and Syrian Arab Republic;(ب) أن يحيط علما بأول تمديد لمدة سنة واحدة للبرنامج القطري لكل من الجمهورية العربية السورية، وجمهورية الكونغو الديمقراطية، وجنوب السودان، وغينيا الاستوائية، وليبريا، وليسوتو؛
and (c) approve the 15-month extension of the country programme for South Africa, the third, one-year extension of the country programme for Burundi and the third, two-year extension of the country programme for Yemen.(ج) أن يوافق على تمديد البرنامج القطري لجنوب أفريقيا لمدة 15 شهرا، وعلى التمديد الثالث للبرنامج القطري لبوروندي لمدة سنة واحدة، وعلى التمديد الثالث للبرنامج القطري لليمن لمدة سنتين.
Documentation:الوثائق:
Extensions of country programmes (DP/FPA/2017/13)تمديدات البرامج القطرية (DP/FPA/2017/13)
Country programme document for Bolivia (DP/FPA/CPD/BOL/6)وثيقة البرنامج القطري لبوليفيا (DP/FPA/CPD/BOL/6)
Country programme document for Burkina Faso (DP/FPA/CPD/BFA/8)وثيقة البرنامج القطري لبوركينا فاسو (DP/FPA/CPD/BFA/8)
Country programme document for Costa Rica (DP/FPA/CPD/CRI/5)وثيقة البرنامج القطري لكوستاريكا (DP/FPA/CPD/CRI/5)
Country programme document for Dominican Republic (DP/FPA/CPD/DOM/6)وثيقة البرنامج القطري للجمهورية الدومينيكية (DP/FPA/CPD/DOM/6)
Country programme document for Gabon (DP/FPA/CPD/GAB/7)وثيقة البرنامج القطري لغابون (DP/FPA/CPD/GAB/7)
Country programme document for Guinea (DP/FPA/CPD/GIN/8)وثيقة البرنامج القطري لغينيا (DP/FPA/CPD/GIN/8)
Country programme document for India (DP/FPA/CPD/IND/9)وثيقة البرنامج القطري للهند (DP/FPA/CPD/IND/9)
Country programme document for Kyrgyzstan (DP/FPA/CPD/KGZ/4)وثيقة البرنامج القطري لقيرغيزستان (DP/FPA/CPD/KGZ/4)
Country programme document for Moldova (DP/FPA/CPD/MDA/3)وثيقة البرنامج القطري لمولدوفا (DP/FPA/CPD/MDA/3)
Country programme document for Myanmar (DP/FPA/CPD/MMR/4)وثيقة البرنامج القطري لميانمار (DP/FPA/CPD/MMR/4)
Country programme document for Nepal (DP/FPA/CPD/NPL/8)وثيقة البرنامج القطري لنيبال (DP/FPA/CPD/NPL/8)
Country programme document for Nigeria (DP/FPA/CPD/NGA/8)وثيقة البرنامج القطري لنيجيريا (DP/FPA/CPD/NGA/8)
Country programme document for Pakistan (DP/FPA/CPD/PAK/9)وثيقة البرنامج القطري لباكستان (DP/FPA/CPD/PAK/9)
Country programme document for Palestine (DP/FPA/CPD/PSE/6)وثيقة البرنامج القطري لفلسطين (DP/FPA/CPD/PSE/6)
Country programme document for Papua New Guinea (DP/FPA/CPD/PNG/6)وثيقة البرنامج القطري لبابوا غينيا الجديدة (DP/FPA/CPD/PNG/6)
Country programme document for Somalia (DP/FPA/2017/SOM/8)وثيقة البرنامج القطري للصومال (DP/FPA/2017/SOM/8)
Country programme document for Sri Lanka (DP/FPA/CPD/LKA/9)وثيقة البرنامج القطري لسري لانكا (DP/FPA/CPD/LKA/9)
Country programme document for Sudan (DP/FPA/CPD/SDN/9)وثيقة البرنامج القطري للسودان (DP/FPA/CPD/SDN/9)
Country programme document for Ukraine (DP/FPA/CPD/UKR/3)وثيقة البرنامج القطري لأوكرانيا (DP/FPA/CPD/UKR/3)
Subregional programme document for Pacific island countries (DP/FPA/CPD/PIC/6)وثيقة البرنامج دون الإقليمي للبلدان الجزرية في المحيط الهادئ (DP/FPA/CPD/PIC/6) الجزء المتعلق بمكتب الأمم المتحدة لخدمات المشاريع
UNOPS segmentالبند 11
Item 11 United Nations Office for Project Servicesمكتب الأمم المتحدة لخدمات المشاريع
Under this item, the Executive Board will have before it the UNOPS strategic plan, 2018-2021, the budget estimates for the biennium 2018-2019 and the ACABQ report on the UNOPS budget estimates, and the annual statistical report on the procurement activities of United Nations system, 2016.في إطار هذا البند، ستعرض على المجلس التنفيذي الخطة الاستراتيجية لمكتب الأمم المتحدة لخدمات المشاريع للفترة 2018-2021، وتقديرات الميزانية لفترة السنتين 2018-2019، وتقرير اللجنة الاستشارية لشؤون الإدارة والميزانية عن تقديرات ميزانية المكتب، والتقرير الإحصائي السنوي عن أنشطة الشراء في منظومة الأمم المتحدة لعام 2016.
The UNOPS strategic plan, 2018-2021, is focused on implementation for impact.وتركز الخطة الاستراتيجية لمكتب خدمات المشاريع للفترة 2018-2021 على التنفيذ المؤدي إلى إحداث الأثر.
It reflects the UNOPS response to the global agreements forming the 2030 Agenda and the quadrennial comprehensive policy review and lays out how UNOPS can contribute to realizing the Secretary-General's vision for the United Nations.وهي تعكس استجابة المكتب للاتفاقات العالمية التي تشكل خطة عام 2030 والاستعراض الشامل للسياسات الذي يجرى كل أربع سنوات وتحدد الكيفية التي يمكن بها للمكتب أن يسهم في تحقيق الرؤية التي وضعها الأمين العام لما ستكون عليه الأمم المتحدة.
The plan builds on the Executive Board decision 2016/19 on the midterm review of the UNOPS strategic plan, 2014-2017.وتستند الخطة إلى قرار المجلس التنفيذي 2016/19 بشأن استعراض منتصف المدة للخطة الاستراتيجية لمكتب خدمات المشاريع للفترة 2014-2017.
It provides strategic context for UNOPS to function as a demand-driven, self-financed entity of the United Nations system.وترسي سياقا استراتيجيا لعمل المكتب بوصفه كيانا ذاتي التمويل ومدفوعا بالطلب في منظومة الأمم المتحدة.
It also establishes the UNOPS strategic framework and ambitions for the planning period and lays out how UNOPS will execute its mandate to expand implementation capacity across peace and security, humanitarian and development efforts.كما تحدد الخطة الإطار الاستراتيجي للمكتب وطموحاته لفترة التخطيط والكيفية التي سيضطلع بها بولايته المتمثلة في توسيع نطاق القدرة التنفيذية على تحقيق السلام والأمن وبذل الجهود الإنسانية والإنمائية.
The Board may wish to adopt a decision, elements of which are contained in the report.وربما يود المجلس اعتماد قرار، ترد عناصره في التقرير.
The UNOPS budget estimates for the biennium 2018-2019 are rooted in the UNOPS strategic plan, 2018-2021 (DP/OPS/2017/5).وقد وضعت تقديرات ميزانية المكتب لفترة السنتين 2018-2019 استنادا إلى خطته الاستراتيجية للفترة 2018-2021 (DP/OPS/2017/5).
UNOPS management resources are targeted to UNOPS contribution goals: to enable partners, help people and support countries.وتستهدف موارد إدارة المكتب تحقيق الأهداف الموضوعة للمساهمات التي يتلقاها المكتب وهي: تمكين الشركاء ومساعدة الناس ودعم البلدان.
The budget is dedicating resources to UNOPS management results, investment requirements and risk mitigation efforts.وتخصَّص في الميزانية موارد للنتائج التي تنشدها إدارة المكتب ولمتطلبات الاستثمار ولجهود تخفيف المخاطر.
For each management result, the aspiration for the two-year period is articulated, together with the indicators of progress for which UNOPS will be held accountable.ويجري بالنسبة لكل نتيجة من النتائج التي تنشدها الإدارة التعبير عن التقدم المأمول تحقيقه خلال فترة السنتين، إلى جانب مؤشرات لذلك التقدم، وهي مؤشرات سيخضع المكتب للمساءلة بشأنها.
The Board may wish to adopt a decision, elements of which are contained in the report.وربما يود المجلس التنفيذي اعتماد قرار، ترد عناصره في هذا التقرير.
In its resolution 39/220 the General Assembly established the need for recurrent reporting of statistical data on procurement by United Nations agencies on operational activities.وأكدت الجمعية العامة، في قرارها 39/220، الحاجة إلى تقديم تقارير متكررة تتضمن بيانات إحصائية لعمليات الشراء التي تقوم بها وكالات الأمم المتحدة فيما يتعلق بالأنشطة التنفيذية.
As of 2008 and pursuant to Executive Board decision 2007/38, the Executive Director of UNOPS has assumed the responsibility of compiling and submitting the report.واعتبارا من عام 2008، وعملا بقرار المجلس التنفيذي 2007/38، يضطلع المدير التنفيذي للمكتب بمسؤولية إعداد التقرير وتقديمه.
The report provides details on United Nations system procurement by country of supply.ويتضمن التقرير تفاصيل عن عمليات الشراء في منظومة الأمم المتحدة حسب بلد التوريد.
The Board may wish to take note of the report.وربما يود المجلس أن يحيط علما بالتقرير.
Documentation:الوثائق:
UNOPS strategic plan, 2018-2021 (DP/OPS/2017/5)الخطة الاستراتيجية لمكتب الأمم المتحدة لخدمات المشاريع للفترة 2018-2021 (DP/OPS/2017/5)
UNOPS budget estimates for the biennium 2018-2019 (DP/OPS/2017/6)تقديرات ميزانية مكتب الأمم المتحدة لخدمات المشاريع لفترة السنتين 2018-2019 (DP/OPS/2017/6)
Report of the ACABQ on the UNOPS budget estimates for the biennium 2018-2019 (DP/OPS/2017/7)تقرير اللجنة الاستشارية لشؤون الإدارة والميزانية عن تقديرات ميزانية مكتب الأمم المتحدة لخدمات المشاريع لفترة السنتين 2018-2019 (DP/OPS/2017/7)
Annual statistical report on the procurement activities of United Nations system, 2016 (DP/OPS/2017/8)التقرير الإحصائي السنوي بشأن أنشطة الشراء في منظومة الأمم المتحدة في عام 2016 (DP/OPS/2017/8)
Joint segmentالجزء المشترك
Item 12 Financial, budgetary and administrative mattersالبند 12 المسائل المالية والمتعلقة بالميزانية والإدارة
The present report outlines key findings and outcomes from the common procurement work conducted in 2016, and sets out the initiatives under way in 2017.يوجز هذا التقرير الاستنتاجات والنتائج الرئيسية المستخلصة من أعمال الشراء المشتركة التي أجريت في عام 2016، ويعرض المبادرات الجارية في عام 2017.
UNDP, UNFPA and UNOPS began assessing opportunities for common procurement initiatives in January 2011.وقد بدأ البرنامج الإنمائي وصندوق السكان ومكتب خدمات المشاريع تقييم الفرص المتاحة لمبادرات الشراء المشتركة في كانون الثاني/يناير 2011.
The goals were more efficient processes, strengthened procurement practices, and lower costs for all participating agencies.وكانت الأهداف المنشودة تتمثل في زيادة كفاءة العمليات، وتعزيز ممارسات الشراء، وتخفيض التكاليف التي تتحملها جميع الوكالات المشاركة.
Cargo insurance services was the first joint tender, resulting in annual savings of $2 million.وكانت خدمات التأمين على البضائع موضوع أول مناقصة مشتركة، مما أسفر عن وفورات سنوية قدرها 2 مليون دولار.
Following the 2016 report on these projects and associated Executive Board feedback, the agencies implemented new internal reporting requirements, resulting in the ability to provide more quantitative information and analysis on joint procurement.وعقب صدور تقرير عام 2016 المتعلق بهذه المشاريع وإبداء المجلس التنفيذي ملاحظاته ذات الصلة، بدأت الوكالات تطبق متطلبات جديدة للإبلاغ الداخلي، مما أتاح القدرة على توفير المزيد من المعلومات الكمية والتحليل الكمي بشأن المشتريات المشتركة.
The report now provides details on the diversity and nature of joint procurement across the three agencies, covering a range of products and sectors, in direct support of projects and programmes.ويقدم التقرير الآن تفاصيل عن تنوع وطابع عمليات الشراء المشتركة في الوكالات الثلاث، تغطي مجموعة متنوعة من المنتجات والقطاعات، على سبيل الدعم المباشر للمشاريع والبرامج.
The Board may wish to take note of the present report and comment on the joint procurement activities delivered in 2016, as well as activities in progress in 2017.وربما يود المجلس أن يحيط علما بهذا التقرير والتعليق على أنشطة الشراء المشتركة التي أنجزت في عام 2016، فضلا عن الأنشطة الجارية في عام 2017.
Documentation:الوثائق:
Report of UNDP, UNFPA and UNOPS on joint procurement activities (DP-FPA-OPS/2017/1)تقرير البرنامج الإنمائي وصندوق السكان ومكتب خدمات المشاريع عن أنشطة الشراء المشتركة (DP-FPA-OPS/2017/1) البند 13
Item 13 Follow-up to UNAIDS Programme Coordinating Board meetingمتابعة اجتماع مجلس تنسيق برنامج الأمم المتحدة المشترك المعني بفيروس نقص المناعة البشرية/الإيدز
The joint UNDP and UNFPA report addresses the implementation of decisions and recommendations of the Programme Coordinating Board of the Joint United Nations Programme on HIV/AIDS (UNAIDS), and focuses on the 38th and 39th meetings of the Programme Coordinating Board, held in June and December 2016, respectively.يتناول التقرير المشترك للبرنامج الإنمائي وصندوق السكان تنفيذ قرارات وتوصيات مجلس تنسيق برنامج الأمم المتحدة المشترك المعني بفيروس نقص المناعة البشرية /الإيدز، ويركز على الاجتماعين الثامن والثلاثين والتاسع والثلاثين لمجلس التنسيق المعقودين في حزيران/يونيه وكانون الأول/ديسمبر 2016، على التوالي.
The report highlights UNDP and UNFPA contributions to the HIV/AIDS response.ويبرز التقرير مساهمات البرنامج الإنمائي والصندوق في التصدي لفيروس نقص المناعة البشرية/الإيدز.
The Board may wish to take note of the report.وربما يود المجلس أن يحيط علما بالتقرير.
Documentation:الوثائق:
Report on the implementation of the decisions and recommendations of the Programme Coordinating Board of the Joint United Nations Programme on HIV/AIDS (DP/2017/37 – DP/FPA/2017/12)تقرير عن تنفيذ قرارات وتوصيات مجلس تنسيق برنامج الأمم المتحدة المشترك المعني بفيروس نقص المناعة البشرية/الإيدز (DP/2017/37 – DP/FPA/2017/12) البند 14
Item 14 Field visitsالزيارات الميدانية
The Executive Board will have before it a report on the joint field visit to Nepal by the Executive Boards of UNDP/UNFPA/UNOPS, UNICEF, UN-Women and WFP, which took place from 17 to 21 April 2017.سيكون معروضا على المجلس التنفيذي تقرير عن الزيارة الميدانية المشتركة للمجالس التنفيذية لبرنامج الأمم المتحدة الإنمائي/صندوق الأمم المتحدة للسكان/مكتب الأمم المتحدة لخدمات المشاريع ومنظمة الأمم المتحدة للطفولة وهيئة الأمم المتحدة للمرأة وبرنامج الأغذية العالمي إلى نيبال في الفترة من ١٧ إلى ٢١ نيسان/أبريل ٢٠١٧.
The Board may wish to take note of the report.وربما يود المجلس في أن يحيط علما بالتقرير.
Documentation:الوثائق:
Report of the joint field visit of the Executive Boards of UNDP/UNFPA/UNOPS, UNICEF, UN-Women and WFP to Nepal (DP/FPA/OPS-ICEF-UNW-WFP/2017/CRP.1)التقرير المتعلق بالزيارة الميدانية المشتركة للمجالس التنفيذية لبرنامج الأمم المتحدة الإنمائي/صندوق الأمم المتحدة للسكان/مكتب الأمم المتحدة لخدمات المشاريع ومنظمة الأمم المتحدة للطفولة وهيئة الأمم المتحدة للمرأة وبرنامج الأغذية العالمي إلى نيبال (DP/FPA/OPS-ICEF-UNW-WFP/2017/CRP.1)
Item 16 Other mattersالبند 16 مسائل أخرى
TENTATIVE WORKPLAN EXECUTIVE BOARD OF UNDP, UNFPA and UNOPS SECOND REGULAR SESSION 2016 (5 - 11 September 2017, New York)خطة العمل الأولية للدورة العادية الثانية للمجلس التنفيذي لبرنامج الأمم المتحدة الإنمائي وصندوق الأمم المتحدة للسكان ومكتب الأمم المتحدة لخدمات المشاريع لعام 2017 (٥-١١ أيلول/سبتمبر ٢٠١٧، نيويورك)
Day/dateاليوم/التاريخ
Timeالساعة
Itemالبند
Subjectالموضوع
Tuesday, 5 Septemberالثلاثاء، ٥ أيلول/سبتمبر
10 a.m. – 1 p.m.10:00-13:00
ORGANIZATIONAL MATTERSمسائل تنظيمية
Adoption of the agenda and workplan for the sessionإقرار جدول الأعمال وخطة عمل الدورة
Adoption of the report of the annual session 2016اعتماد تقرير الدورة السنوية لعام 2016
UNDP segmentالجزء الخاص ببرنامج الأمم المتحدة الإنمائي
STATEMENT BY THE ADMINISTRATOR AND UNDP STRATEGIC PLAN, 2018-2021, including FINANCIAL, BUDGETARY AND ADMINISTRATIVE MATTERSبيان مدير البرنامج والخطة الاستراتيجية للبرنامج الإنمائي للفترة 2018-2021، بما في ذلك الشؤون المالية وشؤون الميزانية والإدارة
3 – 5:30 p.m.15:00-17:30
STATEMENT BY THE ADMINISTRATOR AND UNDP STRATEGIC PLAN, 2018-2021, including FINANCIAL, BUDGETARY AND ADMINISTRATIVE MATTERS (cont’d)بيان مدير البرنامج والخطة الاستراتيجية للبرنامج الإنمائي للفترة 2018-2021، بما في ذلك الشؤون المالية وشؤون الميزانية والإدارة (تابع)
5:30 – 6 p.m.17:30-18:00
Informal consultations on draft decisionsمشاورات غير رسمية بشأن مشاريع قرارات
Wednesday, 6 Septemberالأربعاء، ٦ أيلول/سبتمبر
10 a.m. – 1 p.m.10:00-13:00
UNDP segment (cont’d)الجزء الخاص ببرنامج الأمم المتحدة الإنمائي (تابع)
STRUCTURED FUNDING DIALOGUEالحوار المتعلق بالتمويل المنظم
Annual review of the financial situation, 2016, including information on the status of regular funding commitments to UNDP and its funds and programmes for 2017 and onwards, and update on financing strategy, including expansion of the donor base, private sector funding, partnerships and use of innovative financingالاستعراض السنوي للحالة المالية، ٢٠١٦، بما في ذلك معلومات عن حالة التزامات التمويل بالموارد العادية المتعهد بها تجاه البرنامج الإنمائي وصناديقه وبرامجه لعام ٢٠١٧ وما بعده، والمعلومات المستوفاة عن استراتيجية التمويل، بما في ذلك توسيع قاعدة المانحين، والتمويل المستمد من القطاع الخاص، والشراكات، واستخدام التمويل الابتكاري
3 – 5:30 p.m.15:00-17:30
EVALUATIONالتقييم
Evaluation of the UNDP strategic plan, global and regional programmes and management responseتقييم الخطة الاستراتيجية للبرنامج الإنمائي والبرامج العالمية والإقليمية، ورد الإدارة
5:30 – 6 p.m.17:30-18:00
Informal consultations on draft decisionsمشاورات غير رسمية بشأن مشاريع قرارات
Thursday, 7 Septemberالخميس، ٧ أيلول/سبتمبر
10 a.m. – 1 p.m.10:00-13:00
UNFPA segmentالجزء الخاص بصندوق الأمم المتحدة للسكان
STATEMENT BY THE EXECUTIVE DIRECTOR AND UNFPA STRATEGIC PLAN, 2018-2021بيان المدير التنفيذي والخطة الاستراتيجية للصندوق للفترة 2018-2021
UNFPA strategic plan, 2018-2021الخطة الاستراتيجية للصندوق للفترة 2018-2021
FINANCIAL, BUDGETARY AND ADMINISTRATIVE MATTERSالشؤون المالية وشؤون الميزانية والإدارة
UNFPA integrated budget, 2018-2021الميزانية المتكاملة للصندوق للفترة 2018-2021
ACABQ report on the UNFPA integrated budget, 2018-2021تقرير اللجنة الاستشارية لشؤون الإدارة والميزانية عن الميزانية المتكاملة للصندوق للفترة 2018-2021
3 –5:30 p.m.15:00-17:30
STRUCTURED FUNDING DIALOGUEالحوار المتعلق بالتمويل المنظم
Report on contributions by Member States and others to UNFPA and revenue projections for 2017 and future yearsتقرير مساهمات الدول الأعضاء وآخرين في صندوق الأمم المتحدة للسكان وتوقعات الإيرادات لعام 2017 والأعوام اللاحقة
5:30 – 6 p.m.17:30-18:00
Informal consultations on draft decisionsمشاورات غير رسمية بشأن مشاريع قرارات
Friday, 8 Septemberالجمعة، ٨ أيلول/سبتمبر
10 a.m. – 1 p.m.10:00-13:00
UNFPA segment (cont’d)الجزء المتعلق بصندوق الأمم المتحدة للسكان (تابع)
UNFPA COUNTRY PROGRAMMES AND RELATED MATTERSالبرامج القطرية للصندوق والمسائل المتصلة بها
Presentation and approval of country programme documentsعرض وثائق البرامج القطرية والموافقة عليها
Extensions of country programmesتمديدات البرامج القطرية
3 – 3:45 p.m.15:00-15:45
UNDP segment (cont’d)الجزء الخاص ببرنامج الأمم المتحدة الإنمائي (تابع)
UNITED NATIONS CAPITAL DEVELOPMENT FUNDصندوق الأمم المتحدة للمشاريع الإنتاجية
Review of UNCDF operational reserveاستعراض الاحتياطي التشغيلي لصندوق الأمم المتحدة للمشاريع الإنتاجية
3:45 – 5:45 p.m.15:45-17:45
6٦
UNDP COUNTRY PROGRAMMES AND RELATED MATTERSالبرامج القطرية للبرنامج الإنمائي والمسائل المتصلة بها
Presentation and approval of country programme documentsعرض وثائق البرامج القطرية والموافقة عليها
Extensions of country programmesتمديدات البرامج القطرية
5:45 – 6 p.m.17:45-18:00
Informal consultations on draft decisionsمشاورات غير رسمية بشأن مشاريع قرارات
Monday, 11 Septemberالاثنين، ١١ أيلول/سبتمبر
10 a.m. – 1 p.m.10:00-13:00
UNOPS segmentالجزء الخاص بمكتب الأمم المتحدة لخدمات المشاريع
STATEMENT BY THE EXECUTIVE DIRECTOR AND UNOPS STRATEGIC PLAN, 2018-2021بيان المدير التنفيذي والخطة الاستراتيجية لمكتب خدمات المشاريع للفترة 2018-2021
UNOPS strategic plan, 2018-2021الخطة الاستراتيجية لمكتب خدمات المشاريع للفترة 2018-2021
UNOPS biennial budget estimates, 2018-2019تقديرات ميزانية مكتب خدمات المشاريع لفترة السنتين 2018-2019
Report of the ACABQ on the UNOPS biennial budget estimates, 2018-2019تقرير اللجنة الاستشارية لشؤون الإدارة والميزانية عن تقديرات ميزانية مكتب خدمات المشاريع لفترة السنتين 2018-2019
Annual statistical report on the procurement activities of United Nations system organizations, 2016التقرير الإحصائي السنوي بشأن أنشطة المشتريات في مؤسسات منظومة الأمم المتحدة، 2016
3 - 6 p.m.15:00-18:00
Joint segmentالجزء المشترك
FINANCIAL, BUDGETARY AND ADMINISTRATIVE MATTERSالشؤون المالية وشؤون الميزانية والإدارة
Report of UNDP, UNFPA and UNOPS on joint procurement activitiesتقرير برنامج الأمم المتحدة الإنمائي وصندوق الأمم المتحدة للسكان ومكتب الأمم المتحدة لخدمات المشاريع بشأن أنشطة الشراء المشتركة
FOLLOW-UP TO UNAIDS PROGRAMME COORDINATING BOARD MEETINGمتابعة اجتماع مجلس تنسيق برنامج الأمم المتحدة المشترك المعني بفيروس نقص المناعة البشرية/الإيدز
Joint UNDP/UNFPA report on follow-up to recommendations of the Programme Coordinating Board of UNAIDSالتقرير المشترك لبرنامج الأمم المتحدة الإنمائي وصندوق الأمم المتحدة للسكان بشأن متابعة توصيات مجلس تنسيق برنامج الأمم المتحدة المشترك المعني بفيروس نقص المناعة البشرية/الإيدز
FIELD VISITSالزيارات الميدانية
Report on the joint field visit to Nepalتقرير عن الزيارة الميدانية المشتركة إلى نيبال
OTHER MATTERSمسائل أخرى
Address by the Chairperson of the UNDP/UNFPA/UNOPS/ UN-Women Staff Councilكلمة رئيس مجلس موظفي برنامج الأمم المتحدة الإنمائي/صندوق الأمم المتحدة للسكان/مكتب الأمم المتحدة لخدمات المشاريع/هيئة الأمم المتحدة للمرأة
Adoption of pending decisionsاعتماد القرارات التي لم يبت فيها
ORGANIZATIONAL MATTERS١ مسائل تنظيمية
Draft annual workplan of the Executive Board for 2018مشروع خطة العمل السنوية للمجلس التنفيذي لعام 2018
Adoption of the tentative workplans for the special session 2017 and the first regular session 2018اعتماد خطتي العمل المؤقتتين للدورة الاستثنائية لعام 2017 وللدورة العادية الأولى لعام 2018